BCG augimo akcijų matricos apibrėžimas
Kas yra BCG augimo akcijų matrica?
„Boston Consulting Group“ (BCG) augimo dalies matrica yra planavimo priemonė, kurioje naudojami grafiniai a įmonės produktus ir paslaugas, siekdami padėti įmonei nuspręsti, ką ji turėtų laikyti, parduoti ar investuoti daugiau į.
Matrica pateikia įmonės pasiūlymus keturių kvadratų matricoje, o y ašis rodo rinkos augimo greitį, o x ašis-rinkos dalį. Jį „Boston Consulting Group“ pristatė 1970 m.
Pagrindiniai išsinešimai
- BCG augimo dalies matrica yra įrankis, naudojamas vadovybės viduje, siekiant įvertinti dabartinę įmonės vienetų ar produktų linijų vertės būklę.
- Augimo dalies matrica padeda įmonei nuspręsti, kuriuos produktus ar vienetus daugiau laikyti, parduoti ar investuoti.
- BCG augimo dalies matricoje yra keturios skirtingos kategorijos: „šunys“, „karvės grynaisiais“, „žvaigždės“ ir „klaustukai“.
BCG augimo dalijimosi matricos supratimas
BCG augimo dalies matrica suskirsto produktus į keturias kategorijas, euristiškai žinomas kaip „šunys“, „grynosios karvės“, „žvaigždės“ ir „klaustukai“. Kiekvienas kategorijos kvadrantas turi savo unikalų rinkinį charakteristikas.
Šunys (arba augintiniai)
Jei įmonės produktas yra žemas rinkos dalis ir yra nedidelio augimo greičio, jis laikomas „šunimi“ ir turėtų būti parduotas, likviduotas arba pakeistas. Šunys, esančios apatiniame dešiniajame tinklelio kvadrante, nesudaro daug pinigų įmonei, nes jos rinkos dalis yra maža, o augimas nedidelis. Dėl šios priežasties šunys gali pasirodyti kaip grynųjų pinigų spąstai, ilgam laikui susiejantys įmonės lėšas. Dėl šios priežasties jie yra pagrindiniai kandidatai pardavimas.
Pinigai Karvės
Produktai, esantys mažai augančiose vietovėse, tačiau kurių bendrovė užima gana didelę rinkos dalį, laikomi „grynomis karvėmis“, todėl bendrovė turėtų melžti karvę, kuri turi pinigų tiek, kiek gali. Piniginės karvės, matomos apatiniame kairiajame kvadrante, paprastai yra pagrindiniai produktai subrendusiose rinkose.
Paprastai šie produktai duoda didesnę grąžą nei rinkos augimo tempas ir išlieka grynųjų pinigų srautų požiūriu. Šiais produktais reikia kuo ilgiau pasinaudoti. Pinigų karvių vertę galima lengvai apskaičiuoti, nes jų pinigų srautų modeliai yra labai nuspėjami. Tiesą sakant, mažai augančios, daug uždirbančios karvės turėtų būti melžiamos, kad gautų pinigų, kad jas būtų galima reinvestuoti į sparčiai augančias, daug dalijančias „žvaigždes“ ateities potencialas.
Matrica nėra nuspėjamoji priemonė; jame neatsižvelgiama nei į naujus, trikdančius produktus, patenkančius į rinką, nei į sparčius vartotojų paklausos pokyčius.
Žvaigždės
Produktai, kurių rinkos yra sparčiai augančios ir kurie sudaro didelę tos rinkos dalį, laikomi „žvaigždėmis“ ir turėtų būti investuojami į daugiau. Viršutiniame kairiajame kvadrante yra žvaigždės, kurios generuoja dideles pajamas, bet taip pat sunaudoja daug įmonės pinigų. Jei žvaigždė gali išlikti rinkos lyderė, ji ilgainiui tampa a pinigų karvė kai bendras rinkos augimo tempas mažėja.
Klausimų ženklai
Abejotinos galimybės yra didelės augimo tempo rinkose, tačiau bendrovė neišlaiko didelės rinkos dalies. Klaustukai yra viršutinėje dešinėje tinklelio dalyje. Paprastai jie auga greitai, tačiau sunaudoja daug įmonės išteklių. Šio kvadrato produktai turėtų būti dažnai ir atidžiai analizuojami, siekiant išsiaiškinti, ar verta juos prižiūrėti.
Specialios aplinkybės
Matrica yra sprendimų priėmimo priemonė ir nebūtinai atsižvelgiama į visus veiksnius, su kuriais galiausiai turi susidurti verslas. Pavyzdžiui, rinkos dalies didinimas gali būti brangesnis nei papildomos pajamos iš naujų pardavimų. Kadangi produktų kūrimas gali užtrukti metus, įmonės turi atidžiai planuoti nenumatytus atvejus.
