Strādnieki vēlas vairāk atgriezties ekonomikā: AFL-CIO vadītājs

Liza Šulere, lielākā AFL-CIO prezidenta pienākumu izpildītāja darba federācija ASV ir paziņojis, ka strādnieki "neatgriezīsies pie tā, kā tas bija iepriekš" Covid-19. Viņa atzīmē, ka klimata krīzei un tehnoloģijām ir bijusi milzīga ietekme uz darba vietu, un viņa norāda uz aptaujām, kas liecina, ka sabiedrības atbalsts arodbiedrībām laikā, kad valda labvēlīgs politiskais klimats organizētajam darbam, ņemot vērā Baidena administrāciju Vašingtona, D.C.

Šajā rakstā ir sniegti svarīgākie notikumi diskusijā starp Šūleru un Reuters darba un tehnoloģiju reportieri Džūliju Lovu. Tas notika sesijā oktobrī. 2021. gada 14. gads ar nosaukumu “Vēlama palīdzība: strādnieki pieprasa vairāk, lai atkal pievienotos ekonomikai”, kas ir daļa no virtuālās konferences, ko organizē Uzņēmējdarbības rediģēšanas un rakstīšanas veicināšanas biedrība (SABEW), "Darba nākotne: mainīgais globālais darbaspēks un tas, kā tas pārveido uzņēmējdarbību."

SABEW atrodas Valtera Kronkita Žurnālistikas un masu komunikācijas skolā Arizonas štata universitātē Fīniksā, Arizonā. Tās prezidents ir Kalebs Silvers, Investopedia galvenais redaktors.

Par Lizu Šuleri

Elizabete H. Šulere ir pirmā sieviete, kas vada AFL-CIO, kurā tagad ir 57 biedru arodbiedrības (jaunākā ir profesionālu sieviešu futbolistu asociācija) un 12,5 miljoni individuālo biedru. augustā AFL-CIO izpildpadome viņu iecēla par prezidentes pienākumu izpildītāju. 2021. gada 20. gadā, pēc viņas priekšgājēja Ričarda Trumkas nāves. Jaunas prezidenta vēlēšanas notiks 2022. gadā. Kopš 2009. gada viņa bija AFL-CIO sekretāre-kasiere, tā otrā ranga ierēdne, un pirms tam viņa ieņēma vairākus amatus Starptautiskajā elektrisko strādnieku brālībā (IBEW).

Sākuma piezīmes

Sesija sākās ar dažām Liz Shuler ievadrunām. Atzīmējot, ka "lielā atkāpšanās"Strādniekiem no darbaspēka tiek pievērsta liela uzmanība, viņa piebilda, ka vēl viens nozīmīgs nesenā attīstība ir bijusi streiku vilnis, kurā ir iesaistīti daudzi tūkstoši strādnieku dažādās jomās nozares.

"Mums ir jāsabalansē svari un ekonomikas centrā jānovieto strādnieki... Darba cilvēki sāk izjust jaunu spēka sajūtu... Pārāk daudz uzņēmumu joprojām spītīgi koncentrējas uz darbaspēka izmaksu samazināšanu… Pat uz to peļņas un stabilitātes rēķina.

Īpašas bažas Šuleram rada to strādnieku nožēlojamais stāvoklis, kuri veica samazinājumus un upurus, lai pandēmijas laikā uzturētu savus uzņēmumus virs ūdens, bet pret kuriem tagad tiek slikti izturēties. "Strādnieku mums netrūkst, bet gan labos, labi atalgotos darbos," viņa sacīja.

Vērojot, ka sabiedriskās domas aptaujas reģistrē augstākos apstiprinājumus arodbiedrībām kopš 1965. gada, īpaši jauniešu vidū, Šulers arī norādīja, ka organizētā darba mērķis ir "izstrādāt godīgu darījumu, kas sniedz labumu visiem: uzņēmumiem, darbiniekiem un kopiena."

Jautājumi un atbildes

Pēc šiem Lizas Šuleres ievada komentāriem nākamajā sesijā tika uzdoti jautājumi, kurus uzdeva Jūlija Lova no Reuters — gan viņa, gan citu konferences dalībnieku jautājumi. Daži no svarīgākajiem punktiem ir parādīti zemāk.

J: Šajā saspringtajā darba tirgū darbiniekiem ir lielāka ietekme. Kā arodbiedrības var palīdzēt?

A: "Arodbiedrības ir veids, kā cilvēki var sanākt kopā un mainīt varas līdzsvaru... Mēs to esam veiksmīgi darījuši kopš mūsu dienām pirmsākums… Mēs turpināsim attīstīties… Arodbiedrību kustība ir visefektīvākais veids, kā to izdarīt… Ja iet vienatnē strādāt."

