Eksterne stordriftsfordeler

Hva er eksterne stordriftsfordeler?

Eksterne stordriftsfordeler oppstår utenfor et enkelt selskap, men innenfor samme bransje. Husk at innen økonomi, stordriftsfordeler betyr at jo flere enheter en virksomhet produserer, desto mindre koster det å produsere hver enhet.

Utvendig stordriftsfordeler beskriver lignende forhold, bare for en hel industri i stedet for et selskap. For eksempel, hvis en by skaper et bedre transportnettverk for å betjene en bestemt industri, så alt selskaper i den bransjen vil dra nytte av det nye transportnettet, og oppleve redusert produksjon kostnader.

Etter hvert som en industri vokser seg større eller blir gruppert på ett sted - som for eksempel bank- og finanstjenestene i New York eller London - enn de gjennomsnittlige kostnadene ved å gjøre forretninger innenfor denne bransjen på sikt blir lavere, og vi har eksterne økonomier skala. Med eksterne økonomier kan kostnadene også falle på grunn av økt spesialisering, bedre opplæring av arbeidere, raskere innovasjon eller delte leverandørforhold. Disse faktorene blir vanligvis referert til som positive

eksternaliteter; negative eksternaliteter på industrinivå kalles eksterne diseconomies.

Grunnleggende om eksterne stordriftsfordeler

Bedrifter i samme bransje har en tendens til å samle seg sammen. For eksempel kan et filmstudio avgjøre at California er et spesielt godt sted for filmproduksjon året rundt, så det flytter til Hollywood. Nye filmprodusenter flytter også til Hollywood fordi det er flere kameraoperatører, skuespillere, kostymedesignere og manusforfattere i området. Da kan flere studioer bestemme seg for å flytte til Hollywood for å dra nytte av spesialisert arbeidskraft og infrastruktur som allerede er på plass, takket være suksessen til det første firmaet.

Etter hvert som flere og flere bedrifter lykkes på samme område, kan nye aktører i bransjen dra nytte av enda flere lokaliserte fordeler. Det er fornuftig for næringer å konsentrere seg om områder der de allerede er sterke.

Agglomeration Economy

Hvis to eller flere separate bransjer for øvrig er fordelaktige for hverandre, kan det være eksterne stordriftsfordeler på tvers av hele gruppen. Dette fenomenet kalles noen ganger en "agglomerasjonsøkonomi", der virksomheter ligger nær hverandre og kan dele ressurser og effektivitet. Det ligner på forretningsledelse synergi.

Skalaøkonomier som oppstår utenfor et selskap, men som alle selskaper i en bransje kan dra fordel av:

• Nye produksjonsmetoder
• Transportmåter
• Statlige skattelettelser
• Økte tariffer mot en utenlandsk konkurrent
• Ny off-label bruk av reseptbelagte legemidler eller andre produkter

Fordeler og ulemper med eksterne stordriftsfordeler

Eksterne stordriftsfordeler har flere fordeler. De inkluderer følgende:

• Likestilt: Alle virksomhetene i en bransje liker like godt disse stordriftsfordelene.
• Vekst: Eksterne stordriftsfordeler kan drive næringsvekst i bestemte regioner og kan også oppmuntre den raske økonomiske utviklingen av støtteindustrier og hele byen eller det geografiske området i generell.
• Lavere kostnader: I tillegg til lavere produksjons- og driftskostnader, kan stordriftsfordeler også redusere variable kostnader per enhet pga driftseffektivitet og synergier.

Men eksterne stordriftsfordeler er ikke også ulemper. Disse ulempene inkluderer:

• Mangel på kontroll: Enkeltfirmaer har ingen direkte kontroll over hva som skjer eksternt. Spesielt betyr dette at et selskap ikke ville ha en konkurransefortrinn, da det ikke kan utelukke konkurrenter fra å dra fordel også.
• Begrensede plasser: Eksterne stordriftsfordeler kan utvikle seg så sterkt i en geografisk region at det blir vanskelig for selskaper i en bestemt bransje å finne andre steder.
• Selskapets ustabilitet: En virksomhet vil kanskje ikke kunne utnytte eksisterende eksterne økonomier på grunn av sine interne mangler, for eksempel dårlig ledelse eller andre omstendigheter.

Eksempel i virkeligheten på eksterne stordriftsfordeler

Fra slutten av 1960-tallet til begynnelsen av 1990-tallet var det påståelige episenteret for den amerikanske høyteknologiske sektoren en region like utenfor Boston. Den ble kjent som rute 128, oppkalt etter motorveien som ringet rundt i byen, og som en klynge med teknologiselskaper vokste rundt - inkludert de i den voksende datamaskinvirksomheten.

En rekke faktorer fristet gründere der, inkludert nærhet til selskaper og utdannelse institusjoner med sine forskningssentre og talent, finansielle tjenester og venturekapitalfirmaer, og militære baser. Og jo flere virksomheter som kom, jo ​​flere eksterne stordriftsfordeler utviklet seg, noe som gjorde det lettere for flere virksomheter å finne fasiliteter, faglært arbeidskraft, leverandører, underleverandører og støttetjenester-og til å markedsføre seg selv, arrangere konvensjoner og konferanser.

Interessant nok, mot slutten av 1900-tallet, ble rute 128 formørket som sentrum for den høyteknologiske industrien av Silicon Valley i San Francisco Bay Area, hvor de eksterne økonomiene i skalaen vokste - slik ting i California pleier å gjøre - større, raskere og større skala.