Care sunt principalele avantaje ale unei strategii de producție JIT (Just in Time)?

Producție just-in-time (JIT) este o strategie de afaceri în care un producător produce fiecare articol pe măsură ce este comandat, mai degrabă decât să țină la îndemână o cantitate extinsă de produse excedentare. Principalul beneficiu al strategiei este că permite întreprinderilor să se asigure că există întotdeauna un cumpărător pentru orice articol produs, menținând stocurile scăzute. Dacă nu există clienți care doresc să cumpere un articol, producția se oprește.

De ce contează stocurile scăzute

Procesul de producție JIT înseamnă că nivelurile de stoc sunt reduse la minimum. Un inventar redus figura din bilanț înseamnă un inventar mai mare raportul cifrei de afaceri, făcând compania să pară mai eficientă. Raportul de rotație a inventarului este o valoare utilizată în finanțe corporative pentru a estima cât de eficient o companie își vinde produsele.

Prin împărțirea totalului costul mărfurilor vândute (COGS) langa inventar mediu într-o anumită perioadă, raportul cifrei de afaceri din inventar reflectă de câte ori compania și-a vândut inventarul mediu total. O companie cu puțin sau deloc inventar are un raport mult mai mare decât o companie cu echivalent COGS cheltuieli care utilizează o strategie de producție mai anticipativă.

Raporturile ridicate ale cifrei de afaceri sunt considerate un bun semn al eficienta operationala, gestionarea eficientă a achizițiilor și utilizarea productivă a campaniilor publicitare și promoționale care vizează generarea de vânzări.

Modul în care strategia JIT mărește profitabilitatea

Strategia de producție JIT are un efect important asupra altor măsuri de eficiență și rentabilitate corporativă. Un inventar mai mic înseamnă o cifră totală a activelor redusă în bilanț, toate celelalte fiind egale. Acest lucru se traduce direct într-un nivel superior randamentul activelor totale (ROTA) raport. Raportul ROTA împarte o companie câștiguri înainte de dobândă și taxe prin activele totale pentru a determina cât de eficient modelul operațional al afacerii utilizează fondurile investite pentru a genera profit.

The raportul cifrei de afaceri al activelor este alta raportul de eficiență care reflectă capacitatea unei companii de a genera venituri prin divizare vânzări nete după activele totale. Scăderea inventarului înseamnă un numitor mai mic în ambele formule, ceea ce duce la rapoarte mai sănătoase.

JIT înseamnă costuri mai mici pentru materiale și forță de muncă

În afară de îmbunătățirea comparativă valori, strategia de producție JIT este avantajoasă pentru o companie profitabilitate în multe alte moduri. Producția condiționată de vânzări înseamnă costuri mai mici pentru ambele materie prima și muncă. Dacă o afacere nu caută să producă o restante de bunuri de vânzare, trebuie doar să achiziționeze materialele necesare pentru articolele care au fost deja comandate, ducând la o reducere a COGS.

Cheltuielile cu forța de muncă sunt, de asemenea, reduse, deoarece numărul de ore de muncă necesare pentru îndeplinirea comenzilor este probabil mai mic decât ar fi necesar pentru producția cu normă întreagă. Producția la cerere înseamnă mai puține articole care stau pe rafturi care se depreciază în valoare dacă vânzările iau o încetinire, iar riscul de a pierde bani dacă un produs devine depășit este practic eliminat. În timp ce multe companii trebuie să investească capital în depozite mari pentru a depozita produse spre vânzare, un inventar minim înseamnă cheltuieli de depozitare aproape inexistente. Reducerea acestor cheltuieli cheie de producție și operaționale înseamnă mai mare profituri brute și operaționale, care contribuie direct la un sănătos linia de jos.