O que acontece com o desemprego durante uma recessão?

Desemprego tende a aumentar rapidamente e frequentemente permanecer elevado durante uma recessão. Com o início da recessão, as empresas enfrentam aumento de custos, receita estagnada ou em queda e aumento pressão para pagar suas dívidas eles começam a despedir trabalhadores para cortar custos. O número de trabalhadores desempregados em muitos setores aumenta simultaneamente, os trabalhadores recém-desempregados descobrem é difícil encontrar novos empregos durante a recessão, e a duração média do desemprego para os trabalhadores aumenta. Aqui, examinamos essa conexão de recessão e desemprego.

Recessão e desemprego

UMA recessão ocorre quando há dois ou mais trimestres consecutivos de crescimento econômico negativo, medido por produto interno bruto (PIB) ou outros indicadores de desempenho macroeconômico, incluindo desemprego. Em parte, a relação entre recessão e desemprego é puramente uma questão de semântica; as datas oficiais das recessões incluem um aumento do desemprego como parte da definição do que constitui uma recessão.

Por exemplo, esses gráficos ilustram a mudança nas taxas de desemprego e taxas de crescimento do PIB durante o Grande recessão de 2008 e 2009.

Em 2008 e 2009, o desemprego aumentou acentuadamente e o PIB contraiu, e o Escritório Nacional de Pesquisa Econômica declarou que a economia dos EUA estava em recessão de dezembro de 2007 a junho de 2009 com base nessas e outras tendências.

Por que o desemprego aumenta durante uma recessão?

Durante uma recessão, ocorre uma série de falências de negócios. Por que essas falências de negócios acontecem é explicado por várias teorias econômicas como resultado de choques econômicos negativos, recursos reais ou crise de crédito provocado por uma política monetária exageradamente expansionista, o colapso de bolhas de preços de ativos baseados em dívidas ou uma mudança negativa no consumidor ou nos negócios humor. Independentemente da causa, à medida que a recessão se espalha, mais e mais empresas reduzem suas atividades ou falham completamente e, como resultado, demitem seus funcionários.

Quando as empresas falham, de acordo com o funcionamento normal dos mercados, os ativos da empresa são vendidos a outras empresas e os ex-funcionários são recontratados por outras empresas concorrentes. Em uma recessão, como muitas empresas em muitos setores e mercados diferentes estão falindo ao mesmo tempo, o número de trabalhadores desempregados à procura de novos empregos aumenta rapidamente. A oferta de mão-de-obra disponível para contratação imediata aumenta, mas a demanda de contratação de novos trabalhadores pelas empresas diminui. Em um mercado perfeito e funcionando sem atrito, os economistas esperariam que esse aumento na oferta e diminuição na demanda resultar em um preço mais baixo (neste caso, o salário médio), mas não necessariamente em um número total de empregos menor, uma vez que o preço ajusta.

No entanto, isso não acontece necessariamente durante as recessões. Os trabalhadores desempregados enfrentam dificuldade em encontrar novos empregos, e o resultado é um excedente de trabalho de vários tipos que pode persistir por muitos meses. A quantidade de desemprego que pode ser atribuída à perda de empregos e ao atraso na procura de novos empregos por trabalhadores desempregados devido à recessão (acima e além do desemprego normal associado à rotatividade do mercado de trabalho diário) é conhecido Como desemprego cíclico.

Vários fatores específicos dos mercados de trabalho e das condições de uma recessão podem interferir no processo normal de ajuste de empregos, salários e níveis de emprego:

Diferentes tipos de trabalho (e capital)

Para simplificar, economistas e estatísticos ignoram rotineiramente as diferenças entre as várias entradas para os processos produtivos de negócios em a fim de produzir estatísticas macroeconômicas agregadas que ajudem a medir o desempenho econômico geral, como o PIB e o desemprego acima mencionados cotações. Embora esses números amplos e abstratos possam ter alguma utilidade, eles obscurecem o fato de que existem muitos tipos diferentes de trabalhadores, com várias combinações de habilidades, experiência e know-how, que torna seu trabalho mais ou menos útil para diferentes tipos de empregadores envolvidos em diferentes tipos de negócios, em diferentes locais, com diferentes tipos de ferramentas e capital equipamento. Este aspecto fundamental dos mercados de trabalho (e capital) explica grande parte do desemprego cíclico.

