중소기업이 불리한 5가지 방법

정치인들은 중소기업이 경제의 중추라고 말하는 것을 좋아합니다. 경제. 그리고 작은 사람을 위해 서 있는 것이 유권자를 확보하는 인기 있는 방법이지만 실제로 그 주장에는 어느 정도 진실이 있습니다. NS 중소기업청 (SBA)에 따르면 500명 미만의 직원을 보유한 소규모 회사가 1970년대 이후 생성된 모든 신규 일자리의 3분의 2 이상을 차지합니다. 그들은 또한 많은 혁신에 대한 책임이 있습니다. 스타트업 최근 몇 년 동안 입증되었습니다.

그러나 여러 측면에서 소규모 기업은 대규모 경쟁업체에 비해 뚜렷한 불이익을 받고 있습니다. 그래서 일부에서는 이러한 대기업에 유리한 정부 정책이 중요하다고 주장합니다. 다음은 대기업이 되는 것이 유리한 5가지 영역입니다.

자본 조달

기업은 외부에서 키워야 합니다. 수도 확장하려는 경우. 대기업이 신규 인력을 채용하거나 공장을 신축할 계획이라면 매각할 수 있는 능력이 있다. 채권 또는 문제 스톡 대중에게. 그러나 소규모 조직에는 그러한 유연성이 없습니다.

소규모 사업은 대출에 훨씬 더 의존하는 경향이 있습니다. 가장 확실한 방법은 은행이나 다른 대출 기관에 접근하는 것입니다. 의 목표 중 하나는 SBA는 은행의 대출을 장려하는 것입니다. 이러한 기업에 대한 대출의 가치를 보장함으로써 SBA는 실제로 자체적으로 대출을 제공하지는 않지만 다음을 통해 보증합니다. 은행 및 대출 기관과 협력 위험을 줄이는 것입니다.

소규모 기업, 특히 특히 소규모 기업도 친구와 가족에게 접근할 수 있습니다.

엔젤 투자자 그리고 벤처 캐피털리스트, 심지어 크라우드펀딩 사이트. 온라인에 접속함으로써 사업주는 많은 사람들로부터 소액의 돈을 모을 수 있습니다.

능률

대기업이 소규모 경쟁업체보다 우위에 있는 이유 중 하나는 다음과 같은 이점이 있습니다. 규모의 경제—즉, 그들이 제공하는 각 제품 또는 서비스에 대한 비용이 더 낮습니다.

하나의 테이블만 만들려고 한다고 상상해 보십시오. 도구에 투자하고 원자재를 구입하는 데 많은 돈을 쓰고 조각을 딱 맞게 맞추는 데 많은 시간을 할애할 가능성이 매우 높습니다. 그러나 두 번째 테이블을 구축하는 것은 모든 재료를 한 번에 구입할 수 있기 때문에 첫 번째 테이블보다 저렴합니다. 얕보다 장비 비용. 그리고 세 번째는 여전히 저렴합니다. 그래야 효율성이 발달합니다.

대기업은 가구, 전자 제품 또는 베이커리 품목이든 상관없이 대량으로 생산합니다. 따라서 그들은 제조하는 각 부품에 대한 총 비용을 매우 낮게 유지할 수 있습니다. 반면에 중소기업은 어려움을 겪을 수 있습니다. 대량 생산. 따라서 일반적으로 고객에게 전가되는 비용인 생산 비용이 더 높은 경향이 있습니다.

구매력

다른 방법으로 큰 기업 비용을 낮추는 것은 더 낮은 가격을 위해 협상하는 것입니다. 예를 들어 자동차와 트럭을 만들기 위해 철강을 사야 하는 대형 자동차 제조업체를 생각해 보십시오. 자동차 메이커가 주문하는 자재의 양이 많기 때문에, 공급 업체 또는 공급자는 톤당 가격을 낮출 유인이 있습니다.

훨씬 작은 경쟁자가 같은 거래를 하기는 어려울 것입니다. 철강 회사는 단순히 가격을 낮출 이유가 많지 않습니다. 그리고 회사가 더 많은 비용을 지불하면 원료, 더 작은 수신 이익 판매하는 자동차마다.

구매력의 부족은 전화 서비스에서 비즈니스에 이르는 거의 모든 비용에 영향을 미칩니다. 부동산. 이는 특히 오늘날 기업의 가장 큰 지출 중 하나인 의료 비용에 영향을 미칩니다. 중소기업 건강 옵션 프로그램의 일부인 저렴한 의료법 (ACA) 또는 Obamacare는 소기업에게 보험 시장에서 더 많은 구매력을 부여함으로써 보다 공정한 경쟁의 장을 제공하려고 노력하고 있습니다.

재능 격차

모든 사업 소유자는 탁월하기 위해서는 최고의 직원이 필요하다는 것을 알고 있습니다. 그러나 대부분의 경우 더 많은 비용을 지불할 여력이 있기 때문에 대기업이 고위 직원을 유치하는 것이 훨씬 쉽습니다. 일부 회사는 전액 지불된 건강 및 치과 치료, 병가 및 휴가와 같은 수익성 있는 혜택을 제공합니다. 직원 주식 소유 계획, 비용 계정.

소기업은 보상이 부족할 수 있지만 사다리를 더 빨리 올라갈 수 있는 능력과 같은 비재무적 특혜를 만회할 수 있습니다. 일부는 다음과 같은 혜택도 제공합니다. 플렉스 그리고 재택 근무 다른 곳에서 더 많은 급여를 받고 싶어하는 직원을 끌어들이기 위한 기회입니다.

이름 인식

판매를 얻는 가장 쉬운 방법은 고객이 이미 상표 쇼핑을 시작하기 전에 염두에 두십시오. 소규모 경쟁자보다 훨씬 더 많은 광고를 할 수 있는 마케팅 능력을 갖춘 대기업의 경우가 종종 있습니다. 많은 유명 기업들도 수십 년 동안 사업을 해왔습니다. 맥도날드, IBM 또는 나이키를 생각해 보십시오. 이는 그들이 시장에서 수년간 노출되었음을 의미합니다.

결론

어떤 사람들은 대기업이 약자인 중소기업을 이용한다고 생각합니다. 진실은 소규모 회사가 성공하기 위해 극복해야 할 수 있는 여러 가지 요인이 있다는 것입니다.