Better Investing Tips

„Pagal užsakymą“ (MTO) apibrėžimas

click fraud protection

Kas yra užsakymas (MTO)?

Gaminti pagal užsakymą (MTO) arba pagal užsakymą yra verslo gamybos strategija, kuri paprastai leidžia vartotojams įsigyti produktus, pritaikytus pagal jų specifikacijas. Tai yra gamybos procesas, kurio metu gaminys pradedamas gaminti tik gavus patvirtintą kliento užsakymą. Jis taip pat žinomas kaip masinis pritaikymas.

Pagrindiniai išsinešimai

  • Gaminti pagal užsakymą (MTO) arba pagal užsakymą yra verslo gamybos strategija, kuri paprastai leidžia vartotojams įsigyti produktus, pritaikytus pagal jų specifikacijas.
  • MTO prekės gamybos procesas prasideda tik gavus patvirtintą kliento užsakymą.
  • Vidutinio tikslo pranašumai apima pritaikymą klientams, atsargų senėjimo ir gatavų prekių atsargų sumažėjimą bei bendrą atliekų kiekį.
  • MTO trūkumai apima padidėjusias išlaidas ir ilgesnį gatavo produkto laukimo laiką.
  • Vidutinės trukmės tikslą galima palyginti su prekės ženklo (MTS) gamyba, kai atsargos sudaromos iš anksto, kol vartotojai jas perka iš lentynos.

Suprasti užsakymą (MTO)

Pagal užsakymą pagaminta (MTO) strategija reiškia, kad įmonė gamina galutinį produktą tik tada, kai klientas pateikia užsakymą, taip sukuriant papildomą laukimą laikas vartotojui gauti produktą, tačiau suteikia galimybę lanksčiau jį pritaikyti, palyginti su pirkimu tiesiogiai iš mažmenininkų lentynos.

Šio tipo gamybos strategija vadinama traukimo tipu tiekimo grandinė operacija, nes produktai gaminami tik tada, kai yra tvirta klientų paklausa. „Pull“ tipo gamybos modelis naudojamas surinkimo pramonėje, kur pagal vieną produkto specifikaciją reikia pagaminti vieną arba tik kelis kiekius. Tai apima specializuotas pramonės šakas, tokias kaip statyba, orlaivių ir laivų gamyba, tiltai ir kt. MTO taip pat tinka labai sukonfigūruotiems produktams, pvz., Kompiuterių serveriams, automobiliams, dviračiams ar produktams, kurių išlaikymas yra labai brangus inventorius.

Siekdamos valdyti atsargų lygį ir užtikrinti didesnį pritaikymą, kai kurios įmonės priima gamybos pagal užsakymą sistemą. Vidutinio tikslo strategija palengvina atsargų pertekliaus problemas, kurios yra įprastos tradicinei „atsargų sudarymo“ strategijai. „Dell Computers“ yra verslo pavyzdys, kuris naudoja vidutinės trukmės gamybos strategiją, kai klientai gali užsisakyti visiškai pritaikytą kompiuterį internetu ir jį gauti per porą savaičių.

Pagrindinis MTO sistemos pranašumas yra galimybė įvykdyti užsakymą tiksliai nurodant kliento reikalaujamą produkto specifikaciją. Taip pat sumažinamos pardavimo nuolaidos ir gatavų prekių atsargos, valdomas atsargų senėjimas. Tačiau norint, kad vidutinės trukmės tikslų sistema būtų sėkminga, ji turėtų būti derinama su aktyviu paklausos valdymu. Taip pat reikėtų atsižvelgti į tai, kad vidutinės trukmės laikotarpio sistema netinka visų tipų produktams.

Susijęs su MTO yra surinkti pagal užsakymą (ATO), tai verslo gamybos strategija, kai klientų užsakyti produktai yra greitai pagaminami ir tam tikru mastu pritaikomi. Pagal surinkimo pagal užsakymą (ATO) strategiją reikalaujama, kad pagrindinės gaminio dalys būtų jau pagamintos, bet dar nesurinktos. Gavus užsakymą, dalys greitai surenkamos ir siunčiamos klientui.

Gaminti pagal užsakymą (MTO) vs. Padaryti į atsargą (MTS)

Tradicinės gamybos metodikos gamina produktus ir saugo juos kaip atsargas, kol klientas juos perka. Tai žinoma kaip pasidaryti atsargoms (MTS). Tačiau ši sistema gali būti švaistoma ir pasenusi, nes inventorius stovi lentynose ir laukia pirkimo. Ši problema yra ypač aktuali tokioje pramonėje kaip technologijos, kur pažangos tempas yra greitas ir greitai gali kilti pasenusių atsargų problema.

Teoriškai MTS metodas yra puikus būdas įmonei pasiruošti paklausos didėjimui ir mažėjimui. Tačiau atsargų numeriai, taigi ir gamyba, gaunami sukuriant būsimą paklausą prognozes remiantis ankstesniais duomenimis.

Didelė tikimybė, kad prognozės nepasitvirtins, net jei tik šiek tiek, o tai reiškia, kad įmonė gali įstrigti dėl per daug atsargų ir per mažo likvidumo. Tai yra pagrindinis MTS gamybos metodo trūkumas. Netikslios prognozės gali lemti nuostolius, atsirandančius dėl atsargų pertekliaus ar nutraukimo, o sparčiai besivystančiuose sektoriuose, pavyzdžiui, elektronikos ar kompiuterių technologijų, atsargų perteklius gali greitai pasenti.

Užsakymo apribojimai (MTO)

Du pagrindiniai užsakymo tvarkymo trūkumai yra savalaikiškumas ir pritaikymo kaina. Jei produktai jau yra lentynoje, kaip ir MTS, klientui nereikia laukti, kol produktas bus pagamintas, surinktas ir pristatytas pagal specifikacijas. Kaina taip pat yra veiksnys; visi pagaminti ir turimi produktai yra vienodi, todėl gamybos sąnaudos sumažėja dėl masto ekonomija. Gaminti pagal užsakymą vartotojui bus brangiau, nes tai apima pritaikomas dalis ir apdailą.

Kombinuoto sverto (DCL) apibrėžimo laipsnis

Koks yra kombinuoto sverto (DCL) laipsnis? Kombinuoto sverto (DCL) laipsnis yra a sverto koefic...

Skaityti daugiau

Atidėtojo pelno mokesčio apibrėžimas

Kas yra atidėtojo pelno mokestis? Atidėtas pajamų mokestis yra a atsakomybė įrašytas į a balans...

Skaityti daugiau

Vadybos buhalterių instituto (IMA) apibrėžimas

Kas yra vadybos buhalterių institutas? Vadybos buhalterių institutas (IMA) yra viena iš geriaus...

Skaityti daugiau

stories ig