Tvarus investavimas iš patarėjo perspektyvos

Tikimasi, kad Aukščiausiasis Teismas šį mėnesį paskelbs sprendimą, kuris gali apriboti Bideno administracijos pastangas suvaldyti šiltnamio efektą sukeliančios dujos, o jo poveikis gali susilpninti federalinės vyriausybės galią prižiūrėti plačias Amerikos gyvenimo sritis. klimato kaita. Būsimas sprendimas dėl Aplinkos apsaugos agentūros (EPA) klimato priežiūros byloje, kuri oficialiai žinoma kaip Vakarų Virdžinija v. Aplinkos apsaugos agentūra, gali suteikti konservatyviems teisėjams šalies aukščiausiame teisme galimybę pažeisti federalinius reglamentus daug klausimų, pradedant šiltnamio efektą sukeliančių dujų išmetimo ribojimu, vaistų kainodara, finansiniais reglamentais ir net neutralumas.

Bylos pagrindas – federalinės vyriausybės priežiūros kritikai, įskaitant 27 respublikonų valstijų generalinius prokurorus ir EPA kritikus, kurie teigia, kad tai „neteisėta prezidento prižiūrimos federalinės agentūros priima svarbius sprendimus dėl pramonės taisyklių be aiškaus Kongreso leidimo." susijusių taisyklių, jie teigia, kad vykdomajai valdžios institucijai, kuri prižiūri EPA, neturėtų būti leista nustatyti šiltnamio efektą sukeliančių dujų taisyklių ir reglamentų. išmetamųjų teršalų. Jie sako, kad tai turėtų priklausyti Kongresui. Ironiška, bet šiuo metu negalioja nė vienas iš pagrindinių teisės aktų: Obamos eros 2015 m. švarios energijos planas ir Trumpo eros Įperkamos švarios energijos taisyklė. Tačiau Aukščiausiojo Teismo sprendimas, kurio tikimasi iki mėnesio pabaigos, gali labai sumažinti Ovalo kabineto galimybes reguliuoti iškastinio kuro pramonės šiltnamio efektą sukeliančių dujų emisijas. Tai didelis sprendimas, ypač kai artėjame prie vidurio kadencijos rinkimų čia, JAV šį rudenį.

Kalbant apie mikroschemas, 52 milijardai dolerių, kuriuos federalinė vyriausybė investuoja, kad padidintų puslaidininkių gamybą čia, JAV, galėtų būti galimybė pramonei tapti tvaresne. Tai rodo naujausia „S&P Global Market Intelligence“ analizė. Įstatymas „Chips for America“, kuris pernai tapo įstatymu, bet tebėra nefinansuojamas, suteiktų federalinių lėšų JAV lustų gamybai padidinti, tačiau nenustato aplinkosaugos gairių, kaip tai padaryti. Tvaraus technologijų vystymosi šalininkai ragina didžiausius pasaulyje lustų gamintojus, įskaitant „Nvidia“, „Broadcom“, „Texas Instruments“, „Advanced Micro Devices“ ir „Applied Materials“, kad jų lustų gamybos procesai būtų geresni tvarus.

Problema ta, kad nė viena iš šių penkių įmonių neturi savo grynojo nulinio tikslo, o visą pramonę kamuoja tiekimo krizė, o įmonės bando padidinti gamybą naudodamos dabartinius procesus. Tai apima fluorintų junginių naudojimą, kuriuos EPA klasifikuoja kaip didelio GWP – šiltnamio efektą sukeliančių šiltnamio efektą sukeliančių dujų. Jie naudoja juos, kad sukurtų sudėtingus schemų modelius ant silicio plokštelių ir greitai išvalytų cheminio garų nusodinimo įrankių kameras. Kitaip tariant, šios dujos padeda lustų gamintojams greičiau pagaminti lustai. Tačiau, remiantis EPA, įprastomis eksploatavimo sąlygomis 10–80 % fluorintų ŠESD Per puslaidininkių gamybos įrankio kameras praleidžiama neredaguota, o po to išleidžiama į oro. Nepaisant to, S&P teigia, kad vietinių skiedrų gamybos liejyklų kūrimo finansavimo ir plėtros etapas suteikia galimybę investuoti į ekologiškesnes, tvarias technologijas.

