Ko patiesībā dara vadītāji

Vadītāji ir atbildīgi par uzņēmuma vispārējo darbību, un tos parasti ievēl akcionāri un direktoru padome. Mazākos uzņēmumos izpilddirektors bieži tiek iesaistīts uzņēmuma ikdienas darbībās. Lielākos, publiski tirgotos uzņēmumos izpilddirektora amats ir vairāk vadošs, politikas un motivējošs uzdevums, un izpilddirektori bieži netiek iesaistīti ikdienas darbībās. Tā vietā izpilddirektors pārvalda uzņēmuma standartus un vispārējos izaugsmes plānus, vienlaikus darbojoties kā līderis dažādiem vadītājiem un nodaļu vadītājiem, kuri pēc tam īsteno šos plānus. Salīdzināsim uzņēmuma korporatīvo struktūru ar futbola komandu. Futbola komandai parasti ir īpašnieki, kurus varētu uzskatīt par direktoru padomi un akcionāriem. Viņi ir tie, kas ieceļ izpilddirektoru, izvirza uzņēmumam cerības un izlemj, vai izpilddirektors paliek vai iet, pamatojoties uz sniegumu. Izpilddirektoru var uzskatīt par treneri, jo izpilddirektors izlemj, kā to organizēt uzņēmums un izvieto galvenos direktorus un vadītājus jomās, kas vislabāk palīdzēs uzņēmumam sasniegt savu mērķi mērķus. Spēlētājus varētu uzskatīt par uzņēmuma darbiniekiem, kuri nodarbojas ar uzņēmuma ikdienas darbību un virza uzņēmumu, vadoties pēc īpašām stratēģijām, kuras izlemj izpilddirektors. Lai gan izpilddirektori ir dažādu formu un izmēru, ar atšķirīgu pieredzi un izglītību, pētījumi ir parādījuši, ka ir dažas kopīgas iezīmes, kas padara izpilddirektoru veiksmīgu. Visveiksmīgākie izpilddirektori spēj radīt ārkārtēju redzējumu par uzņēmuma nākotni. Vadītājiem arī jāspēj izvēlēties vadītājus, kuri būs efektīvi uzņēmuma plānu izpildē, un viņiem jāspēj sazināties un deleģēt šiem vadītājiem visefektīvāk un efektīvāk veidos.