Bijušais Fidelity izpilddirektors Edvards 'Neds' Džonsons III mirst 91 gada vecumā

Edvards C. Džonsons III, ilggadējais priekšsēdētājs un izpilddirektors Uzticības investīcijas plaši pazīstams kā Neds, nomira 91 gada vecumā 2022. gada 23. marta vakarā savās mājās Floridā. "Varētu paļauties, ka viņam ir pretrunīgs skatījums gandrīz jebko," paziņoja viņa meita un Fidelity vadītājas pēctece Abigeila Džonsone.

Fidelity Management & Research (FMR) 1946. gadā dibināja Neda tēvs Edvards K. Džonsons II, bet Neds Bostonā bāzēto firmu pārveidoja par globālu aktīvu pārvaldību koloss. No 1977. gada līdz 2014. gadam, kamēr viņš bija Fidelity's priekšsēdētājs un izpilddirektors pārvaldībā esošie aktīvi (AUM) pieauga no 3,9 miljardiem USD līdz 5,7 triljoniem USD. "Viņi bija neapšaubāmi nozares līderi," komentēja nelaiķis Džons C. Bogle, galvenā konkurenta dibinātājs un ilggadējais vadītājs, Vanguard grupa.

Neds Džonsons, novators

Neds Džonsons dzimis 1930. gadā Bostonā, un 1957. gadā pievienojās Fidelity kā jaunākais akciju analītiķis. Viņš kļuva par prezidentu 1972. gadā, un 1977. gadā viņš nomainīja savu tēvu priekšsēdētāja un izpilddirektora amatā. Viņa meita Ebigeila 2014. gadā kļuva par izpilddirektoru un 2016. gadā par valdes priekšsēdētāju, un tajā laikā Neds saņēma priekšsēdētāja emeritētā titulu.

Pēc tam, kad Neds pārcēlās uz Fidelity augstāko vadītāju, Kongress izveidoja divus ietaupījumus, kas būtu noderīgi viņa uzņēmuma straujās izaugsmes veicināšanā. Individuālais pensijas konts (IRA) 1974. gadā un 401(k) plāns 1978. gadā. Fidelity izveidotu milzīgu nodaļu, kas administrētu 401(k) plānus un sniegtu citus uzskaites pakalpojumus uzņēmumiem.

Neds Džonsons sāka pārdot Fidelity kopfondu tieši sabiedrībai, nevis ar brokeru starpniecību. Viņš arī piebilda atlaižu starpniecība pakalpojumus un padarīja Fidelity par nozīmīgu spēlētāju institucionālās starpniecības jomā.

Citi jauninājumi, kas tika ieskaitīti Fidelity Neda Džonsona vadībā, bija šādi:

• 1974. gadā pirmais naudas tirgus fonds ar čeku rakstīšanas tiesībām
• 1974. gadā piedāvājot mazumtirdzniecības klientiem iespēju veikt darījumus pa bezmaksas tālruni
• 1979. gadā 24 stundu ar balsi aktivizējama datorizēta tālruņu sistēma cenu noteikšanai
• 1981. gadā tika izveidots Nacionālais finanšu dienests (NFS), lai nodrošinātu klīringa un izpildi pakalpojumus brokeri-dīleri
• 1983. gadā ar balsi aktivizējama datorizēta tālruņa atbildēšana un maršrutēšana
• In 1983, walk-in investoru centri
• 1986. gadā pirmie fondi ar stundas cenu, Fidelity Select Portfolios
• Jēdziena atdzīvināšana un popularizēšana nozares fondi
• 1991. gadā pirmais ziedotāju konsultēts fonds, Fidelity Charitable, tagad pasaulē lielākā sabiedriskā labdarības organizācija
• 1995. gadā pirmais fondu uzņēmums ar mājas lapu globālajā tīmeklī
• 2008. gadā Fidelity WealthCentral, nozarē pirmā tīmekļa bagātības pārvaldības platforma
• 2013. gadā pirmā finanšu pakalpojumu lietojumprogramma Google Glass

Turklāt Neds Džonsons aktivizēja Fidelity nekustamo īpašumu jomā. Viņš arī nopirka iknedēļas kopienas laikrakstu grupu un pat limuzīnu un autobusu pakalpojumu, pēdējais uzņēmums, domājams, tika izveidots pēc tam, kad viņš savulaik nevarēja izsaukt taksometru.

Fidelity atceras Nedu Džonsonu

Nākamajā dienā pēc viņa nāves Fidelity savā tīmekļa vietnē ievietoja garu Neda Džonsona piemiņu. seko svarīgākie momenti.

"No naudas tirgus fondu tiešā mārketinga līdz celmlaužam interneta lietošanai un inovācijām pensiju kontos un labdarības ziedošanu, viņš demokratizēja ieguldījumus, pārveidojot nozari dinamiskākā, vienlīdzīgākā tirgus laukums."

"Bērnībā viņš izjauca pulksteņus, lai redzētu, kā tie darbojas, un viņš uzdeva savas ģimenes mehāniķim jautājumus par automašīnu daļām. Viņš uzskatīja, ka, lai izveidotu labāku biznesu, viņam jāzina, kā tas viss darbojas kopā. Šī zinātkāre mudināja viņu sazināties ar darbiniekiem visos organizācijas līmeņos, un viņš veltīja sevi tam, lai kļūtu par jomas ekspertu gandrīz visos uzņēmuma aspektos.

