Kook de oceaandefinitie

Wat is kook de oceaan?

"Kook de oceaan" is een idiomatische uitdrukking die betekent een onmogelijke taak uitvoeren of projecteren of om een ​​baan of project onnodig moeilijk te maken. De uitdrukking komt zowel in het bedrijfsleven als in andere groepsomgevingen voor en wordt beschouwd als een negatieve uitdrukking in relatie tot hoe men een taak benadert.

Kook de oceaan begrijpen

In de letterlijke zin is het koken van de oceaan onmogelijk omdat er te veel water is om het te laten koken. De eigenlijke oceaan koken zou een onmogelijke taak zijn. Wanneer toegepast op groepen of projecten, kan de uitdrukking alleen maar betekenen dat je iets zo ingewikkeld maakt dat het doel onmogelijk wordt.

De uitdrukking "kook de oceaan" heeft de extra connotatie van overboord gaan of zo minutieus in details duiken dat een project onmogelijk wordt. Het wordt soms ook gehoord als een spottend commentaar op een geschreven of mondeling rapport dat is gevuld met onnodige details, insiderjargon of hoogdravend taalgebruik.

Zoals met veel zinnen van dit type, is de oorsprong enigszins mysterieus. Verschillende bronnen wijzen op Will Rodgers, Mark Twain en Lewis Caroll als de grondleggers van de uitdrukking; er is echter geen directe toeschrijving geïdentificeerd.

Hoe de oceaan niet te koken?

Voor project managers en bedrijfsleiders, is het vooral belangrijk om te voorkomen dat de oceaan kookt. Het management kan dit bereiken door zich te concentreren op de meest kritieke onderdelen van een project. Ze kunnen ervoor zorgen dat ze het juiste team en de juiste middelen hebben voordat ze aan een project beginnen. Ze kunnen grote projecten opsplitsen in kleinere eenheden, waarbij ze stappen volbrengen in plaats van te falen.

Het is van cruciaal belang om je te concentreren op de kernpunten van een project en het niet te laten weglopen. Het creëren van grenzen binnen de gegeven middelen kan helpen om dit te bereiken en het stoppen van alle inspanningen om de reikwijdte van het project uit te breiden is absoluut noodzakelijk.

Het hebben van duidelijke agenda's, een tijdschema en frequente discussies over de voortgang van een project kan ervoor zorgen dat het niet onmogelijk wordt om de gestelde doelen te bereiken.

Kritiek op Boil the Ocean

Sommige bedrijfsexperts zijn van mening dat de term 'kook de oceaan' moet worden afgeschaft of alleen specifiek moet worden gebruikt, omdat het geen adequaat advies geeft. Deze critici zijn van mening dat de uitdrukking werkt voor gecompliceerde problemen, waarbij het opsplitsen van taken en het toewijzen ervan aan de meest geschikte een slimme zet is die tijd en middelen bespaart.

Deze critici zijn echter ook van mening dat de oceaan moet worden gekookt bij het naderen van complexe taken. Dit komt omdat de meeste complexe taken binnen een organisatie een link hebben met alle onderdelen van de organisatie en waar aan gewerkt wordt een grotere schaal zorgt ervoor dat eventuele wijzigingen of nieuwe implementaties alle delen van de organisatie in gelijke mate beïnvloeden en positief. Afzonderlijk werken zou vruchteloos kunnen zijn.

Bovendien kunnen complexe problemen zo omvangrijk zijn dat het moeilijk kan zijn om te weten waar te beginnen en wat er verderop in een project te wachten staat. Daarom is het misschien niet de beste strategie om het ene gebied te vermijden om je op een ander te concentreren. Hier is allesomvattend zijn en de breedte van het project uitbreiden misschien wel de snelste en meest succesvolle manier om het beoogde doel te bereiken.

Voorbeelden van Kook de oceaan

Stel dat een manager een team stuurde om een ​​presentatie voor te bereiden voor een Amerikaanse zakelijke klant in Houston. In plaats van een eenvoudige presentatie te vragen, kan de manager erop aandringen dat de werknemers versies voorbereiden in het Spaans, Frans, Japans, Chinees en Italiaans evenals Engels, voor het geval iemand bij de presentatie het liever in een van die presentaties wil horen talen. De manager heeft een eenvoudig project genomen en er iets van gemaakt dat bijna onmogelijk is. In feite kookt de oceaan.

Een ander voorbeeld kan een zes maanden oud zijn opstarten bedrijf dat zich ten doel heeft gesteld om een ​​onderneming te verwerven kapitaalfinanciering en tegen het einde van het jaar naar de beurs gaan. Een dergelijk doel lijkt misschien prijzenswaardig ambitieus voor de oprichter van het bedrijf. De medewerkers die de taak hebben om het voor elkaar te krijgen, weten dat het de oceaan kookt.