Prenumeruokite Dabar: Apple podcast'ai / „Spotify“. / Google podcast'ai / PlayerFM

Susipažinkite – Peter Krull

Piteris Krulis yra į tvarumą orientuotos investicijų valdymo įmonės „Earth Equity Advisors“ įkūrėjas, generalinis direktorius ir investicijų direktorius. Atlikdamas savo vaidmenį, Peteris daugiausia dėmesio skiria „Earth Equity“ tvaraus, atsakingo ir poveikio kūrimui ir valdymui investicinių portfelių, taip pat minties lyderystės kūrinių rašymas ir atsakingo investavimo dalijimasis istorija. Peteris yra gerai žinomas žaliojo verslo bendruomenės lyderis ir ilgametis iškastinio kuro nenaudojimo šalininkas. tvarios, atsakingos ir poveikio (SRI) investicijos. Prieš eidamas dabartinį vaidmenį, Peteris pradėjo savo investicinę karjerą įmonėje Merrill Lynch, o 2004 m. įkūrė „Krull & Company“ – „Earth Equity Advisors“ pirmtaką. 2018 m. Peteris buvo išrinktas į „Investopedia 100“ sąrašą, atkreipdamas dėmesį į šimtą įtakingiausių finansų patarėjų JAV.

Kas yra šiame epizode?

Šioje laidoje keletą kartų kalbėjomės su turto valdytojais, ETF emitentais ir žmonėmis, kurie gamina ekologiško investavimo produktus ir įrankius. Tačiau mes dar turime kalbėtis su investicijų patarėjais, žmonėmis, kurie padeda individualiems investuotojams ir jų šeimoms sudaryti portfelius, atitinkančius jų įsitikinimus. Registruoti investavimo konsultantai, arba RIA, kaip mes juos vadiname, vien JAV valdo apie 110 trilijonų dolerių turto maždaug šešiasdešimčiai milijonų šeimų. Tai trilijonas su „T“. Žinome, kad maža, bet didėjanti tų pinigų dalis kas mėnesį, metai iš metų keliauja į ESG ir SRI temas. „Earth Equity Advisors“ yra viena iš tų RIA, padedančių nukreipti klientus tvarių investicijų link. Peteris Krollas, generalinis direktorius, šią savaitę prisijungia prie mūsų „The Green Investor“. Ačiū, kad esate čia.

Petras:Ačiū, kad turi mane. Malonu šiandien būti su jumis. Ačiū.

Kalebas: Kas paskatino jus, Peteri, žengti šiuo keliu kaip patarėju ir kaip padarėte šį žingsnį 2004 m., kai tai darė nedaug žmonių? Kas paskatino jus tai padaryti?

Petras: Keletą metų praleidau „Merrill Lynch“, ten puikiai mokiausi, bet atėjo laikas išsikraustyti pačiam. Ir tuo metu aš draugavau su moterimi, kuri dabar yra mano žmona, kuri turi daktaro laipsnį. mikrobiologijoje ir molekulinėje genetikoje. Taigi mes turėjome keletą gana nuodugnių pokalbių apie aplinkosaugą, tvarumą ir panašius dalykus. Maždaug tuo pačiu metu aš turėjau praleisti popietę su džentelmenu vardu Bill McDonough, o Billas yra individualus kuris buvo žalias architektas, vis dar yra žalias architektas, tikriausiai vienas žymiausių žaliųjų architektų pasaulis. Bet jis taip pat parašė knygą pavadinimu Nuo lopšio iki lopšio, kuri buvo orientuota į žiedinę ekonomiką. Taigi aš paėmiau pokalbius su savo žmona Melissa ir pokalbius su Billu, sujungiau juos ir pasakiau: „Žinai ką, Manau, kad galiu pradėti kažką, kas orientuota į tvarumą." Ir aš įkūriau "Krull & Company", "Earth Equity" pirmtaką, m. 2004.