J: Dažus streikus izraisīja piespiedu virsstundas un slikti darba apstākļi. Ko strādnieku kustība var darīt, lai atgrieztos pie 40 stundu darba nedēļas?

A: "Mēs joprojām cīnāmies par nedēļas nogali, bet raugāmies uz nākotni... Darba ņēmējiem ne vienmēr ir sava balss darba vietā izmaiņas… Visefektīvākais veids, kā ieviest tehnoloģijas, ir iesaistīt darbiniekus… Mēs strīdamies par vietu pie galda, a balss."

Pēc tam Šulers minēja piemēru par streiku uzņēmumā Marriott, kad strādnieki pieprasīja teikšanu par tehnoloģiju ieviešanu. "Ikviena interesēs ir nodrošināt, lai darbinieki netiktu pamesti."

J: Vairākas arodbiedrības gatavojas organizēt Amazon noliktavas un piegādes pakalpojumus. Ko var darīt?

A: "Ko var darīt, ja darba vietas pamatā pārvalda lietotne, un nav neviena, ar ko runāt... jūs jūtaties diezgan bezspēcīgi."

Viņa nosauca Amazon organizētos centienus par "absolūti varonīgiem" un paziņoja, ka Amazon "pārkāpa likumu", atlaižot darbiniekus par mēģinājumu organizēties.

"Algoritmiskā vadība" ir pieaugoša problēma, un darba kustībai ir jābūt "radošākai", reaģējot. "Amazon ir piemērs jaunām un augošām nozarēm, kas izmanto tehnoloģijas iepriekš neparedzētā veidā."

J: Kā būtu ar [organizēšanās tiesību aizsardzība] PRO-Act?

A: "Pro-Acts dotu mums darba likumus šim gadsimtam... Tas ir pieņemts Parlamentā divu partiju balsojumā, un to atbalsta 60% sabiedrības... Mēs atbalstām filibuster atcelšanu Senātā… Mēs turpināsim organizēt un virzīt kampaņas."

J: Kādu taktiku izmanto darba devēji, lai izjauktu arodbiedrības?

A: "Ir vesela arodbiedrību likvidēšanas konsultantu nozare... Amazon izmantoja trīs vienlaikus."

Šulers atzīmēja, ka Amazon ir izmantojusi novērošanu, tostarp tūlītējās ziņojumapmaiņas brīdinājumus, kad darbinieki pulcējas uz kādu laika periodu. Viņa arī norādīja, ka Amazon pat ir mainījis bremžu signālu laiku ārpus savām vietnēm, lai novērstu strādniekus no sarunām ar organizatoriem, vienlaikus izmantojot veco taktiku, atlaižot rīkošanas vadītājus centienus.

J: Kādas izmaiņas darba līgumos parādās pandēmijas rezultātā?

A: Šulers kā vienu piemēru minēja prasības pēc aizsardzības līdzekļiem, norādot, ka medmāsas joprojām saskaras ar to trūkumu un ir pārslogotas. "Slimnīcas nepalielina darbiniekus peļņas spiediena dēļ... tas nav ilgtspējīgi."

Viņa arī sacīja, ka pandēmijas sākumā ir pazudusi riska apmaksa, kā arī aizsardzība saistībā ar obligātajām virsstundām.

Tikmēr viņa saskata centienus mainīt darba devēju praksi, jo īpaši gados jaunāku darbinieku vidū, kas var negatīvi ietekmēt klimata pārmaiņas. Ir bijuši arī kautiņi par seksuālu uzmākšanos.

J: Kādas citas galvenās bažas rada organizētais darbs?

A: "Kā arodbiedrību kustība var attīstīties, lai tiktu galā ar izmaiņām darba vietā."

"Mēs nekad neesam ļāvuši likumam regulēt to, kā darbinieki organizē... Kopš tā laika mēs esam redzējuši Valsts darba attiecību likums atdalījuši darba devēji."

"Mēs izmantojam tehnoloģijas savā labā... Saliekot organizatorus un tehnologus vienā telpā... Vēlos organizēt visefektīvākās kampaņas... Mainot mūsu iestādes kultūru, lai tā būtu organizēšanas režīmā... Lielākā daļa jauniešu nezina, kas ir arodbiedrība... Mums ir jāparāda viņiem, ko arodbiedrība var darīt viņu labā un kā viņi var pievienoties."

"Šobrīd labākais veids, kā demonstrēt arodbiedrības spēku, ir streiki, ko mēs tagad redzam... Kad uzņēmumiem gāja labi, tie mēdza dalīties tajā ar strādniekiem… Tagad tas ir bojāts… Mums ir daudz iespēju parādīt jauniešiem, ka tas ir mūsu brīdis."