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Quais são os riscos que um empreendedor enfrenta?

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A maioria empresários são tomadores de risco por natureza ou, no mínimo, visionários calculados com um plano de ação claro para lançar um novo produto ou serviço para preencher uma lacuna na indústria. Em um nível pessoal, muitos empreendedores correm grandes riscos para deixar empregos estáveis ​​para investir seus esforços (e às vezes seu próprio dinheiro) no lançamento de um negócio.

Para os empreendedores, não há garantia de renda mensal, nem garantia de sucesso, e passar o tempo com a família e amigos pode ser um desafio nos primeiros dias de lançamento de uma empresa. Aqui estão alguns dos riscos mais comuns que todo empresário e investidor deve avaliar e minimizar antes de iniciar um negócio.

Principais vantagens

  • Os empreendedores enfrentam vários riscos, como falência, risco financeiro, riscos competitivos, riscos ambientais, riscos de reputaçãoe riscos políticos e econômicos.
  • Os empreendedores devem planejar com sabedoria em termos de orçamento e mostrar aos investidores que estão considerando os riscos, criando um plano de negócios realista.
  • Os empresários também devem considerar as mudanças tecnológicas como um fator de risco.
  • A demanda do mercado é imprevisível, pois as tendências do consumidor podem mudar rapidamente, criando problemas para os empreendedores.

Risco financeiro

Um empresário precisará de fundos para lançar um negócio na forma de empréstimos de investidores, de suas próprias economias ou de fundos da família. O fundador terá que colocar sua própria "pele no jogo". Qualquer novo negócio deve ter um plano financeiro dentro do plano geral de negócios mostrando as projeções de receita, quanto dinheiro será necessário para atingir o equilíbrio e o retorno esperado para os investidores nos primeiros cinco anos prazo. A falha em planejar com precisão pode significar que o empreendedor corre o risco de falência e os investidores não ganham nada.

Os empreendedores enfrentam muitos riscos quando lançam um empreendimento e devem tomar medidas para se proteger contra aqueles que têm maior probabilidade de afetá-los.

Risco Estratégico

Um plano de negócios impressionante atrairá investidores. No entanto, vivemos em um mundo dinâmico e acelerado, onde as estratégias podem ficar desatualizadas rapidamente. Mudanças no mercado ou no ambiente de negócios podem significar que uma estratégia escolhida é a errada, e uma empresa pode ter dificuldade para atingir seus benchmarks e Indicadores Chave de Performance (KPIs).

Risco de Tecnologia

Novas tecnologias surgem constantemente, principalmente na era da Quarta Revolução Industrial. Algumas dessas mudanças são caracterizadas como "mudanças de paradigma" ou tecnologias "disruptivas". Para ser competitiva, uma nova empresa pode ter que investir pesadamente em novos sistemas e processos, o que pode afetar drasticamente os resultados financeiros.

Risco de mercado

Muitos fatores podem afetar o mercado de um produto ou serviço. Os altos e baixos da economia e as novas tendências de mercado representam um risco para novos negócios, e um determinado produto pode ser popular em um ano, mas não no próximo. Por exemplo, se a economia cair, as pessoas ficarão menos inclinadas a comprar produtos de luxo ou não essenciais. Se um concorrente lançar um produto semelhante a um preço mais baixo, ele pode roubar participação de mercado. Os empreendedores devem realizar um análise de mercado que avalia os fatores de mercado, a demanda por um produto ou serviço e o comportamento do cliente.

Risco Competitivo

Um empresário deve sempre estar ciente de seus concorrentes. Se não houver nenhum concorrente, isso pode indicar que não há demanda por um produto. Se houver alguns concorrentes maiores, o mercado pode ser saturado, ou a empresa pode ter dificuldade em competir. Além disso, os empreendedores com novas ideias e inovações devem proteger a propriedade intelectual, buscando patentes para se proteger dos concorrentes.

Risco de Reputação

A reputação de uma empresa é tudo, e isso pode ser especialmente verdade quando um novo negócio é lançado e os clientes têm expectativas pré-concebidas. Se uma nova empresa decepciona os consumidores nos estágios iniciais, ela nunca pode ganhar força. A mídia social desempenha um papel importante na reputação da empresa e no marketing boca a boca. Um tweet ou postagem negativa de um cliente insatisfeito pode levar a enormes perdas de receita. O risco de reputação pode ser gerenciado com uma estratégia que comunica informações sobre o produto e constrói relacionamentos com consumidores e outras partes interessadas.

Risco Ambiental, Político e Econômico

Algumas coisas não podem ser controladas por um bom plano de negócios ou pelo direito seguro. Terremotos, tornados, furacões, guerras e recessões são todos riscos que as empresas e novos empresários podem enfrentar. Pode haver um mercado forte para um produto em um país subdesenvolvido, mas esses países podem ser instáveis ​​e inseguro, ou logística, taxas de impostos ou tarifas podem dificultar o comércio, dependendo do clima político em qualquer ponto em tempo.

Além disso, alguns setores empresariais têm taxas de insolvência historicamente altas, e os empreendedores desses setores podem ter dificuldade em encontrar investidores. Esses setores incluem serviços de alimentação, varejo e consultoria.

70%

A porcentagem de pequenas empresas lançadas em 2018 que chegaram ao terceiro ano, de acordo com o Bureau of Labor Statistics.

The Bottom Line

O Bureau of Labor Statistics descobriu que das pequenas empresas que foram iniciadas em 2018, 79,4% chegaram ao segundo ano (2019) e 68,2% chegaram ao terceiro ano (2020). Os empreendedores devem esperar cometer alguns erros, alguns dos quais serão caros. No entanto, com planejamento, financiamento e flexibilidade corretos, as empresas têm mais chances de sucesso.

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