Барьеры на пути к определению

Какие препятствия для входа?

Барьеры для входа - это экономический и деловой термин, описывающий факторы, которые могут помешать или препятствовать появлению новичков на рынке или в отраслевом секторе и, таким образом, ограничить конкуренцию. Они могут включать высокие начальные затраты, нормативные препятствия или другие препятствия, мешающие новым конкурентам легко войти в бизнес-сектор. Барьеры для входа на рынок приносят пользу существующим фирмам, поскольку они защищают их долю на рынке и способность генерировать доходы и прибыль.

Общие препятствия для входа на рынок включают особые налоговые льготы для существующих фирм, патентную защиту, сильную идентичность бренда, лояльность клиентов и высокий спрос. затраты на переключение. Другие препятствия включают необходимость получения новыми компаниями лицензий или разрешений регулирующих органов перед началом работы.

Понимание барьеров для входа

Некоторые барьеры для входа существуют из-за вмешательства государства, в то время как другие возникают естественным образом на свободном рынке. Часто компании лоббировать правительство воздвигать новые барьеры для входа. Якобы это делается для защиты целостности отрасли и предотвращения того, чтобы новые участники выводили на рынок низкокачественные продукты.

Как правило, фирмы предпочитают барьеры для входа, чтобы ограничить конкуренцию и претендовать на большую долю рынка, когда они уже комфортно устроились в отрасли. Другие барьеры для входа возникают естественным образом, часто со временем, когда определенные игроки отрасли устанавливают доминирующее положение. Барьеры для входа часто классифицируются как первичные или вспомогательные.

Первичный барьер для входа представляет собой только барьер (например, высокие стартовые затраты). Вспомогательный барьер сам по себе не является препятствием. Скорее, в сочетании с другими препятствиями это ослабляет потенциальную способность фирмы войти в отрасль. Другими словами, это усиливает другие барьеры.

Государственные барьеры для въезда

Обычно труднее всего проникнуть в отрасли, жестко регулируемые государством. Примеры включают коммерческие авиалинии, оборонные подрядчики и кабельные компании.  Правительство создает огромные барьеры для входа на рынок по разным причинам. В случае коммерческих авиакомпаний не только жесткие правила, но и правительство ограничивает новых участников, ограничивая воздушное движение и упрощая мониторинг. Кабельные компании строго регулируются и ограничены, потому что их инфраструктура требует обширного государственного землепользования.

Иногда правительство устанавливает барьеры для входа не по необходимости, а из-за лоббистского давления со стороны существующих фирм. Например, в нескольких штатах требуется государственная лицензия, чтобы стать флористом или оформителем интерьера. Критики утверждают, что регулирование таких отраслей бесполезно, поскольку ничего не дает, кроме ограничения конкуренции и подавления предпринимательства.

Естественные барьеры для входа

Барьеры для входа также могут образовываться естественным образом по мере того, как формируется динамика отрасли. Идентичность бренда и лояльность клиентов служат барьерами для входа потенциальных участников. Некоторые бренды, такие как Kleenex и Jell-O, имеют настолько сильную идентичность, что их торговые марки являются синонимами типов продуктов, которые они производят.

Высокие затраты на переключение потребителей являются препятствием для входа на рынок, поскольку новые участники сталкиваются с трудностями, побуждая потенциальных клиентов платить дополнительные деньги, необходимые для внесения изменения / перехода.

Отраслевые барьеры для входа на рынок

Отраслевые секторы также имеют свои собственные барьеры для входа, которые связаны с характером бизнеса, а также с положением влиятельных игроков.

Фармацевтическая индустрия

Прежде чем какая-либо компания сможет производить и продавать даже непатентованный фармацевтический препарат в Соединенных Штатах, она должна получить специальное разрешение от FDA. Эти Сокращенные заявки на новые лекарства, или ANDAs, сокращенно не употребляются. По состоянию на 2017 год средний срок рассмотрения от получения заявки до утверждения составлял 37 месяцев.

Причем только 18% заявок одобряются в первом цикле.Каждое приложение невероятно политическое и даже более дорогое. Тем временем авторитетные фармацевтические компании могут воспроизвести продукт, ожидающий рассмотрения, а затем подать специальный 180-дневный патент на эксклюзивность на рынке, который, по сути, крадет продукт и создает временный монополия.

В среднем на то, чтобы вывести на рынок новый препарат. Не менее важно, что для утверждения рецепта на лекарство может потребоваться до 10 лет. Даже если бы у начинающей компании было 2,6 миллиарда долларов на разработку и тестирование препарата в соответствии с правилами FDA, она все равно могла бы не получать дохода в течение 10 лет.FDA обычно утверждает примерно одно из 10 клинически протестированных препаратов.

