Kad ir piemērota vadības grāmatvedība?

Kad ir piemērota vadības grāmatvedība?

Vadības grāmatvedība ir grāmatvedības veids, kas sniedz finanšu informāciju vadītājiem un lēmumu pieņēmējiem uzņēmumā vai organizācijā. Vadības grāmatvedība, piemēram, katru nedēļu vai katru dienu budžeta veidošana, tiek izmantots, lai palīdzētu vadītājiem pieņemt lēmumus, kas palielina organizācijas darbības efektivitāti un efektivitāti.

Vadības grāmatvedība atšķiras no finanšu grāmatvedība finanšu uzskaite ir vērsta uz ceturkšņa vai gada finanšu informācijas sniegšanu investoriem, akcionāriem, kreditoriem un citiem ārpus organizācijas. Un otrādi, vadības grāmatvedība tiek izmantota iekšēji, lai uzlabotu efektivitāti uzņēmumā.

Izpratne par vadības grāmatvedības izmantošanu

Ir vairāki izplatīti scenāriji, kuros vadības grāmatvedība ir piemērota. Pirmais attiecas uz situācijām, kurās uzņēmums konkurē strauji augošā un ļoti konkurētspējīgā uzņēmējdarbības vidē.

Vadības grāmatvedība bieži ietver vairākus uzņēmuma finanšu rezultātu aspektus, tostarp ieņēmumus, pārdošanu, pamatdarbības izdevumus un izmaksu kontroli. Uzņēmuma vadības komandai ir jāplāno un jāprognozē uzņēmuma mērogā. Zemāk ir trīs augsta līmeņa jomas, kurās bieži tiek izmantota vadības grāmatvedība, lai uzlabotu uzņēmuma iekšējos finanšu rādītājus.

Plānošana, prognozēšana un budžeta veidošana

Vadības grāmatvedība ietver prognozēšana un plāno plānot uzņēmuma finanšu virzību nākamajos mēnešos un gados. Šie plāni bieži ietver ieņēmumu, bet arī izmaksu prognozes. Parasti šī augsta līmeņa plānošana ietver a kapitāla budžets, kurā sīki izklāstītas izmaksas, kas saistītas ar jebkādiem ieguldījumiem, kas jāveic nākotnē. Budžetā varētu būt izklāstītas izmaksas un prognozes par jaunu iekārtu iegādi un iegādi.

Projektu vadības lēmumi

Vadības grāmatvedība tiek izmantota, lai veiktu izmaksu un ieguvumu analīzi jauniem projektiem un sniegtu pašreizējos pārskatus par esošajiem projektiem. Šie projekti var ietvert ievērojamus naudas vai kapitāla izdevumus, kā arī jaunus parādus to finansēšanai. Tā rezultātā vadības grāmatvedība ir būtiska, lai nodrošinātu, ka šie projekti tiek īstenoti budžeta ietvaros un savlaicīgi, vienlaikus nodrošinot rentabilitāti.

Veiktspējas izsekošana

Veiktspējas mērīšana un izsekošana, izmantojot vadības grāmatvedību, var palīdzēt izpildu vadībai pieņemt lēmumus reālā laikā. Darbības novērtēšana, ņemot vērā prognozes un budžetu, palīdz izvairīties no dārgām pārsniegšanām un ļauj uzņēmumam saglabāt konkurētspēju.

Vadības grāmatvedības analīzes veidi

Augsta līmeņa plāni, prognozes un budžeti ir nepārtraukti jāseko, jāuzrauga un, ja nepieciešams, jāmaina, lai tie atbilstu mainīgajai ainavai. Tālāk ir minēti daži no vadības grāmatvedības analīzes veidiem, lai sasniegtu uzņēmuma augsta līmeņa mērķus.

Izmaksu pārvaldība

Izmaksu uzskaite bieži vien ir vadības grāmatvedības apakškopa. Izmaksu uzskaite mēra dažādas izmaksas, kas saistītas ar uzņēmuma vadīšanu, ieskaitot pastāvīgās izmaksas kā aprīkojuma iegādi un ekspluatācijas izmaksas, kas ir ikdienas darbības izmaksas. Arī mainīgās izmaksas, kas svārstās atkarībā no ražošanas līmeņa, piemēram, krājumiem, un pieskaitāmās izmaksas, piemēram, korporatīvā biroja īre, ir visas izmaksu uzskaites daļa.

Ieņēmumi un pārdošanas prognozes

Ieņēmumi ir kopējie ienākumi, ko uzņēmums gūst no preču vai pakalpojumu pārdošanas. Ieņēmumi atspoguļo ienākumu bruto summu, jo tas ir skaitlis pirms izdevumu atskaitīšanas. Pārdošanas prognozes un no tām izrietošās ieņēmumu prognozes bieži ir daļa no vadības grāmatvedības.

Naudas plūsmas pārvaldība

Naudas plūsmair uzņēmuma tīrā naudas pozīcija naudas plūsmas un aizplūšanas rezultātā attiecīgajā periodā. Naudas plūsmas analīze ir daļa no vadības grāmatvedības, jo uzņēmumiem ir nepieciešama pietiekama nauda, ​​lai segtu savus rēķinus.

Uzņēmums, kuram ir pozitīva naudas plūsma, nozīmē, ka likvīdie aktīvi pārsniedz parāda maksājumus un īstermiņa finanšu saistības. Pozitīva naudas plūsma ļauj uzņēmumam nomaksāt parādus, reinvestēt savu nākotni, maksāt dividendes vai atpirkt akcijas, kā arī papildināt saglabāt ienākumus, kas ir krājkonta veids uzkrātajai peļņai, kas jāizmanto nākotnē.

Vadības grāmatvedību var izmantot īstermiņa un ilgtermiņa lēmumos, kas saistīti ar uzņēmuma finansiālo stāvokli. Vadības grāmatvedība palīdz vadītājiem pieņemt operatīvus lēmumus, kuru mērķis ir palīdzēt palielināt uzņēmuma darbības efektivitāti, vienlaikus palīdzot pieņemt ilgtermiņa lēmumus par ieguldījumiem. Prognozēšana, uzraudzība un darbības izsekošana ir kritisks vadības grāmatvedības aspekts, lai nodrošinātu, ka faktiskie rezultāti atbilst sākumā izklāstītajiem budžetiem un prognozēm.