Paaiškinti 3 įmonių tvarumo ramsčiai

Įmonių tvarumas tapo populiarumu didelėse ir mažose įmonėse. „Wal-Mart“ parduotuvės, Inc. (WMT), „McDonald's Corporation“ (MCD) ir daug tiesos įmonių milžinai pagrindinį prioritetą įvardijo tvarumą judeti i prieki.Dabar kitas korporacijos patiria spaudimą parodyti, kaip jie planuoja įsipareigoti ir tvariai pristatyti savo prekes ir paslaugas. Žinoma, kyla klausimas, ką visa tai reiškia.

Įmonių tvarumas investuojant gali atitikti sąlygas ESG aplinkos, socialinių ir valdymo ar santrumpa SRI kuris reiškia socialiai atsakingą investiciją.

Tvarumas dažniausiai apibrėžiamas kaip dabarties poreikių tenkinimas, nepakenkiant ateities kartų galimybėms patenkinti savo. Jį sudaro trys pagrindiniai ramsčiai: ekonominis, aplinkosauginis ir socialinis. Šie trys ramsčiai neoficialiai vadinami žmonėmis, planeta ir pelnu.

Aplinkos ramstis

Aplinkosaugos ramstis dažnai sulaukia daugiausiai dėmesio. Įmonės stengiasi jas sumažinti anglies pėdsakų, pakuočių atliekos, vandens naudojimas ir bendras jų poveikis aplinkai. Įmonės nustatė, kad jos turi teigiamą poveikį planetai ir gali turėti teigiamą finansinį poveikį. Pavyzdžiui, sumažinus pakuotėje naudojamų medžiagų kiekį, paprastai sumažėja bendros išlaidos šioms medžiagoms. „Walmart“ įvedė ant pakuotės per juos iniciatyva be atliekų, siekdami, kad jų tiekimo grandinėje būtų mažiau pakuočių ir kad daugiau šios pakuotės būtų gaunama iš perdirbtų ar pakartotinai naudojamų medžiagų.

Kitos įmonės, turinčios neginčijamą ir akivaizdų poveikį aplinkai, pvz., Kasyba ar maisto gamyba, artėja prie aplinkos ramsčio lyginamoji analizė ir mažinantis. Vienas iš aplinkos apsaugos ramsčio iššūkių yra tai, kad verslo poveikis dažnai nėra visiškai įvertintas, o tai reiškia, kad taip yra išorės veiksniai kurie nėra užfiksuoti. The visos išlaidos nesunku apskaičiuoti nuotekų, anglies dioksido, melioracijos ir apskritai atliekų, nes įmonės ne visada yra ant gaminamų atliekų. Čia reikia atlikti lyginamąją analizę, kad būtų galima išmatuoti tuos išorinius veiksnius, kad būtų galima stebėti pažangą jų mažinimo srityje ir apie tai reikšmingai pranešti.

Socialinis ramstis

Socialinis ramstis susietas su kita prastai apibrėžta sąvoka: socialinė licencija. Tvariam verslui turėtų pritarti ir pritarti jo darbuotojai, suinteresuotosios šalys ir bendruomenė, kurioje ji veikia. Šios paramos užtikrinimo ir palaikymo metodai yra įvairūs, tačiau tai susiję su teisingu elgesiu su darbuotojais ir geru kaimynu bei bendruomenės nariu tiek vietiniu, tiek pasauliniu mastu.

Kalbant apie darbuotojus, įmonės sutelkia dėmesį į išlaikymo ir įtraukimo strategijas, įskaitant labiau reaguojančias išmokas, tokias kaip geresnės motinystės ir tėvystės išmokos, lankstus planavimas, mokymasis ir tobulėjimas galimybes. Bendruomenės dalyvavimui įmonės sugalvojo daugybę būdų, kaip grąžinti, įskaitant lėšų rinkimą, rėmimą, stipendijas ir investicijas į vietos viešuosius projektus.

Pasauliniu socialiniu mastu verslas turi žinoti, kaip užpildoma jo tiekimo grandinė. Ar vaikų darbas patenka į jūsų galutinį produktą? Ar žmonės moka sąžiningai? Ar darbo aplinka yra saugi? Daugelis stambių mažmenininkų kovojo su tuo kaip visuomenės pasipiktinimas dėl tokių tragedijų Bangladešo gamyklos žlugimas, kurie anksčiau nepastebėtos rizikos, susijusios su tiekimu iš mažiausios kainos tiekėjo. (Norėdami sužinoti daugiau, žr.Būkite ekologiški investuodami socialiai atsakingai.")