«Džonsona kungs saprata, ka abi tehnisks un fundamentālā analīze bija noderīgi, un katram no tiem bija daži ierobežojumi."

"Kā analītiķis Džonsona kungs atklāja, ka dažkārt vislabākie akciju pirkumi ir tie, kuru viedoklis ir pretējs status quo. Pārņemot Fidelity vadību, viņš atklāja, ka šo pašu filozofiju var piemērot arī biznesa lēmumiem, bieži vien ar dramatiskiem rezultātiem. Viņš bieži teica: "Ja visi citi to dara, es nevēlos to darīt."

Neda Džonsona citāts: "Mēs attīstām jaunas prasmes vai sākam jaunu biznesu tikai tad, ja tas ir labs mūsu klientiem, cilvēkiem, kuri strādā Fidelity, un labs uzņēmumam."

Neds Džonsons, Kaizen bhakta

Neds Džonsons bija japāņu koncepcijas bhakta kaizen, jo īpaši tā uzsvars uz pastāvīgu pakāpenisku uzlabojumu, padarot to par "mantru" uzņēmumā. Viņš bija atradis grāmatu par to Tokijas viesnīcas dāvanu veikalā, nolīga autoru lasīt lekcijas Fidelity vadītājiem, izveidoja video par to jaunajiem darbiniekiem un uzrakstīja priekšvārdu citai grāmatai par šo tēmu, kurā kā gadījums bija iekļauta Fidelity pētījums.

Neda Džonsona kaizena apskāviens var izskaidrot biežas personāla maiņas uzņēmumā Fidelity viņa darbības laikā. To vidū bija viņa meitas Ebigeilas atcelšana no kopfondu nodaļas vadītājas amata 2005. gadā, kamēr tā bija viduvēja. Viņš arī veicināja intensīvu konkurenci starp fondu pārvaldniekiem un citiem darbiniekiem, tostarp diviem darbiniekiem piešķirot vienu un to pašu uzdevumu, lai noskaidrotu, kurš darbosies labāk.

Fidelity padarīja Džonsonus par multimiljardieriem

Uzticība paliek a Privāts uzņēmums kontrolē Džonsonu ģimene. 2021. gadā Forbes žurnāls Ebigeilu Džonsoni un Nedu Džonsonu ierindojis 27. un 60. bagātāko cilvēku vidū ASV. tīrās vērtības attiecīgi 25,2 un 11,5 miljardu dolāru apmērā.

No decembra 2021. gada 31. gads, Fidelity ziņoja, ka:

• Apkalpoja aptuveni 40 miljonus individuālo investoru
• Pārvaldīja darbinieku pabalstu plānus gandrīz 23 000 uzņēmumu
• Atbalstīja vairāk nekā 3600 konsultāciju uzņēmumus ar back-office pakalpojumi
• Viņam bija 11,8 triljoni USD pārvaldībā esošie aktīvi (AUA)
• Bija 4,5 triljoni dolāru diskrecionārie aktīvi
• Apstrādāja 2,8 miljonus vidējo ikdienas darījumu savās mazumtirdzniecības un institucionālajās starpniecības struktūrvienībās

2021. gadā Fidelity arī ziņoja, ka tā gada ieņēmumi ir 24,0 miljardi USD un saimnieciskās darbības ieņēmumi 8,1 miljardu ASV dolāru apmērā.

Salīdzinoši taupīgs dzīvesveids

Kamēr Neds Džonsons izveidoja mākslas kolekciju, kuras vērtība ir "miljoni", citādi viņš piekopa salīdzinoši pieticīgu dzīvesveidu kādam no savas milzīgās bagātības. Par viņa taupību daļēji liecināja viņa atteikšanās būvēt iespaidīgu štābu. Tā vietā viņš bija apmierināts ar sava uzņēmuma izmitināšanu neizgreznotā deviņstāvu ēkā, ko ar mazām bronzas plāksnītēm apzīmēja "Fidelity Building".

Filantopija

Džonsonu ģimenei ir Bostonas saknes, kas datētas ar 1635. gadu, un tā savu sākotnējo bagātību ieguva ar C.F. Hovey & Company universālveikals. Viņi ir bijuši vieni no Jaunanglijas vadošajiem filantropiem, bieži vien anonīmi, īpaši vizuālajā mākslā. 1965. gadā Neds un viņa tēvs nodibināja Fidelity Foundation, lai sadarbotos ar bezpeļņas organizācijām, lai stiprinātu to vadību un tehnoloģijas, lai padarītu tās labākas un efektīvākas.

Izvairīšanās no degpunkta gaismas

Neds Džonsons arī vairījās no uzmanības centrā. Finanšu rakstnieks Džo Nočera novērojis: "Neds Džonsons ir vecā stila īsts Bostonas jeņķis, kurš domā, ka jūs lepojaties un rīkojaties nepiedienīgi, ja ierakstāt savu vārdu avīzē. Kad viņa padomnieki viņam reiz teica, ka Fidelityi būs jārunā ar presi, viņa atbilde bija "Labi, kamēr tas neesmu es."