Дж. Д. Рокфеллер: от нефтяного барона до миллиардера

Джон Д. Рокфеллер (8 июля 1839 г. - 23 мая 1937 г.) по-прежнему считается одним из самых богатых людей современности. Он остается одной из великих фигур Уолл-стрит - его осуждают как злодея, аплодируют как новатора, но все признают одним из самых влиятельных людей в истории.

Ф. Скотт Фицджеральд сказал знаменитую фразу: «Проверка первоклассного интеллекта - это способность удерживать в уме две противоположные идеи. в то же время, и по-прежнему сохранять способность функционировать ». По этому стандарту Рокфеллер может быть одним из самых умных людей в истории. жить.

В этой статье более подробно рассматривается жизнь Рокфеллера и его памятные достижения.

Дж. Д. Рокфеллер: сын разносчика

Отец Рокфеллера, Уильям Эйвери Рокфеллер, вёл кочевой образ жизни, продавая товары по всей стране, в то время как его мать воспитывала детей. После того, как его семья в конце концов пустила корни в Кливленде, штат Огайо, Рокфеллер получил необычайно хорошее для своего времени образование и в 16 лет устроился клерком в комиссионном доме. Но он оставил эту должность, чтобы создать бизнес.

партнерство с бурильщиком Морисом Кларком, которая позже стала Rockefeller, Andrews & Flagler, компанией, которая сосредоточилась на нефтеперерабатывающих заводах, а не на бурении.

Рокфеллер: нефтепереработчик

С самого начала Рокфеллер хорошо понимал способы управления риск. Хотя он знал, что нефтяные спекулянты потенциально могут получить огромную прибыль, если попадут на депозит, он также знал, что они столкнутся со значительными финансовыми потерями, если им это не удастся. По этой причине он стратегически сосредоточил свое внимание на нефтеперерабатывающем бизнесе, где прибыль была меньше, но более стабильна. И через надежный исследования и разработки, он обнаружил способы использования традиционно выбрасываемых побочных продуктов нефти, используя их для создания смазок, красок и других полезных предметов.

Путь J.D. к нефтяной монополии

Рокфеллер увидел в беспощадной конкуренции в нефтяной отрасли губительное влияние и начал методично ее искоренять. К 1890 году его компания Standard Oil of Ohio получала крупную прибыль, которую он использовал для выкупа конкурентов. Хотя предложения Рокфеллера обычно охотно принимались, у него были способы убедить несогласных, которые включали следующие меры:

• Скупка всех баррелей нефти, чтобы вызвать дефицит, нанесший вред небольшим компаниям.
• Оркестровка ценовые войны между полностью находящимися в собственности дочерние компании, вынуждая противников продавать с убытком.
• Тайный подкуп законодателей.
• Ограничение количества поездов, доступных для отправки, за счет тесных отношений с железнодорожными компаниями.
• Покупка всего оборудования и поставщиков оборудования с последующим отказом продавать запасные части несогласным.

От нефти до железных дорог

Раздосадованный непоследовательной поддержкой конкурирующих железнодорожных компаний, Рокфеллер поддержал создание South Improvement Company в рамках стратегических усилий по снижению транспортных расходов своей компании. Он также согласился помочь этой компании скупить все железные дороги в обмен на оптовые поставки. скидки, однако конкуренты как в железнодорожной, так и в нефтяной отраслях в конечном итоге лоббировали правительство, чтобы обуздать такое монополистическое поведение.

Standard Oil Trust Рокфеллера

После неудачной попытки реорганизовать железнодорожную отрасль Рокфеллер решил реструктурировать свою разросшуюся империю. Он и его партнеры создали первый в своем роде траст, в котором они обменяли свои индивидуальные владения на акции траста. Рокфеллер теперь обладал централизованным контролем и правом вето над всеми советами директоров своей компании. конгломерат. Непосредственные выгоды включали еще более низкие затраты, более низкие цены на керосин и стандартизацию во всей отрасли. Компания Рокфеллера теперь имела активы и средства для строительства трубопроводов и другой инфраструктуры в масштабах, которые ранее были немыслимы.

Standard Oil также наняла химиков, которые разработали способы увеличения типов и качества горючего топлива и создали методы преобразования отходов в пригодные для использования вещества. Нефть, выходящая из-под земли, перерабатывалась в различные продукты, такие как дизельное топливо, лак и гель для волос. Поскольку производство новых продуктов стало дешевле, компания увеличила свою глобальную экономия от масштаба.

Standard Oil участвовала во многих вспомогательных отраслях промышленности, таких как производство чугуна, меди, стали и угля, но также расширила свое присутствие в более неожиданных областях, таких как универсальные магазины. Рокфеллер мудро заставил магазины продавать его товары в одиночку, где он смог использовать военный сундук империи, чтобы снизить цены, тем самым вытеснив владельцев магазинов, не соблюдающих правила. Standard Oil также скупала газеты, чтобы продвигать свою версию событий. Он также владел собственными лодками, вагонами и складскими помещениями, а также производил собственную серную кислоту.

Антимонопольное дело против J.D.

Правительству не нравилась почти полная монополия в нефтяной промышленности и, следовательно, в 1892 г. распустил траст. В ответ команда юристов Standard Oil быстро преобразовала траст в Холдинговая компания, который функционировал как траст, но не подпадал под юридическое определение. Правительство соответствующим образом скорректировало свою законодательную атаку и в 1911 году распустило холдинговую компанию.

Standard Oil была разделена на более мелкие, но все же значительные куски под контролем правительства. Хотя их имена менялись с годами, Chevron (CVX), Exxon Mobil (XOM) и ConocoPhillips (КС), среди прочего, все имеют родословную Standard Oil. Эти компании обладали преимуществом научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и инфраструктуры Standard Oil, поэтому они легко добились успеха. переход к производителям бензина, когда продажи керосина упали из-за электрической лампочки Эдисона изобретение.

Рокфеллер, филантроп

Выйдя на пенсию в 1896 году, Рокфеллер направил свою энергию на благотворительные цели, пожертвовав сотни миллионов долларов в последние годы своей жизни. С помощью сына он создал Фонд Рокфеллера, чтобы продолжить свою работу после его смерти. И хотя некоторые винят Рокфеллера в радикальных методах, с помощью которых он культивировал свое состояние, его методы ведения бизнеса и благотворительность, тем не менее, принесли пользу миллионам людей.