Kalebas: Tai taip puiku. Na, jūs ir aš susituokėme su PHD. Ištekėjau už gamtosaugos biologės; ji buvo viena iš šio podcast'o įkvėpėjų, todėl kažką darome teisingai! Ir čia mes kalbamės vienas su kitu – taip šaunu. Sakote, kad jūsų misija yra suteikti klientams galimybę padidinti savo poveikį atsakingai investuojant. Man patinka tai, kaip tai skamba, bet ką tai reiškia praktiškai?

Petras: Tai reiškia, kad žmonėms suteikiama galimybė suderinti savo investicijas su savo vertybėmis, o tai, žinote, yra žymą, kurią sugalvojau dar 2004 m. ir tada paženklinau prekės ženklu, nes tai buvo kažkas svarbaus, ką iš tikrųjų ten paskelbti – ką mes esame daro. Taigi pateiksiu jums iš tikrųjų turimo kliento pavyzdį. Turime klientą, kurio pinigai datuojami iš prosenelio, kuris, manau, buvo Andrew Carnegie verslo partneris. Šie pinigai Pitsburge buvo daugelį metų. Šie pinigai daugelį metų buvo valdomi labai tradiciškai. Tai mama ir dukra, o kai jos atėjo pas mus, joms šie pinigai buvo labai nejauku. Jiems nepatiko jo kilmė ir tai, kaip ji buvo valdoma. Ir ką mes galėjome padaryti su šiais žmonėmis, galėjome jiems suteikti daugiau galių. Taigi vietoj to, kad jie jaustų, kad šie pinigai buvo toli nuo jų, tai jie nebuvo jų dalis, mes iš tikrųjų galėjome suteikti jiems galių. kur jie mano, kad šie pinigai dabar yra jų, dėl to, kaip jie valdomi, ir dėl investicijų, kurias mes ten įdedame juos. Ir štai dabar dukra daug ką atiduoda. Ji investavo atsakingai. Jai sekėsi gerai, ir ji tam duoda daug galimybių. Motina jaučiasi daug patogiau, kaip dabar elgiamasi. Taigi tas įgalinimas yra tikrai svarbus, ypač žmonėms, kurie turi pinigų, perduodamų iš kartos. tradiciškai, ir tai dabar gali būti valdoma taip, kad jame nebebūtų iškastinio kuro, kad nebūtų įmonių, kurios imtų pasinaudoti savo darbuotojų pranašumais, kurie daro tai, kas jiems atrodo neetiška, arba turi produktų, kurie, jų nuomone, neatitinka jie yra.

Kalebas: Taigi, tai darydami, jūs reinvestuojate jų pinigus į valstybines bendroves ar kitus vertybinius popierius, kurie yra labiau aplinkai nekenksmingi, nesvarbu, ar tai atsakingas poveikis, ESG, ar ką jūs turite?

Petras: absoliučiai. Pinigus valdome keliais būdais. Pinigus valdome naudodami diversifikuotus investicinių fondų portfelius, kurie yra atrenkami rankomis, ir aš tikrai peržvelgiu kiekvieną, kad įsitikinčiau, jog portfeliai nėra išplauti. Ir mes tikriausiai galime šiek tiek kalbėti apie žalią plovimą, bet mes valdome tokius portfelius. Tačiau mes taip pat valdome atskirą akcijų portfelį, vadinamą Green Sage Sustainability Portfolio, kuris iš tikrųjų turės dešimties metų istoriją nuo ateinančio 2022 m. gruodžio mėn. Taigi džiaugiamės, kad per tą laiką valdėme atskirą akcijų portfelį. Taigi taip, mes pereiname nuo labiau tradicinio investavimo būdo prie investavimo būdo, suderinto su mūsų klientų vertybėmis ir orientuoto į tvarumą. O tvarumas man reiškia daugybę skirtingų dalykų, nebūtinai visiems tą patį. Ir tai yra dalis problemos, su kuria šiuo metu susiduria Wall Street – ESG ir tvaraus investavimo apibrėžimas ir problema, kurią turime sutapatinti.

