Unilever galvenās darbības izmaiņas mājiens par atsavināšanu
Lielbritānijas daudznacionālas patēriņa preces konglomerāts Unilever PLC (UL) paziņoja par būtisku sava biznesa pārstrukturēšanu no trim struktūrvienībām uz piecām. Reorganizācija likvidēs aptuveni 1500 amatus visā pasaulē, un augsta līmeņa vadītāji pametīs vai ieņems jaunus amatus.
janvārī 25, Unilever paziņoja, ka pāries uz organizācijas modeli ar kategoriju fokusu un koncentrējas uz piecām biznesa grupām: Skaistums un labklājība, Personīgā aprūpe, Mājas aprūpe, Uzturs un Ledus Krēms. Unilever izpilddirektors Alans Džope paziņojumā sacīja, ka reorganizācijas mērķis ir izveidot tādu struktūru, kas ir "vairāk reaģē uz patērētāju un kanālu tendencēm", piebilstot, ka izaugsme joprojām ir "galvenā prioritāte" uzņēmums. Daži analītiķi sagaida, ka tiks veiktas papildu izmaiņas, tostarp atsavināšana— vēl var būt.
Key Takeaways
- janvārī 25, Unilever paziņoja, ka pārstrukturēs savu darbību piecās uz kategorijām orientētās nodaļās.
- Uzņēmums norādīja, ka reorganizācijas mērķis ir veicināt nepārtrauktu izaugsmi un atsaucību uz patērētāju tendencēm.
- Procesa rezultātā par aptuveni 15% tiks samazināti augstākā līmeņa vadītāji un papildu jaunākā līmeņa vadītāji jeb aptuveni 1500 amatu.
- Analītiķi šo lēmumu uzskata par reakciju uz pieaugošo spiedienu no aktīvista investora Nelsona Pelca Trian Fund Management LP, kas nesen iegādājās Unilever daļu.
- Pārstrukturēšana ļauj Unilever pārdot lēnāk augošus uzņēmumus, piemēram, saldējumu.
Ārējais spiediens var motivēt pārstrukturēšanu
Analītiķi ir izteikuši minējumus, ka Unilever paziņojumu, iespējams, daļēji motivēja pieaugošais spiediens, lai paātrinātu izaugsmi un inovācijas. Šis spiediens pēdējās dienās ir palielinājies, jo konglomerāts ir kļuvis par mērķi aktīvists investors Nelsona Pelca Trian Fund Management. Peltz konsolidēja līdzdalību uzņēmumā janvāra vidū pēc tam, kad Unilever veica neveiksmīgu piedāvājumu par 68 miljardiem USD, lai iegādātos veselības aprūpes gigantu GlaxoSmithKline PLC.GSK) patērētāju veselības bizness. Unilever akcijas pieauga pēc paziņojuma par drošības fondi savu akciju iegāde, kas potenciāli liecina par plašāku investoru interesi par būtiskām izmaiņām Unilever.
Tomēr investoru spiediens uz Unilever palielināt sniegumu salīdzinājumā ar konkurentiem bija spēkā, pirms parādījās ziņas par Peltz iegādi. Analītiķi liecina, ka uzņēmums visā COVID-19 pandēmijas laikā ir atpalicis konkurentiem tādās jomās kā iepakota pārtika un higiēna. Investori arī plaši iebilda pret tās GlaxoSmithKline piedāvājumu, ko Unilever uzskatīja par veidu, kā turpināt virzību uz veselības, skaistumkopšanas un higiēnas preču telpu.
Vai ir gaidāmi atsavināšanas signāli?
Analītiķi uzskata, ka investoru aicinājumi Unilever veicināt pārdošanas apjomu pieaugumu un koncentrēties uz inovācijām ir norāde, ka uzņēmums var atteikties no lēnāk augošām darbībām. Šķiet, ka pārstrukturēšanas plāns labi pozicionē uzņēmumu šai stratēģijai nākotnē. Jo īpaši saldējuma izolēšana kā atsevišķa nodaļa no uztura, kas ietvers sastāvdaļu līnijas, veselīgu uzkodu zīmoli un funkcionāla uztura produkti — liecina, ka Unilever var izkraut saldējumu nākotne. Uzņēmuma pārtikas zīmoliem ir bijusi tendence augt lēnāk nekā tā skaistumkopšanas un labsajūtas un personīgās higiēnas līnijas.
Investoru reakcija uz Unilever reorganizācijas paziņojumu bija maiga, spriežot pēc neliela akciju cenas krituma pēc paziņojuma. Neskatoties uz uzņēmuma pārstrukturēšanu un vairāku augstāko vadītāju sajaukšanu, visas jaunās nodaļas vadīs Unilever veterāni. Ja nebūs jaunu seju, kas rosinās jaunas izaugsmes un inovācijas stratēģijas, investori var būt skeptiski par pārstrukturēšanas plāna plašāku ietekmi.
