Kas yra „Lean Enterprise“?
Kas yra „Lean Enterprise“?
Liekna įmonė reiškia gamybos principą, kuriame teigiama, kad bet kokia verslo įmonės sudedamoji dalis, kuri tiesiogiai neduoda naudos galutiniam produktui, yra nereikalinga. Liekna įmonė daugiausia dėmesio skiria vertės kūrimui, pašalindama atliekas ir neesminius procesus.
Vertingiausius produkto ar paslaugos elementus daugiausia sprendžia vartotojai, remdamiesi savo nuožiūra gaunamomis pajamomis už prekę.
Pagrindiniai išsinešimai
- Liekna įmonė yra verslo terminas, apibūdinantis praktiką sumažinti arba pašalinti gamybos proceso neefektyvumą.
- Lieknos įmonės pagrindinius principus sukūrė „Toyota Motor Corporation“ „Toyota Production“ Sistema (TPS) ir „Motorola Lean Six Sigma“ programa, kurios abi pašalina švaistomą gamybą elementai.
- Pagrindinis tikslas yra atpažinti ir padidinti produktų ar paslaugų vertę klientams, kurių perspektyvos ir vartotojų įpročiai galiausiai diktuoja liesos įmonės direktyvas.
„Lean Enterprise“ supratimas
Liesa įmonė kartais tiesiog vadinama „liesa“. Nors abu terminai buvo populiarūs Dešimtajame dešimtmetyje šią koncepciją sukūrė „Toyota Motor Corporation“, pristatydama „Toyota“ gamybos sistemą (TPS).
Sukurta Eiji Toyoda ir Taiichi Ohno, „Toyota“ gamybos sistema (TPS) sujungė socialinę ir techninę valdymo filosofiją ir buvo praktikuojama nuo 1948 iki 1975 m.Lieknos įmonės filosofiją įkvėpė ir telekomunikacijų milžinė „Motorola“, įgyvendinusi gamybos principą, žinomą kaip Lean Six Sigma 1986 m.
Ši kokybės kontrolės metodika naudoja a pagrįstas duomenimis peržiūrą, siekiant apriboti gamybos proceso klaidas ir defektus. Iš esmės įmonė, kuri taiko liesą verslą, sujungia šias dvi disciplinas, kad padidintų vertę klientams, tuo pačiu sumažinant pinigus ir išteklius, išleistus kuriant atitinkamus produktus ir paslaugas.
Lieknos įmonės principai
Pagal Lieknas mąstymas: pašalinkite atliekas ir sukurkite turtą savo korporacijoje, kartu parašė ekonomistai Jamesas Womackas ir Danielis T. Jonesas, liesa įmonė, pasižymi šiais penkiais pagrindiniais principais:
- Vertė: Tai susiję su tuo, kaip galutiniai klientai vertina tam tikrą produktą ar paslaugą, susijusią su jų norais ar poreikiais.
- Vertės srautas: Tai sugriauna produkto ar paslaugos gyvavimo ciklasįskaitant žaliavų įsigijimą, prekių gamybą, atsargų pardavimą ir pristatymą bei galutinių vartotojų galutinį prekių suvartojimą.
- Srautas: Jei kokia nors vertės srauto iteracija yra sustingusi arba neefektyvi, tai laikoma švaistoma ir priešinga kuriant kliento vertę.
- Traukite: Tai direktyva, kurioje teigiama, kad nieko negalima gaminti, kol nėra aiškios paklausos ar oficialių pirkimo užsakymų iš klientų.
- Tobulumas: Šiame principe teigiama, kad norint, kad „Lean Enterprise“ būtų sėkminga, ji turi tapti jos dalimi įmonės kultūrą, kurioje kiekvienas darbuotojas atlieka savo vaidmenį įgyvendinant ir tobulinant „Lean“ Procesas.
„Lean Enterprise“ ir „Lean Six Sigma“
Labai pasiskolindama idealus iš „Lean Six Sigma“ principų, liesa įmonė siekia pašalinti „muda“, japoną terminas, kuris maždaug reiškia „atliekas“ ir reiškia neefektyvumą, kurį galima radikaliai sumažinti arba atleistas.
Konkrečiai, šios aštuonios atskiros kategorijos apima muda, lengvai įsimenamą akronimu „DOWNTIME“-defektai, perprodukcija, laukimas, nenaudojami talentai, transportas, inventorius, judesys, Papildomas apdorojimas.