Kalebas: Aš peržiūrėjau Green Sage tvarumo portfelį. Tai gana šaunu – jūs sukūrėte savo indeksą, ir tai nėra daug įmonių, su kuriomis aš susipažinau. Papasakokite šiek tiek apie tai, kaip sudarote indeksą ir keletą jame esančių įmonių ir kokie yra kriterijai?

Petras: Taigi, kai renkuosi įmones šiam tikslui, turiu pramonės šakų, į kurias tikrai noriu sutelkti dėmesį, sąrašą. Akivaizdu, kad tvarumas turi alternatyvią energiją. Tai visada bus didelė jo dalis. Tačiau žmonės nebūtinai žiūri į energijos vartojimo efektyvumą. Žinote, energijos vartojimo efektyvumas yra svarbus, nes geriausias kilovatas yra tas, kuris niekada nenaudojamas, tiesa? Mes norime baterijų technologijos. Ir iki paskutinių dvejų metų nebuvo galimybės iš tikrųjų investuoti į gryną baterijų technologiją – dažniausiai tai buvo daug didesnio konglomerato, pvz., LG ar pan., dalis. Taigi smagu, kad per pastaruosius kelerius metus turėjome vis daugiau galimybių investuoti į individualias įmones, kurios yra orientuotos į tvarumo sritis. Vanduo bus pagrindinė problema. Apie tai dažnai kalbame su žmona, ypač vakaruose, kur sausros vis stiprėja, o klimato kaita turės didelį poveikį. Taigi prieiga prie vandens, prieiga prie švaraus vandens, energija, vandens efektyvumas, filtravimo technologijos, ekologiškas transportas – tai dabar matome visur, nes elektromobiliai de facto tampa beveik naujais. Ir aš, ir Melissa čia važinėjame elektromobiliais, kurie įkraunami saulės baterijomis ant stogo. Taigi mes tikrai įsigilinome į tai. Kitas dalykas yra nekilnojamasis turtasREITs kurie savo pastatus paverčia efektyvesniais pastatais. Jie daro juos sveikesnius. Tai svarbi tvarumo dalis. Ir paminėsiu vieną paskutinę sritį, kuri, mūsų nuomone, yra didžiulė tvarumo galimybė, ir tai yra draudimas. Nes galiausiai draudikai yra rizikos arbitrai. Ir tai vyksta labiau Europoje nei čia, valstijose. Tai, ką mes matome ten, yra tai, kad draudikai vis labiau atsižvelgia į klimato riziką draudimo praktikos, ir mes tikrai turime pamatyti, kaip draudikai čia, JAV, pradeda tai iš tikrųjų suprasti, nes dvi priežastys. Pirma, jie tikrai turi paskatinti įmones, kurias jie apdraudžia, būti atsakingesnėmis ir iš tikrųjų atsižvelgti į klimato riziką. Tačiau antra, iš jų pačių perspektyvos, tuo labiau jie apdraudžia įmones, kurios gali turėti riziką, nes tarkime, kad jie turi gamyklą pakrantėje ar pan., tuo didesnė rizika, kad imti. Taigi norime matyti įmones, kurios iš tikrųjų aktyviai dalyvauja šioje srityje.

