효율성 차이의 작동 방식

효율성 차이란 무엇입니까?

효율성 분산은 산출량 단위를 생산하는 데 필요한 이론적 투입량과 산출량 단위를 생산하는 데 사용된 실제 투입량 간의 차이입니다. 출력 단위를 생성하기 위해 예상되는 입력은 모델 또는 과거 경험을 기반으로 합니다. 예상 필수 입력과 실제 필수 입력의 차이는 노동 또는 자원 사용의 비효율성, 또는 입력 설정에 사용된 가정의 오류로 인한 것일 수 있습니다. 기대.

입력 조작, 효율성 분산은 다음과 관련하여 작업의 효율성을 분석하는 데 사용할 수 있습니다. 노동, 재료, 기계 시간 및 기타 생산 요소.

효율성 차이 이해

효율성 편차를 측정하는 데 있어 중요한 요소는 필요한 입력의 이론적 양을 둘러싼 현실적인 가정을 개발하는 것입니다. 사용된 실제 투입량이 이론적으로 필요한 양을 초과하면 음의 효율 편차가 있습니다.

반면에 실제 투입량이 이론적으로 요구되는 양보다 적으면 양의 효율성 편차가 발생합니다. 이후 기준선 이론적 입력은 종종 최적의 조건에 대해 계산되며, 일반적으로 약간의 음의 효율 편차가 예상됩니다.

[중요: 효율성 편차 계산은 유형 상품의 출력뿐만 아니라 개인의 세금을 감사하는 데 걸리는 시간과 같은 대뇌 작업 완료에 적용 기록.]

효율성 차이가 중요한 이유

효율성 차이는 관리자가 서로 다른 비율에 의존하기 때문에 제조 프로세스에 필수적입니다. 그들의 전반적인 노력에서 공장 산출의 생산성을 분석하기 위해 예산 내역 최대화 능률. 따라서 경영진이 비용과 산출량 모두에 대한 기대치와 벤치마크를 설정하는 것이 일반적입니다. 제조 활동이 아직 생산 공정 이전의 계획 단계에 있는 동안 시작합니다.

효율성 차이의 예

계획 단계에서 관리 직원은 특정 제품의 한 단위를 생산하는 데 50시간의 노동 시간이 소요될 것으로 예상했을 수 있습니다. 그러나 첫 번째 제품 라운드가 완료된 후 기록에 따르면 해당 품목을 완성하는 데 65시간이 소요되었습니다. 이 경우 이 특정 제조 프로세스의 노동 시간에 대한 효율성 차이는 -15이며, 이는 다음을 나타냅니다. 제조 공정에서 5시간의 노동이 낭비되었고 공정이 이전만큼 효율적이지 않다는 신호 생각.

이 수치를 통해 경영진은 엿듣거나 기타 요인을 조정할 수 있습니다. 그러나 반면에 실제로 45시간의 노동시간만 사용한다면 효율성 차이는 +5, 제조 공정이 처음보다 더 생산적이고 비용 효율적임을 나타냅니다. 추정.