Čo je dodacia lehota?

Čo je dodacia lehota?

Čas realizácie je čas, ktorý uplynie od začiatku procesu do jeho ukončenia. Spoločnosti kontrolujú dodacie lehoty v výroba,riadenie dodávateľského reťazca, a projektový manažment počas fáz predbežného spracovania, spracovania a následného spracovania. Porovnaním výsledkov so zavedenými referenčnými hodnotami môžu určiť, kde existuje neefektívnosť.

Zníženie dodacieho času môže zefektívniť operácie a zvýšiť produktivitu, zvýšiť výkon a príjem. Naopak, dlhšie dodacie lehoty negatívne ovplyvňujú predajné a výrobné procesy.

Pochopenie dodacieho času

Výrobné procesy a riadenie zásob môže ovplyvniť dobu prípravy. Pokiaľ ide o výrobu, výroba všetkých prvkov hotového výrobku na mieste môže trvať dlhšie ako dokončenie niektorých položiek mimo podniku. Problémy s dopravou môžu oddialiť dodávku potrebných dielov, zastaviť alebo spomaliť výrobu a znížiť produkciu a návratnosť investícií (NI).

Použitie dielov a práce z miestnych zdrojov môže skrátiť dodaciu lehotu a urýchliť výrobu a podzostavy mimo pracoviska môžu ušetriť ďalší čas. Skrátenie výrobného času umožňuje spoločnostiam zvýšiť výrobu v období vysokého dopytu. Rýchlejšia výroba môže zvýšiť predaj, spokojnosť zákazníkov a spoločnosti spodná čiara.

Efektívne riadenie zásob je nevyhnutné na udržanie výrobných harmonogramov a uspokojenie dopytu spotrebiteľov. K vypredaniu zásob dochádza vtedy, keď nie sú k dispozícii zásoby alebo zásoby, čo bráni splneniu objednávky alebo zostavy produktu zákazníka. Výroba sa zastaví, ak organizácia podcení množstvo potrebného skladu alebo neuskutoční objednávku na doplnenie a dodávatelia nebudú môcť okamžite doplniť materiál. To môže byť pre konečný výsledok spoločnosti nákladné.

Jedným z riešení je použiť program VMI (Vendor-Managed Inventor), ktorý poskytuje automatické dopĺňanie zásob. Tieto programy často pochádzajú od dodávateľov mimo podniku, ktorí používajú just-in-time (JIT) správa zásob na objednávanie a dodávanie komponentov na základe použitia.

Osobitné úvahy

Dodacia lehota sa líši medzi zásobovací reťazec zdrojov, čo spôsobuje ťažkosti pri predpovedaní, kedy očakávať dodanie položiek, a pri koordinácii výroby. Výsledkom je často nadbytočný inventár, ktorý zaťažuje rozpočet spoločnosti.

Plánovanie dodacieho času umožňuje prijatie potrebných komponentov spoločne a znižuje náklady na dopravu a príjem. Nejaké časové oneskorenie nemožno očakávať. Prepravné prekážky kvôli nedostatok surovín, dodacia lehota bude ovplyvnená prírodnými katastrofami, ľudskou chybou a inými nekontrolovateľnými problémami. Pokiaľ ide o kritické diely, spoločnosť môže na udržanie výroby použiť záložného dodávateľa. Spolupráca s dodávateľom, ktorý má k dispozícii zásoby a nepretržite monitoruje používanie spoločnosti, pomáha zmierniť problémy vyplývajúce z neočakávaných udalostí.

Skladovanie potrebných dielov môže byť nákladovo náročné, ale znižuje počet prebytok diely tiež pomáha stanoviť strop pre výrobné náklady. Jedným z riešení je, aby spoločnosti využívali služby kittingu na organizovanie svojich inventár. Pri kitovacích službách sú položky inventára zoskupené podľa ich konkrétneho použitia v projekte. Pracovníci šetria čas pri výbere z menšieho množstva dielov, vďaka čomu je výroba organizovanejšia a efektívnejšia.

Príklad dodacieho času

Predstavte si veľký festival, ktorý sa koná prvý augustový týždeň každý rok a ktorý v priemere priláka 100 000 ľudí a zvyčajne predá 15 000 festivalových tričiek. The predajca ktorý dodáva tričká, potrebuje jeden pracovný deň na dokončenie návrhu trička, jeden pracovný deň na to, aby ho mal overené a vykonané potrebné opravy, jeden pracovný deň na vytlačenie tričiek a dva pracovné dni na odoslanie položky. V tomto prípade bude dodacia lehota trvať päť pracovných dní. Inými slovami, organizátori festivalu musia zadať objednávku u dodávateľa tričiek najmenej päť pracovných dní pred otvorením festivalu, aby košele dostali včas.

Pokiaľ je kupujúci ochotný zaplatiť a., Je možné dodací čas v niektorých extrémnych situáciách skrátiť prémie. Ak predaj tričiek v prvý deň festivalu prekročí očakávania, organizátori festivalu sa môžu rozhodnúť na druhý deň objednať ďalšie košele s nádejou, že budú doručené do tretice deň. Keďže tričká už boli navrhnuté a schválené, znamená to, že päťdňová dodacia lehota sa môže skrátiť na tri. Aby sa splnil tento skrátený čas dodania, predajca bude musieť vytlačiť ďalšie košele čo najskôr, aby ich mohol odoslať cez noc na doručenie nasledujúce ráno.

V tomto prípade môžu dodaciu dobu ovplyvniť ďalšie faktory. Ak organizátori festivalu chcú, aby určité percento tričiek bolo fuchsie a predajca ich pravidelne neuchovával fuchsiové tričká na sklade, čo môže predĺžiť dobu dodania, pretože predajca bude musieť objednať košele v tejto farbe.