Alguns setores e empresas (e sua força de trabalho) são mais afetados do que outros em qualquer recessão. Por exemplo, durante a Grande Recessão, os setores de construção, manufatura e finanças, seguros e imóveis (FIRE) tiveram os maiores aumentos no desemprego.

Para que os mercados de trabalho de cada um dos muitos tipos de trabalho compensem o excedente de trabalhadores desempregados, é necessário obter o direito trabalhadores combinados com as tarefas certas, em vez de simplesmente equilibrar trabalhadores agregados genéricos com empregos agregados genéricos de uma macro perspectiva. Trabalhadores (e bens de capital) em diferentes empregos e indústrias não são blocos intercambiáveis ​​que podem simplesmente ser conectados na primeira vaga disponível. O Tab A precisa caber no Slot B ou a máquina da economia simplesmente não vai voltar junto.

Este processo de classificar os trabalhadores certos nas funções certas leva tempo e requer simultaneamente classificar as ferramentas, equipamentos, edifícios e outro capital certos para complementar as habilidades e habilidades dos trabalhadores nas mãos de empresas que podem usar todos esses recursos juntos de forma legitimamente produtiva (e lucrativa) Atividades.

Além disso, esses dois processos de classificação exigem flexibilidade por parte dos trabalhadores e empregadores. Flexibilidade não apenas em termos de preços, salários e quantidades fornecidas e demandadas em torno dos modelos econômicos de sala de aula giram, mas em termos da capacidade de mover e combinar diferentes tipos de trabalhadores e bens de capital entre empresas e mercados. Se os mercados de trabalho e bens de capital fossem suficientemente flexíveis nessas formas, a dor da recessão poderia durar pouco após o choque inicial.

Rigidez do Mercado

No entanto, a má notícia é que muitas complicações adicionais podem significar que os mercados de trabalho e de bens de capital podem não ser flexíveis o suficiente para evitar algum desemprego persistente durante uma recessão.

Uma das razões pelas quais os recém-desempregados têm dificuldade em encontrar novos empregos durante uma recessão é que os mercados de trabalho funcionam de maneira um pouco diferente dos mercados perfeitos apresentados em uma economia básica aula. Uma maneira pela qual os mercados de trabalho são diferentes de muitos outros bens é que os salários podem ser “pegajoso”. Em outras palavras, empregadores e trabalhadores podem relutar em concordar com salários mais baixos, mesmo em face da diminuição da demanda e do aumento da oferta de mão-de-obra.

Uma empresa geralmente emprega um grupo de trabalhadores de diversos níveis de habilidade e habilidade, com a intenção de encontrar e manter os trabalhadores mais produtivos, mas também incluir trabalhadores marginalmente menos produtivos como necessário. Quando as empresas enfrentam pressão nos resultados financeiros e desejam cortar os custos da folha de pagamento, muitas vezes ficam melhor dispensando seus trabalhadores marginalmente produtivos do que cortando os salários ou horas de todos os empregados (incluindo os mais produtivos).

O corte de salários tende a reduzir a produtividade do trabalhador e pode até mesmo levar os trabalhadores mais produtivos a sair voluntariamente para empregos com salários mais altos em outros lugares, enquanto o corte de trabalhadores marginais tende a motivar os trabalhadores restantes a aumentar produtividade. Cortar funcionários em vez de salários pode ser uma importante fonte de salários rígidos. Salários garantidos por contrato, acordos coletivos de trabalho e leis de salário mínimo podem contribuir ainda mais para a rigidez salarial.

Os trabalhadores desempregados podem descobrir que os empregos e profissões, ou mesmo setores inteiros, nos quais foram empregados, desaparecem durante uma recessão. Isso pode ser devido à mudança tecnológica e obsolescência ou a uma mudança estrutural na economia relacionada a um choque econômico que pode ter desencadeado a própria recessão.