Ekonominis ramstis

Ekonominis tvarumo ramstis yra ta vieta, kur dauguma įmonių jaučiasi esą tvirtos. Kad verslas būtų tvarus, jis turi būti pelningas. Tačiau pelnas negali nugalėti kitų dviejų ramsčių. Tiesą sakant, pelnas bet kokia kaina yra visai ne tai, kas yra ekonominis ramstis. Veikla, kuri atitinka ekonominį ramstį, apima atitiktį, tinkamą valdymas ir rizikos valdymas. Nors tai jau yra stalo akcijos daugumai Šiaurės Amerikos kompanijų, jos nėra visame pasaulyje.

Kartais šis ramstis vadinamas valdymo ramsčiu, nurodant gėrį įmonių valdymas. Tai reiškia, kad direktorių valdybos ir vadovai atitinka akcininkų, bendrovės bendruomenės, vertės grandinių ir galutinio vartotojo interesus. Kalbant apie valdymą, investuotojai gali norėti žinoti, kad bendrovė naudoja tikslius ir skaidrius apskaitos metodus ir kad akcininkams suteikiama galimybė balsuoti svarbiais klausimais. Jie taip pat gali norėti garantijų, kurių įmonės vengia interesų konfliktai rinkdamiesi valdybos narius, nesinaudokite politiniais įnašais, kad gautumėte pernelyg palankų požiūrį, ir, žinoma, nesiimkite neteisėtos veiklos.

Būtent ekonominio ramsčio ir pelno įtraukimas leidžia korporacijoms imtis tvarumo strategijų. Ekonomikos ramstis yra atsvara ekstremalioms priemonėms, kurias korporacijos kartais pastumia priimti, pavyzdžiui, nedelsiant atsisakyti iškastinio kuro ar cheminių trąšų, o ne palaipsniui pakeitimus.

Tvarumo poveikis

Pagrindinis klausimas investuotojams ir vadovams yra tai, ar tvarumas yra įmonės pranašumas. Praktiškai visos tvarumo strategijos buvo pasirinktos iš kitų verslo judėjimų, tokių kaip Kaizenas,bendruomenės dalyvavimas, BHAG (Didelis plaukuotas įžūlus tikslas),talentų įgijimas ir pan. Tvarumas suteikia didesnį tikslą ir kai kuriuos naujus rezultatus, kurių įmonės gali siekti, ir padeda jiems atnaujinti savo įsipareigojimus siekti pagrindinių tikslų, pvz. efektyvumas, tvarų augimą ir akcininko vertė.

Galbūt dar svarbiau, kad viešai bendrinama tvarumo strategija gali duoti sunkiai įvertinamą naudą, tokią kaip visuomenė gera valia ir geresnę reputaciją. Jei tai padeda įmonei gauti kreditą už tai, ką jie jau daro, kodėl gi ne? Tačiau bendrovėms, kurios negali nurodyti bendros vizijos tobulėti šiuose trijuose ramsčiuose, dar nėra realių pasekmių rinkai. Atrodo, kad ši tendencija daro tvarumą ir visuomenės įsipareigojimą jai laikytis pagrindinės verslo praktikos, panašiai kaip atitiktis yra viešai prekiaujančioms bendrovėms. Jei tai įvyktų, įmonės, neturinčios tvarumo plano, galėtų sulaukti baudos rinkoje, o ne iniciatyvios įmonės, matančios rinkos priemoką.

Nors tai labai populiarus žodis, tvarumas yra čia. Kai kurioms įmonėms tvarumas yra galimybė organizuoti įvairias pastangas pagal vieną skėtinę koncepciją ir gauti už tai viešą pripažinimą. Kitoms įmonėms tvarumas reiškia atsakymą į sudėtingus klausimus apie tai, kaip ir kodėl jų verslo praktika gali turėti rimtą, jei laipsnišką, poveikį jų veiklai.

Esmė

Tvarumas apima visą verslo tiekimo grandinę, reikalaujančią atskaitomybės nuo pirminio lygio per tiekėjus iki mažmenininkų. Jei tvariai gaminti kažką tampa konkurenciniu tiekimo pranašumu tarptautinės korporacijos, tai galėtų iš naujo sukonfigūruoti kai kurias pasaulines tiekimo linijas, kurios buvo sukurtos remiantis tik nebrangia gamyba. Žinoma, šis scenarijus priklauso nuo to, kaip korporacijos tvirtai laikosi tvarumo ir ar tai tikras krypties pakeitimas, ar tiesiog lūpų aptarnavimas.