Электронная промышленность

Бытовая электроника, пользующаяся большой популярностью, более восприимчива к эффект масштаба и масштабы как препятствия. Эффект масштаба означает, что устоявшаяся компания может легко производить и распространять еще несколько единиц существующих дешево, потому что накладные расходы, такие как управление и недвижимость, распределяются на большое количество единицы измерения. Небольшая фирма, пытающаяся произвести те же самые несколько единиц, должна разделить накладные расходы на относительно небольшое количество единиц, что делает производство каждой единицы очень дорогостоящим.

Известные компании-производители электроники, такие как Apple (AAPL), может стратегически увеличить затраты на переключение для удержания клиентов. Эти стратегии могут включать в себя дорогостоящие контракты, которые сложно расторгнуть, или программное обеспечение и хранилище данных, которые нельзя перенести на новые электронные устройства. Это распространено в индустрии смартфонов, где потребители могут платить за завершение соединения и сталкиваться с расходами на повторное приобретение приложений, когда они рассматривают возможность смены поставщика услуг телефонной связи.

Нефтегазовая промышленность

Барьеры для входа в нефтегазовый сектор чрезвычайно сильны и включают высокую долю владения ресурсами, высокие начальные затраты, патенты и авторские права в сочетании с запатентованными технологиями, государственными и экологическими нормативами, а также высокие фиксированные эксплуатационные расходы. Высокие затраты на запуск означают, что очень немногие компании даже пытаются войти в этот сектор. Это снижает потенциальную конкуренцию с самого начала. Кроме того, запатентованные технологии вынуждают даже тех, кто имеет высокий стартовый капитал, сразу же сталкиваться с операционными недостатками при входе в сектор.

Высокие постоянные операционные расходы заставляют компании со стартовым капиталом опасаться входа в сектор. Местные и иностранные правительства также заставляют компании отрасли строго соблюдать экологические нормы. Эти правила часто требуют наличия капитала, что вынуждает более мелкие компании уходить из сектора.

Индустрия финансовых услуг

Как правило, создание новой компании по оказанию финансовых услуг обходится очень дорого. Высокие фиксированные издержки и большие невозвратные издержки при производстве оптовых финансовых услуг затрудняют конкуренцию стартапам с крупными фирмами, которые обладают эффективностью масштабирования. Нормативные барьеры существуют между коммерческими банками, инвестиционными банками и другими учреждениями и, во многих случаях, затраты на соблюдение нормативных требований и угроза судебного разбирательства достаточны, чтобы удержать новые продукты или фирмы от выхода на рынок рынок.

Затраты на соблюдение нормативных требований и лицензирование несоразмерно вредны для более мелких фирм. Поставщик финансовых услуг с большой капитализацией не должен выделять значительную часть своих ресурсов, чтобы гарантировать, что у него не возникнут проблемы с Комиссией по ценным бумагам и биржам (SEC),Истина в Законе о кредитовании (ТИЛА),Закон о справедливой практике взыскания долгов (FDCPA),Бюро финансовой защиты потребителей (CFPB),Федеральная корпорация по страхованию вкладов (FDIC),или множество других агентств и законов.

Часто задаваемые вопросы

Какие есть препятствия для входа?

Наиболее очевидными препятствиями для входа на рынок являются высокие начальные затраты и нормативные препятствия, в том числе необходимость получения новыми компаниями лицензий или разрешений регулирующих органов перед началом работы. Кроме того, труднее всего проникнуть в отрасли, жестко регулируемые государством. Другие формы барьеров для входа, которые мешают новым конкурентам легко войти в деловой сектор, включают специальный налог. преимущества для существующих фирм, патентная защита, сильная идентичность бренда, лояльность клиентов и частое переключение клиентов расходы.

Почему правительство создает барьер для входа?

Правительство создает огромные барьеры для входа на рынок по разным причинам. В случае коммерческих авиакомпаний не только жесткие правила, но и правительство ограничивает новых участников, ограничивая воздушное движение и упрощая мониторинг. Кабельные компании строго регулируются и ограничены, потому что их инфраструктура требует обширного государственного землепользования. Иногда правительство устанавливает барьеры для входа не по необходимости, а из-за лоббистского давления со стороны существующих фирм.

Каковы естественные препятствия на пути к въезду?

Барьеры для входа также могут образовываться естественным образом по мере того, как формируется динамика отрасли. Идентичность бренда и лояльность клиентов служат барьерами для входа потенциальных участников. Некоторые бренды, такие как Kleenex и Jell-O, имеют настолько сильную идентичность, что их торговые марки являются синонимами типов продуктов, которые они производят. Высокие затраты на переключение потребителей являются препятствием для входа на рынок, поскольку новые участники сталкиваются с трудностями, побуждая потенциальных клиентов платить дополнительные деньги, необходимые для внесения изменения / перехода.