Mesmo na ausência desses fatores, geralmente a preparação para uma recessão envolve um pesado superinvestimento em certos setores e atividades de negócios, e seu capital humano associado, que então vêem perdas concentradas quando a recessão exitos. Normalmente, esses são negócios e atividades que são altamente sensíveis ou dependem de ter abundantemente crédito disponível a taxas de juros baixas, o que não é o caso durante uma recessão, especialmente no início do recessão. O capital humano em que os trabalhadores podem ter investido para obter empregos nessas empresas pode não ser transferido muito bem ou não pode ser transferido para novos empregos.

Política do governo

Uma das grandes tragédias das recessões é que o ajuste dos mercados de trabalho muitas vezes é ainda mais dificultado por políticas governamentais, que podem aumentar e prolongar o desemprego. Tecnicamente, não se trata de desemprego puramente cíclico, mas essas respostas de política são uma característica suficientemente consistente das recessões que são relevantes e necessárias para discutir. Isso pode acontecer de várias maneiras, mas o mais importante são as políticas fiscais e monetárias que interferem no ajuste da estrutura da indústria. Até certo ponto, a interferência direta do governo nos incentivos do mercado de trabalho também desempenha um papel.

A resposta normal da política às recessões, pelo menos no século passado, tem sido alguma combinação de política monetária e fiscal expansionista. Muito ou a maior parte desse esforço tende a ser direcionado para subsidiar, estimular ou resgatar indústrias em dificuldades, particularmente o setor financeiro e grandes empresas de manufatura e construção, mas outros também em alguns casos. Infelizmente, mas muitas vezes intencionalmente, a fim de oferecer ajuda onde parece ser necessário, isso impede a liquidação e recombinação de bens de capital reais em toda a economia sob novos negócios propriedade.

Para que novos empregos produtivos sejam criados para os desempregados, as ferramentas, equipamentos e materiais físicos a planta necessária para esses empregos deve ser disponibilizada por novos empregadores para que eles usem em seus novos empregos. Alguns bens de capital são literalmente fixados na forma de construção e outro capital fixo. Alguns bens de capital são agrupados na forma de ferramentas e equipamentos com usos muito específicos que são difíceis de transferir para outros usos, exceto por sucateamento total. Como os bens de capital são específicos para um determinado uso e com que rapidez podem ser refeitos, reaproveitados ou reciclados em outro os usos variam consideravelmente, mas este é um processo necessário para colocar literalmente a economia e o mercado de trabalho juntos novamente novamente.

Qualquer coisa que retarde ou interrompa o processo de liquidação de empresas falidas e realocação de seus ativos entre novos proprietários e empresários que pode colocá-los para novos usos, também atrasa ou impede o correspondente processo de ajuste nos mercados de trabalho que trazem novos empregos para o desempregado. Para melhor ou para pior (principalmente para pior), a política governamental durante as recessões é amplamente voltada para fazer exatamente isso.

Além de interferir nos ajustes do mercado de capitais, os governos também freqüentemente estendem vários benefícios para trabalhadores e consumidores na forma de seguro-desemprego, cheques de desconto de estímulo ou outros benefícios. Embora proporcionem alívio temporário para aqueles que estão desempregados e economicamente em dificuldades durante a recessão, eles não resolvem o problema de proporcionar empregos produtivos e sustentáveis. Apesar das críticas infundadas de que o auxílio-desemprego incentiva as pessoas a permanecerem desempregadas, não há evidências para apoiar essa afirmação. Na verdade, um estudo recente da Universidade de Yale revelou que receber benefícios adicionais de desemprego da Lei CARES não afetou a taxa de retorno das pessoas aos seus empregos..

The Bottom Line

Recessão e desemprego andam de mãos dadas - um aumento no desemprego e a persistência do desemprego são uma das marcas da recessão. As empresas dispensam trabalhadores em face de perdas e potenciais falências à medida que a recessão se espalha, e reempregar esses trabalhadores é um processo desafiador que leva tempo e enfrenta vários fatores econômicos e políticos obstáculos.