Kalebas: Taip, mūsų klausytojai prisimins mūsų pokalbį su Spenceriu Glennu pirmajame epizode. Jis kalbėjo apie didžiulę riziką, kurią reikia prisiimti, be to, bankai finansuoja ne vienerius metus. Taigi atrodo, kad jūs turite klimato technologijų, atrodo, kad turite kokių nors ateities technologijų, atrodo, kad jis turi kokių nors draudikų technologijų. Tai yra ateities temos, jei investuosite pagal šią temą. Taigi leiskite paklausti jūsų. Kaip elgiatės su nepastoviomis grąžomis ar iškastinio kuro bulių rinka, tokia, kokia yra dabar? Kai kuriuose indeksuose yra didelių technologijų įmonių, kurios šiais metais taip pat buvo nubaustos. Tačiau matome didelį poslinkį link iškastinio kuro atsargų ir energijos atsargų. Negalite paneigti, kad šiuo metu tai yra rinkos lyderis. Ir kai kurie sakytų, kad mūsų laukia dar vienas prekių superciklas. Kaip sprendžiate šią temą ir bandote į ją nukreipti klientus?

Petras: Mes žiūrime į tai iš ilgalaikės perspektyvos. Žinote, realybė yra tokia, kad dauguma mūsų akcijų portfelių yra augimo pusėje. Tiesiog taip yra. Vertę tikrai labai sunku įtraukti į tvarų portfelį. Tiesiog nėra pavadinimų, atskleidimo, skaidrumo ir tiesiog tai nebūtinai įmonės, kurios bus steigiamos ateičiai. Ir kai pažvelgiau į tai, kaip mes sudarome portfelius žmonėms, mes nededame portfelių kartu šiandien ar rytoj, nors, žinote, grįžtame į 2020 m., turėjome ką tik nepaprastą metų. Mes sudarome portfelius tam, ką mano kolega iš Green Alpha vadina „kita ekonomika“, nes pas mus tai vyksta gana greitai ir dėl dviejų priežasčių. Pirmas dalykas, jis turi ateiti, nes esame ten stumiami ir ekonomika nemažėja. Inovacijos nesulėtėja. Kai žiūrime į technologijas, taip, čia nebuvo gerų pusantrų metų, o mūsų portfeliams nebuvo gerų, gerų pusantrų metų. Tačiau mes tikime ir tikrai tikime, kad kai pereiname prie tvaresnės ir švaresnės ekonomikos, mes esame pamatysime, kad įmonės, į kurias investuojame, gerokai pralenks tradicines įmonių. Tai dalis to, su kuo susiduriame tvariai investuodami. Įstaigoms tikrai sunku didelę savo turto dalį skirti tvariam investavimui. Dalis to priežasčių yra ta, kad šie apribojimai yra pagrįsti stebėjimo klaida, o stebėjimo klaida yra pagrįsta tradiciniais indeksais, tiesa? Taigi, jei bandysite palyginti mūsų tvarumo portfelį, jums bus tikrai sunku dėl ten esančių pramonės šakų. Štai kodėl sunku patekti į institucinį portfelį. Tačiau galiausiai įmonės, į kurias investuojame, bus ateities įmonės. Man patinka sakyti, tikrai sunku investuoti į ateitį, kai žiūrite į galinio vaizdo veidrodį, o tai darote naudodami sekimo klaidą ir tradicinius indeksus.

Kalebas: Na, aš norėjau jūsų užduoti tokį klausimą, jei neskaičiuojate pagal indeksą, kaip vertinate grąžą? Ar vertinate pagal savo indeksą? Kaip tai padaryti kaip investicijų valdytojas?

Petras: Na, o „Green Sage“ vertiname pagal Visų šalių pasaulio indeksas (ACWI) nes tai artimiausia, tik iš apibendrintos perspektyvos. Tačiau galiausiai, jei esate registruotas investicinis konsultantas, turite indeksuoti atsižvelgdami į jūsų klientų poreikius. Taigi ne kiekvienam klientui reikia S&P 500 tipo grąžos. Dauguma to nedaro. Taigi, jei dirbate padorų darbą planuodami ir suprasdami savo klientą, galite nustatyti tikslinę grąžą, nes daugumai žmonių to reikia penkių, šešių, septynių procentų diapazone. Taigi tai neturėtų būti universalus susitarimas. Štai kodėl mes deriname ir deriname, jei norite, kai sudarome portfelius klientams.

