Ar „Activision“ padidins „Microsoft“ metaversines ambicijas?

Nuo dieną, kai buvo paskelbta, Microsoft Corporation (MSFT) „Activision Blizzard, Inc.“ įsigijimas. (ATVI) sukūrė daugybę antraščių. Kiekvienas sandorio aspektas – nuo ​​kartų skaičiaus metaversa buvo paminėtas pranešime apie jo poveikį žaidimų pramonei – buvo išskaidytas.

Analizės perteklius nestebina, atsižvelgiant į sudėtingą sandorio optiką. Maždaug 69 milijardai dolerių, tai yra didžiausias sandoris „Microsoft“ istorijoje ir padidins jos „Xbox“ žaidimų konsolės turinio biblioteką. Tačiau įsigijimas įvyko tuo metu, kai „Big Tech“ įmonės vis labiau domėjosi, ir tikėtina, kad jis pritrauks antimonopoliniai reguliuotojų atliekama patikra.

Technologijų milžinas „Activision“ sandorį išdėstė aplink metaverse. Šį žodį ir rinką tik neseniai į viešąją leksiką pristatė Meta Platforms, Inc. (

FB), socialinės žiniasklaidos milžinas, anksčiau vadintas „Facebook“. Metaversinis ryšys analitikams atrodo silpnas, nes „Activision“ nėra žinomas dėl savo įgaliojimų toje besiformuojančioje rinkoje.

„Microsoft“ akcijos per pandemiją buvo nuplikusios, todėl pirkimas laikomas metaversiniu įsigijimu, tiesa prieš skambutį dėl pajamų, galėtų padaryti įmonę dar patrauklesnę investuotojams, susižavėjusiems naujausiomis technologijomis tendencija. Tačiau jie gali norėti patikrinti tikrovę prieš pasinerdami į metavisumą.

„Activision“ kaip „Metaverse“? Ne visai

Geriausiu atveju metaverse yra neaiški sąvoka, apimanti technologijų ir rinkų rinkinį – virtualią realybę, žaidimus ir debesų kompiuterija tai tik keli pavyzdžiai. Activision Blizzard yra žaidimų pramonės lyderis. Jos žaidimai, kurie patys sudaro visatą, buvo perkamiausi daugiau nei du dešimtmečius.

Tačiau „Activision“ virtualūs pasauliai visiškai neapima metaversijos, nes jie vis dar priklauso nuo įvairių platformas, pvz., pultus ir mobiliąsias platformas, ir nėra visiškai įtraukiančios, nes vartotojas vis dar veikia realus pasaulis. Štai kodėl net 2021 m., kai įmonės kliuvo dėl metaversumos, sukurti impulsą savo akcijoms naudojant šią koncepciją – „Activision Blizzard“ jos metu šios koncepcijos neužsiminė uždarbio skambutis.

Įmonei reikės „Microsoft“ technologinių pastangų debesų kompiuterijos ir virtualios realybės srityse, kai ji pati save parduos kaip metaversinį žaidimą. Žaidimai debesyje leis pasiekti bet kur, o tokie įrenginiai kaip „HoloLens“ gali suteikti prieigą prie kito pasaulio.

„Bernstein“ analitikas Markas Moerdleris praėjusią savaitę savo ataskaitoje teigė, kad „Microsoft“ „daugelį metų sukūrė tai, ką mes būtų galima teigti, kad tai yra didžiausias funkcionalumo plotis ir gylis, kurių prireiks metaversijai pristatyti platforma."

Rinkos žvalgybos įmonės „L’Atelier BNP Paribas“ vadovo Johno Egano teigimu, „Microsoft“ galėtų sukurti „virtualūs sluoksniai“ ant esamos miesto infrastruktūros ir naudokite mišrios realybės objektyvus, kad prisotintų juos žaidimais charakteristikos. Tačiau ta visata iškils į paviršių šiek tiek laiko.

Ar „Microsoft“ įsigijimas yra metaverse žaidimas?

Jei reikėtų analizuoti įsigijimus ir patentai kaip susidomėjimo rodiklį, Microsoft pralaimėtų Meta dėl metaversijos akcijų. Remiantis „The Economist“ analize, „Meta“ įsigijo aštuonias iš 13 firmų, dirbančių papildytoje realybėje arba virtualioje realybėje – dvi pagrindines technologijas, kurios apsaugo įėjimą į metaversiją. „Daugiau nei pusėje „Meta“ patentinių paraiškų nuo 2019 m. minimas AR arba VR“, – rašo leidinys, pažymėdamas, kad bendrovė „vieniša“ siekdama metavisumos.

Tuo tarpu „Microsoft“, išleidusi daugiausiai įmonių įsigijimui tarp technologijų konglomeratų, išmetė a platesnis tinklas daugelyje pramonės šakų, pavyzdžiui, sveikatos priežiūra ir kvantinė kompiuterija, siekiant naujos didelės dalykas.

Tai reiškia, kad įmonė yra vargu ar atsilikęs metaversijos lenktynėse. Tačiau „Activision“ įsigijimas jai yra naudingesnis kaip žaidimų žaidimas, nei susijęs su metaverse. Jo žaidimų padalinys daugiausia priklauso nuo pajamų iš konsolės „Xbox“ pardavimo; „Activision“ žaidimai galėtų subalansuoti padalinio pajamų dalį tarp programinės ir aparatinės įrangos.

Tuo tarpu sandorio patepimas kaip metaversinis įsigijimas galėtų padėti bendrovei išvengti smalsių reguliavimo institucijų akių. Microsoft paskutinį kartą susidūrė su antimonopolinėmis reguliavimo institucijomis 1998 metais. Tas atvejis privedė prie jos erozijos rinkos dalis ir pranašumo praradimas technologijų pramonėje kaip konkurentai, tokie kaip Apple Inc. (AAPL), pakilo į priekį.

Nuo to laiko „Microsoft“ daugiau nei kompensavo savo nuostolius. Ji taip pat išvengė priekaištų, net kai jos kolegos technologijų pramonėje pareigingai eina į Kongresą. Naujausią verslo žingsnį suformulavus kaip metaversinį įsigijimą, „Microsoft“ galėtų teigti, kad taip yra konkuruoti naujoje rinkoje, kurios kontūrai vis dar ryškinami, o ne esamoje žaidimų rinkoje industrija.