Veikla pagrįsto valdymo (ABM) apibrėžimas
Kas yra veikla pagrįstas valdymas?
Veikla pagrįstas valdymas (ABM) yra sistema, skirta nustatant kiekvieno verslo aspekto pelningumą kad jos stiprybės būtų sustiprintos, o trūkumai - arba patobulinti, arba visai pašalinti.
Veikla pagrįstas valdymas (ABM), kuris pirmą kartą buvo sukurtas devintajame dešimtmetyje, siekia pabrėžti sritis, kuriose verslas praranda pinigus, kad tą veiklą būtų galima panaikinti arba patobulinti, kad padidėtų pelningumas. ABM analizuoja darbuotojų, įrangos, įrenginių, platinimo išlaidas, virš galvosir kiti verslo veiksniai, skirti veiklos sąnaudoms nustatyti ir paskirstyti.
Veikla pagrįstas valdymas (ABM) yra procedūra, kurią įmonės naudoja pelningumui analizuoti kiekvienas įmonės segmentas, leidžiantis jiems nustatyti problemines sritis ir konkrečias sritis stiprumas.
Veiklos valdymas (ABM)
Veikla pagrįstas valdymas gali būti taikomas įvairių tipų įmonėms, įskaitant gamintojus, paslaugų teikėjus, ne pelno organizacijas, mokyklas ir vyriausybines agentūras. ABM gali pateikti informaciją apie sąnaudas bet kurioje verslo srityje.
Be pelningumo ir bendros įmonės finansinės galios gerinimo, ABM analizės rezultatai gali padėti įmonei gauti tikslesnius rezultatus biudžetai ir ilgalaikis finansines prognozes.
Veikla pagrįsto valdymo (ABM) pavyzdžiai
ABM gali būti naudojamas, pavyzdžiui, analizuojant naujo įmonės siūlomo produkto pelningumą, žiūrint į rinkodarą ir gamybos sąnaudos, pardavimus, pretenzijas dėl garantijos ir visas išlaidas ar remonto laiką, reikalingą grąžinamiems ar keičiamiems gaminiams. Jei įmonė yra priklausoma nuo tyrimų ir plėtros skyriaus, ABM gali būti naudojamas veiklos sąnaudoms įvertinti departamentas, naujų produktų išbandymo išlaidos ir ar pasirodė ten sukurti produktai pelningas.
Kitas pavyzdys gali būti įmonė, atidariusi biurą antroje vietoje. ABM gali padėti vadovybei įvertinti tos vietos eksploatavimo išlaidas, įskaitant personalą, patalpas ir pridėtines išlaidas, o tada nustatykite, ar tolesnio pelno pakanka jį kompensuoti ar pateisinti išlaidų.
Specialios aplinkybės
Daug informacijos, surinktos valdant veikla, yra gauta iš informacijos, surinktos iš kito valdymo įrankio, veikla pagrįsti kaštai (ABC). Kadangi veikla grindžiamas valdymas daugiausia dėmesio skiria verslo procesams ir valdymo veiklai organizaciniai verslo tikslai, veikla grindžiamas išlaidų apskaičiavimas siekia nustatyti ir sumažinti sąnaudų veiksnius optimizuojant išteklių.
ABC ir ABM yra valdymo įrankiai, padedantys valdyti operatyvinę veiklą, siekiant pagerinti verslo subjekto ar visos organizacijos veiklą.
Veiklos sąnaudų apskaičiavimas gali būti laikomas veikla grindžiamo valdymo atšaka. Verslo išlaidas, tokias kaip tiekimas, atlyginimai ir lizingo veikla, susiejant su verslo procesais, produktais, klientams, o platinimo veikla, veikla pagrįsti kaštai padeda pagerinti bendrą valdymo efektyvumą ir skaidrumo.
Pagrindiniai išsinešimai
- Veikla pagrįstas valdymas (ABM) yra priemonė, skirta įmonės pelningumui analizuoti, žvelgiant į kiekvieną jos veiklos aspektą, siekiant nustatyti stipriąsias ir silpnąsias puses.
- ABM padeda vadovybei išsiaiškinti, kurios verslo sritys praranda pinigus, kad jas būtų galima patobulinti arba apskritai sumažinti.
- ABM dažnai naudoja informaciją, surinktą taikant veiklos sąnaudomis pagrįstą sąnaudų apskaičiavimą (ABC)-tai priemonė, padedanti nustatyti ir sumažinti išlaidų veiksnius geriau panaudojant išteklius.