Better Investing Tips

Definícia plánovania výrobných zdrojov (MRP II)

click fraud protection

Čo je plánovanie výrobných zdrojov?

Manufacturing Resource Planning (MRP II) je integrovaný informačný systém, ktorý používajú firmy. Plánovanie výrobných zdrojov (MRP II) sa vyvíjalo od začiatku Plánovanie požiadaviek na materiál (MRP) systémy vrátane integrácie dodatočných údajov, ako sú potreby zamestnancov a finančné potreby.

Systém je navrhnutý tak, aby centralizoval, integroval a spracovával informácie pre efektívne rozhodovanie pri plánovaní, projektovaní, riadenie zásoba kontrola ceny vo výrobe.

MRP aj MRP II sa považujú za predchodcov Plánovanie podnikových zdrojov (ERP)je proces, v ktorom spoločnosť, často výrobca, riadi a integruje dôležité časti svojho podnikania.

Informačný systém pre manažment ERP integruje oblasti ako plánovanie, nákup, zásoby, predaj, marketing, financie a ľudské zdroje. ERP sa najčastejšie používa v kontexte softvéru, pričom bolo vyvinutých mnoho veľkých aplikácií, ktoré majú spoločnostiam pomôcť implementovať ERP.

Pochopenie plánovania výrobných zdrojov (MRP II)

MRP II je počítačový systém, ktorý dokáže vytvárať podrobné výrobné plány pomocou údajov v reálnom čase na koordináciu príchodu komponentných materiálov s dostupnosťou strojov a práce. MRP II sa široko používa sám osebe, ale používa sa aj ako rozsiahlejší modul plánovanie podnikových zdrojov (ERP) systémy.

Kľúčové informácie

  • Manufacturing Resource Planning (MRP II) je integrovaný informačný systém, ktorý používajú firmy.
  • MRP II je rozšírením plánovania požiadaviek na materiál (MRP).
  • MRP aj MRP II sa považujú za predchodcov plánovania podnikových zdrojov (ERP).

MRP II je rozšírením pôvodného systému plánovania požiadaviek na materiál (MRP I). Plánovanie požiadaviek na materiály (MRP) je jedným z prvých softvérových integrovaných informačných systémov, ktoré boli navrhnuté na zlepšenie produktivita pre firmy.

Informačný systém plánovania požiadaviek na materiál je systém založený na predpovediach predaja, ktorý sa používa na plánovanie surovín dodávky a množstvá vzhľadom na predpoklady strojných a pracovných jednotiek potrebných na splnenie prognózy predaja.

V osemdesiatych rokoch si výrobcovia uvedomili, že potrebujú softvér, ktorý by sa dal prepojiť aj s ich účtovnými systémami a predpovedať požiadavky na zásoby. MRP II bol poskytnutý ako riešenie, ktoré okrem všetkých schopností, ktoré ponúka MRP I., zahŕňalo túto funkciu.

Reálne príklady softvéru MRP II

Nasledujú malé ukážky niektorých obľúbených poskytovateľov softvéru MRP II zo začiatku roka 2020:

  • IQMS
  • Fishbowl
  • FactoryEdge
  • Prodsmart
  • abas
  • Oracle Netsuite Manufacturing Edition
  • Epicor
  • S2K Enterprise

MRP I vs. MRP II

Pre všetky účely a účely MRP II účinne nahradil softvér MRP I. Väčšina systémov MRP II poskytuje všetky funkcie systému MRP. Ale okrem toho, že MRP II ponúka hlavné plánovanie výroby, kusovník (kusovník) a sledovanie zásob, poskytuje funkcie aj v oblasti logistiky, marketingu a všeobecných financií.

MRP II je napríklad schopný zohľadniť premenné, ktoré MRP nie je - vrátane strojov a personálu kapacita - poskytuje realistickejšie a komplexnejšie zobrazenie fungovania spoločnosti schopnosti. Mnoho riešení MRP II ponúka aj simulačné funkcie, ktoré operátorom umožňujú zadávať premenné a vidieť následný efekt. Vzhľadom na svoju schopnosť poskytovať spätnú väzbu na danú operáciu sa MRP II niekedy označuje ako systém s uzavretou slučkou.

MRP Zahrnul som nasledujúce tri hlavné funkcie:

  • hlavné plánovanie výroby
  • kusovník
  • sledovanie zásob

MRP II obsahuje tieto tri plus nasledujúce:

  • plánovanie kapacity stroja
  • predpovedanie dopytu
  • zabezpečenie kvality
  • všeobecné účtovníctvo

Systémy MRP II sú v súčasnosti výrobnými spoločnosťami stále široko používané a možno ich nájsť buď ako samostatné riešenia, alebo ako súčasť systému plánovania podnikových zdrojov (ERP). Softvérové ​​systémy Enterprise Resources Planning (ERP) sa považujú za nástupcov softvéru MRP II.

Balíky ERP obsahujú aplikácie, ktoré sú mimo rámca výroby. Môžu zahŕňať všetko od ľudských zdrojov a riadenia vzťahov so zákazníkmi až po správu podnikových aktív.

Finančné riziko: hlavné druhy, ktorým firmy čelia

Riziko je vlastné každému podnikateľskému podniku a je dobré Riadenie rizík je základným aspekto...

Čítaj viac

Definícia Európskeho inštitútu pre výskum kreditu (ECRI)

Čo je Európsky inštitút pre výskum kreditu (ECRI)? Európsky inštitút pre výskum kreditu (ECRI) ...

Čítaj viac

Prečo by spoločnosť mala vykonávať vertikálne priame zahraničné investície?

Čo sú vertikálne priame zahraničné investície? Priame zahraničné investície (FDI) je investícia,...

Čítaj viac

stories ig