Kada tinka vadovo apskaita?

Kada tinkama vadovų apskaita?

Vadybos apskaita yra tokia apskaitos rūšis, kuri teikia finansinę informaciją įmonės ar organizacijos vadovams ir sprendimus priimantiems asmenims. Vadovų apskaita, pavyzdžiui, kas savaitę ar kasdien biudžeto sudarymas, naudojamas vadovams padėti priimti sprendimus, didinančius organizacijos veiklos efektyvumą ir efektyvumą.

Vadovų apskaita skiriasi nuo finansinė apskaita ta finansinė apskaita yra orientuota į ketvirčio ar metinės finansinės informacijos teikimą investuotojams, akcininkams, kreditoriams ir kitiems, nepriklausantiems organizacijai. Ir atvirkščiai, vadybinė apskaita naudojama viduje, siekiant pagerinti įmonės efektyvumą.

Supratimas, kada naudoti vadybinę apskaitą

Yra keletas bendrų scenarijų, kai vadovo apskaita yra tinkama. Pirmasis taikomas toms situacijoms, kai įmonė konkuruoja sparčiai besivystančioje ir labai konkurencingoje verslo aplinkoje.

Vadovų apskaita dažnai apima kelis įmonės finansinių rezultatų aspektus, įskaitant pajamas, pardavimus, veiklos išlaidas ir išlaidų kontrolę. Įmonės vadovų komanda turi planuoti ir prognozuoti visos įmonės lygiu. Žemiau pateikiamos trys aukšto lygio sritys, kuriose vadybinė apskaita dažnai naudojama siekiant pagerinti įmonės vidinę finansinę metriką.

Planavimas, prognozavimas ir biudžeto sudarymas

Vadovų apskaita apima prognozavimas ir planuoja artimiausiais mėnesiais ir metais numatyti įmonės finansinę kryptį. Šie planai dažnai apima pajamų, bet ir išlaidų prognozes. Paprastai šis aukšto lygio planavimas apima a kapitalo biudžetas, kuriame išsamiai aprašomos bet kokių investicijų, kurias reikia atlikti ateityje, išlaidos. Biudžete gali būti nurodytos naujos įrangos pirkimo ir įsigijimo išlaidos ir prognozės.

Projektų valdymo sprendimai

Vadovų apskaita naudojama naujų projektų sąnaudų ir naudos analizei atlikti ir esamoms projektams nuolat teikti ataskaitas. Šie projektai gali apimti daug pinigų ar kapitalo, taip pat naujų skolų jiems finansuoti. Todėl vadybinė apskaita yra labai svarbi siekiant užtikrinti, kad šie projektai būtų vykdomi neviršijant biudžeto ir laiku, tuo pat metu ir būtų pelningi.

Našumo stebėjimas

Našumo matavimas ir stebėjimas naudojant vadovo apskaitą gali padėti vadovybei priimti sprendimus realiuoju laiku. Veiklos įvertinimas pagal prognozes ir biudžetą padeda išvengti brangių viršijimų ir leidžia įmonei išlikti konkurencingai.

Vadovų apskaitos analizės rūšys

Aukšto lygio planai, prognozės ir biudžetai turi būti nuolat stebimi, stebimi ir, jei reikia, keičiami, kad atitiktų kintantį kraštovaizdį. Žemiau yra keletas analizės tipų, susijusių su valdymo apskaita, siekiant aukšto lygio įmonės tikslų.

Išlaidų valdymas

Sąnaudų apskaita dažnai yra valdymo apskaitos pogrupis. Sąnaudų apskaita matuoja įvairias įmonės valdymo išlaidas, įskaitant pastovias kaip įrangos pirkimas ir veiklos išlaidos, kurios yra kasdienių operacijų vykdymo išlaidos. Be to, kintamosios išlaidos, kurios kinta atsižvelgiant į gamybos lygį, pvz., Atsargas, ir pridėtinės išlaidos, pvz., Įmonės biuro nuoma, yra sąnaudų apskaitos dalis.

Pajamos ir pardavimo prognozės

Pajamos yra visos pajamos, kurias įmonė uždirba parduodama prekes ar paslaugas. Pajamos yra bendra pajamų suma, nes tai yra skaičius prieš atimant išlaidas. Pardavimo prognozės ir iš jų gaunamos pajamų prognozės dažnai yra vadybinės apskaitos dalis.

Pinigų srautų valdymas

Pinigų srautasyra grynoji įmonės grynųjų pinigų pozicija dėl to laikotarpio pinigų įplaukų ir nutekėjimų. Pinigų srautų analizė yra valdymo apskaitos dalis, nes įmonėms reikia pakankamai pinigų sąskaitoms apmokėti.

Bendrovė, kurios pinigų srautai teigiami, reiškia, kad likvidus turtas viršija skolų mokėjimus ir trumpalaikius finansinius įsipareigojimus. Teigiamas pinigų srautas leidžia įmonei sumokėti skolas, reinvestuoti į savo ateitį, išmokėti dividendus ar išpirkti akcijas, taip pat išlaikyti uždarbį, kuri yra kaupiamojo pelno taupomoji sąskaita, kuri bus naudojama ateityje.

Vadovų apskaita gali būti naudojama priimant trumpalaikius ir ilgalaikius sprendimus, susijusius su įmonės finansine būkle. Vadovų apskaita padeda vadovams priimti operatyvius sprendimus, kuriais siekiama padidinti įmonės veiklos efektyvumą, o taip pat padeda priimti ilgalaikius investicinius sprendimus. Prognozavimas, stebėjimas ir veiklos rezultatų stebėjimas yra esminis valdymo apskaitos aspektas, siekiant užtikrinti, kad faktiniai rezultatai atitiktų pradžioje pateiktus biudžetus ir prognozes.