Definiție și exemplu de angajare a angajaților

Ce este angajamentul angajaților?

Angajarea angajaților este o resurse umane (HR) concept care descrie nivelul de entuziasm și dăruire pe care un lucrător îl simte față de locul de muncă. Angajaților implicați le pasă de munca lor și de performanța companiei și simt că eforturile lor fac diferența. Un angajat angajat este în el pentru mai mult decât un salariu și poate considera că bunăstarea lor este legată de performanța lor și, astfel, este esențială pentru succesul companiei lor.

Înțelegerea angajamentului angajaților

Angajarea angajaților poate fi esențială pentru succesul unei companii, având în vedere legăturile sale clare cu satisfacția la locul de muncă și moralul angajaților. Comunicarea este o parte critică a creării și menținerii angajamentului angajaților. Angajații implicați sunt mai predispuși să fie productivi și să aibă performanțe mai bune. De asemenea, acestea afișează adesea un angajament mai mare față de valorile și obiectivele unei companii.

Angajatorii pot încuraja implicarea angajaților în mai multe moduri, inclusiv comunicând în mod clar așteptările, oferind recompense și promoții pentru o muncă excelentă, menținând angajații informați despre performanța companiei și oferind feedback regulat. Alte strategii includ depunerea de eforturi pentru a face angajații să se simtă apreciați și respectați și să simtă că ideile lor sunt ascultate și înțelese. Angajații implicați consideră că munca lor este semnificativă, cred că sunt apreciați și susținuți de supraveghetorii lor și că li s-a încredințat succesul companiei lor.

Angajarea angajaților a fost considerată o parte a teoriei managementului încă din anii 1990 și a devenit adoptată pe scară largă în anii 2000. Deși are detractorii săi, în mare parte pe baza cât de dificilă poate fi măsurarea, sa constatat că implicarea angajaților are legături directe cu profitabilitatea și sănătatea financiară a unei companii.

Angajații angajați dezvoltă adesea o legătură emoțională cu locul de muncă și compania lor și vor fi concentrați să lucreze la obiectivele organizației lor. În timp ce companiile pot defini angajamentul angajaților în funcție de propriile nevoi, caracteristicile de bază ale unui angajat angajat sunt:

• Știu care este rolul lor, ce presupune meseria lor și vor să o facă.
• Sunt loiali angajatorului lor și productivi.
• Ei sunt motivați să lucreze spre succesul organizației lor și știu cum arată succesul (și cum să lucreze spre aceasta).
• Sunt conectați rațional și emoțional la organizația lor și sunt motivați să performeze la un nivel înalt.
• Sunt conectați intelectual și emoțional la organizarea lor, măsurată prin trei comportamente primare conform companiei de externalizare Aon Hewitt: Spune (un angajat vorbește în mod constant pozitiv despre angajator colegilor de muncă, clienților și candidaților la locuri de muncă); Rămâneți (un angajat are o dorință puternică de a rămâne cu o organizație în ciuda faptului că are alte oportunități); Străduiți-vă (atunci când un angajat depune un efort suplimentar pentru a contribui la succesul organizației lor).

Exemplu de angajare a angajaților

Tesla, Inc. (TSLA), alarmat de numărul mare de leziuni de la fabrica de asamblare auto Fremont, a folosit o comunicare mai transparentă ca strategie de angajare a angajaților pentru a îmbunătăți siguranța. Pentru aceasta, cofondatorul și CEO-ul producătorului de mașini electrice Elon Musk, le-a spus angajaților că dorește ca fiecare leziune să-i fie raportată, fără excepție, astfel încât să poată înțelege ce este necesar pentru a preveni reapariția unor accidente similare în viitor.

Musk îndeplinește chiar aceeași sarcină pe linie de producție cu muncitori care au fost răniți pentru a vedea unde pot fi aduse îmbunătățiri de siguranță. Ca urmare a acestei inițiative de angajare a angajaților, numărul incidentelor care au afectat lucrătorii s-a redus cu peste 50% în 2019 comparativ cu 2018, potrivit unei postări pe blogul companiei.