Wat is kostensynergie?
Wat is kostensynergie?
Kosten synergie is de besparing binnen? operatie kosten verwacht na de fusie van twee bedrijven. Kostensynergieën zijn kostenbesparingen als gevolg van de toegenomen efficiëntie in het gecombineerde bedrijf. Kostensynergie is een van de drie belangrijkste soorten synergie, waarbij de andere twee inkomsten en financiële synergieën zijn.
Belangrijkste leerpunten
- Kostensynergie is de verlaging van kosten als gevolg van verhoogde efficiëntie na een fusie van twee bedrijven.
- De kostenbesparingen als gevolg van kostensynergie kunnen vele vormen aannemen, waaronder ontslagen, technologische verbeteringen, verbeteringen in de toeleveringsketen en onderzoek en ontwikkeling.
- Een fusie kan ook inkomstensynergieën creëren, waardoor het nieuw gevormde bedrijf meer omzet kan genereren via efficiëntieverbeteringen, zoals toegang tot octrooien of het hebben van aanvullende producten.
- Synergieën kunnen worden gemeten door naar vergelijkbare of vergelijkbare transacties te kijken, of door elk bedrijf afzonderlijk te beoordelen om potentiële besparingen te bepalen, meestal via een bottom-upanalyse.
Hoe kostensynergie werkt
Kostensynergieën bij fusies en overnames (M&A) kunnen voortvloeien uit lagere kosten als gevolg van verhoogde efficiëntie van de twee gefuseerde bedrijven. Deze kosten kunnen zaken omvatten als overtollige verzekeringen, apparatuur en fysieke locaties. Het kan ook voortkomen uit schaalvoordelen en volume-aankopen die zijn afgeleid van de grotere gecombineerde omvang van de twee bedrijven.
Kostensynergieën kunnen worden gemeten door vergelijkbare transacties te vergelijken of door intern naar elk bedrijf te kijken. Bij het beoordelen van elk bedrijf kan een bottom-upanalyse worden uitgevoerd om te zien hoe aanvullende activa of activiteiten de kostenbesparingen zullen beïnvloeden.
Soorten kostensynergieën
De besparing op bedrijfskosten kan vele vormen aannemen. Vaak fusies resulteren in de ontslagen van sommige werknemers die niet langer nodig zijn. Als twee bedrijven grote verkoopafdelingen hebben en in dezelfde regio's opereren, is het misschien niet nodig om medewerkers van beide bedrijven te behouden. Aan de andere kant, als de twee bedrijven elkaar geografisch aanvullen, zijn ontslagen misschien niet nodig.
Kostensynergie kan ook ontstaan als een van de bij de fusie betrokken bedrijven: gepatenteerde technologie dat zou het andere bedrijf ten goede komen. Als het ene bedrijf informatietechnologie bezit die het efficiënter maakt dan concurrenten, zal dit hetzelfde voordeel opleveren voor het andere bedrijf in de fusie, wat resulteert in kostenbesparingen.
Ook in de toeleveringsketen kunnen besparingen worden behaald. Het ene bedrijf heeft mogelijk betere relaties met de toeleveringsketen, mogelijk met lagere inputkosten, wat de fusiepartner ten goede zou komen. Aan de andere kant, aangezien het nieuwe gecombineerde bedrijf groter zal zijn, kan het een betere onderhandelingspositie hebben met leveranciers, wat resulteert in lagere inputkosten.
Kostensynergie kan ook voortvloeien uit: onderzoek en ontwikkeling. Als een van de fusiepartners een onderdeel heeft geproduceerd dat de producten van de ander verbetert en het zou: anders niet beschikbaar zijn, dan ontstaan er kostenbesparingen doordat de tweede partner dat onderdeel niet hoeft te ontwikkelen op zijn eigen.
Kostensynergie vs. Inkomstensynergie
Inkomstensynergieën, zoals kostensynergieën, zijn het resultaat van een fusie. Met inkomstensynergieën kan het nieuw gefuseerde bedrijf meer omzet genereren dan de twee bedrijven afzonderlijk kunnen. Belangrijke inkomstensynergieën kunnen toegang tot octrooien of andere intellectueel eigendom en het hebben van complementaire producten, klanten of geografische locaties die kansen creëren voor cross-marketing, cross-selling, bundeling en het bieden van een meer afgeronde klantervaring.