예산위원회란?

예산위원회란?

예산 위원회는 조직 내에서 해당 조직에 대한 재정적 책임을 만들고 유지하는 사람들의 그룹입니다. 회사에서 이 위원회는 일반적으로 최고 경영진과 최고 재무 책임자 (CFO). 예산 위원회는 일반적으로 부서별 검토 및 승인 예산 다양한 부서장이 제출한 것입니다.

예산 위원회는 또한 예산 매뉴얼, 이는 대규모 조직에서 예산을 준비하는 데 사용하는 복잡한 지침 및 지침입니다.

예산 위원회의 이해

예산 위원회는 표준과 모범 사례를 만들고 감독하는 공식 그룹입니다. 재정을 유지하면서 조직의 지출 및 자원 할당 계획을 구현하고 업데이트합니다. 책임. 예산 위원회는 운영을 유지하기 위해 현금 흐름을 생성하고 지출하는 데 의존하는 회사 또는 기타 단체의 성공 또는 몰락에 중요한 역할을 합니다. 이 위원회는 조직의 예산을 순조롭게 유지하여 원활한 운영과 재정 지급 능력을 보장하고 재정 문제가 손에 잡히기 전에 예방할 책임이 있습니다.

또한 예산위원회는 회사 예산 매뉴얼을 작성 및 편집하고 부서가 제출된 연간 예산을 준수하는지 확인합니다.

예산 위원회는 조직의 모든 재정적 들어오고 나가는 일을 알고 있다는 점에서 독특한 관점을 가지고 있습니다. 그들은 전체 그림을 보는 반면 개별 부서의 사람들은 회사의 특정 부분만 볼 수 있습니다. 실제로, 예산 위원회와 회계 및 재무 부서는 기업의 전체 재무 상황을 볼 수 있는 조직 내 유일한 조직인 경우가 많습니다.

예산위원회의 실제 사례

예를 들어 가상 회사 Wendell's Widget Makers, Inc.의 예산 위원회가 있습니다. 조직 내 각 부서의 연간 예산 편성을 감독하고 예산을 승인하는 역할을 합니다. 연초에 그들은 회사의 여러 부서에 $500,000를 할당할 수 있다고 결정합니다. sprocket 사업부는 새로운 형태의 sprocket에 대한 과감한 신규 연구개발 프로젝트를 진행하고 있으며, 위젯 사업부는 평소와 같이 운영하고 있습니다.

위원회는 예산 매뉴얼의 지침에 따라 스프로킷 부서에 350,000달러를 할당하고 그 중 60%를 R&D 프로젝트에 할당합니다. $100,000는 운영 자금을 위해 위젯 부서에 할당되고 나머지 $50,000는 회사 전체에 세금을 납부하기 위해 보유됩니다.