Kalebas: Jūs jau seniai dirbate šioje srityje. Ko reikia finansinio planavimo ir konsultacijų pramonei, kad padėtų daugiau konsultantų padėti savo klientams pereiti prie tvaraus investavimo? Ar tai švietimas? Ar tai daugiau podcast'ų? Ko mums reikia, kad šis pokytis būtų dar šiek tiek dramatiškesnis?

Petras: Tai puikus klausimas. Mes siūlome portfelius, kurie, žinote, yra atskirai valdomos sąskaitos. Ir todėl daug kartų kalbuosi su patarėjais ir priverčiau juos bent jau susimąstyti, kad tam tikras procentas jų klientų tuo domisi. Didžioji dauguma jų apie tai nekalba. Taigi mums tai tiesiog yra tas supratimas, kad jie turi klientų ir sulauks susidomėjusių potencialių klientų. Taigi, pirmiausia sąmoningumas, o tada galime kalbėti apie švietimą, tada galime kalbėti apie portfelių struktūrą. Man patinka pasakyti kitiems patarėjams, jūs turite du pasirinkimus. Galite apie tai pasikalbėti su savo klientais dabar arba jie gali ateiti su manimi pasikalbėti apie tai, tiesa? Ir aš labiau norėčiau licencijuoti vieną iš savo portfelių, kad jie atiduotų tam klientui – ir jie galėtų toliau teikti savo paslauga tam klientui, o ne tam, kad tas klientas juos paliktų, susitvarkytų, ateitų pas mus ir pradėtų visiškai naują santykiai. Tai iš tikrųjų veikia geriau visiems, kai tai darome.

Kalebas: Na, o kaip pritraukti naujų klientų į savo verslą? Mes žinome, kad daugelis iš jūsų – ir švenčiame juos čia, „Investopedia“ su „Investopedia 100“ ten bandoma prekiauti ir skleisti švietimą, skleisti finansinį raštingumą, pakelti pramonę, šviesti industrija. Kaip pritraukti daugiau verslo į savo įmonę ir kaip manote, kad kitos įmonės galės tai padaryti?

Petras: Na, daryti tai, ką darome dabar, yra didelė to dalis, akivaizdu, kad tai pasiekiama. Turiu gana daug žiniasklaidos atstovų ir manau, kad kalbant apie mūsų įmonės dydį, mes tikrai viršijame savo svorį klasė, kalbant apie informaciją, kurią gauname, straipsnius, kuriuos rašau reguliariai, skaitau pranešimus, internetiniai seminarai. Nors manau, kad jau pavargome sėdėti prie vaizdo įrašų, retkarčiais rengti internetinius seminarus. Tačiau manau, kad didžiausią poveikį daro informacijos paskelbimas. Yra straipsnis, kurį parašiau prieš kelis mėnesius pavadinimu „ESG investavimas nėra tvarus investavimas“. Turime kelis tūkstančius hitų, turime nemažai žmonių, kurie pas mus atėjo iš kad. Ir to straipsnio esmė buvo ta, kad ESG yra metrikų grupė, tai skaičių grupė. Ir tai nebūtinai yra „viskas“, „viskas baigiasi“ portfelis. Turite šiek tiek į tai atkreipti dėmesį, kad paklaustumėte, pavyzdžiui, ar prasminga, kad „Exxon“ yra ESG portfelyje? Priežastis, kodėl tai naudoju, yra ta, kad „Exxon“ yra kai kuriuose didžiausiuose ESG portfeliuose.

Kalebas: Mes žinome, mes apie tai visą laiką kalbame šioje laidoje.

Petras: Varo mane iš proto. Varo mane visiškai iš proto. Tuo tarpu jie mato, kad į šiuos portfelius patenka milijardai dolerių turto. Taigi, kaip aš mėgstu tai apibūdinti ir kaip aprašiau straipsnyje, yra tai, kad ESG portfelis, sumažinantis jo ekspoziciją Exxon, yra mažiau blogas. Ir man šis terminas ne toks blogas iš Billo McDonougho, apie kurį kalbėjau anksčiau. ESG portfelis, kuris jį visiškai pašalina, yra geresnis, tačiau portfelis, kuris jį pakeičia „First Solar“ ar kita faktiškai teigiama atsinaujinančios įmonės, yra tvarus portfelis. Mano galva, tai gana paprastas būdas jį suskaidyti. Kai kalbuosi su mažmeniniais investuotojais ir klausiu jų, kiek iš jūsų tikisi pirkdami tvarų produktą portfelį, kad surastumėte ten esantį „Exxon“, „McDonald's“ arba „Caesars Entertainment“ ten? Rankos nepakyla. Taigi yra didelis atotrūkis tarp to, ką, pramonės nuomone, nori mažmeninės prekybos konsultantai, mažmeniniai investuotojai, ir to, ko jie iš tikrųjų nori. Mes stengiamės patenkinti šį poreikį ir, manau, padarėme gana gerą darbą.

Kalebas: Tą nustatėme ir praėjusiais metais su „TreeHugger“ atliktoje apklausoje. Daugelis žmonių mano, kad žino, ką tai reiškia, ir tada iš tikrųjų pasirenka įmones, kurios, jų manymu, priklauso joms indeksus ir jie klysta, arba įmonės, kurias jie nustebo pamatę, gauna labai gerus rezultatus daugelyje šių ESG reitingų. įrankiai. Visada staigmena. Paskutinis klausimas tau. Kaip išlikti pramonės lyderiu Vyriausiasis investicijų direktorius (CIO)? Ką jūs skaitote? Kokius privalomus skaitinius ar pamokas galėtumėte rekomenduoti mūsų klausytojams, kad neatsiliktumėte nuo to, kas vyksta? Žinau, kad į tai žiūrite kaip į investuotoją, bet jūs taip pat esate aplinkosaugininkas, širdyje ekologiškas investuotojas ir vedęs daktaro laipsnį. biologijoje, kaip ir aš. ka jus rekomenduosit?

Petras: „Bloomberg Green“ yra vienas iš dalykų, į kurį reguliariai kreipiu dėmesį. Canary iš tikrųjų turi el. laišką, kuris reguliariai išeina, bet realybė yra tokia, kad aš tiesiog peržvelgiu daugybę dalykų. Žinoma, „Investopedia“ yra mano sąraše, kaip ir daugybė skirtingų svetainių. Reguliariai eisiu į pagrindinę žiniasklaidą, „The Wall Street Journal“, „New York Times“, kad gaučiau tam tikrą pusiausvyrą tarp, žinote, kairiojo ir dešiniojo požiūrio į abu ten. Tačiau beveik visą dieną praleidžiu darydamas vieną iš trijų dalykų: arba dirbdamas su portfolio, kurį darau šiandien, darydamas interviu žiniasklaidai, Aš taip pat darau šiandien ir tiesiog nuosekliai nuskaitau žiniasklaidą, nes turime būti visko viršuje, ypač tokiame beprotiškame pasaulyje, koks yra teisingas. dabar.

Kalebas: Taip, sunku neatsilikti nuo visko, bet aš pats tai puikiai suprantu. Mes tikrai vertiname laiką. Peter Kroll, „Earth Equity Advisors“ įkūrėjas, generalinis direktorius ir investicijų direktorius, labai dėkoja, kad prisijungėte prie „Green Investor“.

Petras: Dėkoju, kad mane įtraukėte. Tai buvo malonumas.