Definícia buy-inu pre manažment (MBI)

Čo je to buy-in pre manažment (MBI)?

Buy-in pre manažment (MBI) je a firemná akcia v ktorom externý manažér alebo manažérsky tím kúpi kontrolný podiel vo vonkajšej spoločnosti a nahradí jeho existujúci manažérsky tím. Tento typ akcie môže nastať, keď sa zdá, že spoločnosť je podhodnotené, zle spravované alebo vyžaduje postupnosť.

Pochopenie buy-inu pre manažment (MBI)

Buy-in manažmentu sa v nefinančnom zmysle používa aj na označenie situácií, kde sa hľadá podpora manažmentu pre nápad alebo projekt. Keď manažment „nakúpi“, vložili podporu za myšlienku, ktorá zvyčajne naznačuje, že finančné prostriedky budú pridelené tak, aby sa podnik mohol posunúť dopredu.

Buy-in pre manažment sa líši od a výkup manažmentu (MBO). Pri MBO spoločnosť nakupuje existujúce vedenie cieľovej spoločnosti. MBO spravidla vyžadujú finančné zdroje nad rámec zdrojov manažmentu, ako napríklad bankový dlh alebo dlhopisy. Ak je potrebná značná časť dlžného financovania, dohoda je opísaná ako a špekulačný nákup (LBO).

Buy-in pre manažment (MBI) je podniková činnosť. Pri buy-ine manažmentu je spoločnosť kúpená manažérom alebo manažérskym tímom mimo spoločnosti. Cieľovú spoločnosť získajú externí investori, ak to subjekty s rozhodovacou právomocou považujú za nedostatočnú výkonnosť a produkty spoločnosti by mohli vytvárať viac ako súčasné výťažky s navrhovanou zmenou súčasnej obchodnej stratégie a/alebo manažmentu. Po akvizícia, môže kupujúci nahradiť súčasné predstavenstvo spoločnosti so svojimi zástupcami. V mnohých prípadoch medzi kupujúcimi existuje konkurencia pri kúpe vhodného podniku. Tieto riadiace tímy sú spravidla vedené skúsenými manažérmi na úrovni generálneho riaditeľa. Rozdiel medzi buy-inom manažmentu a výkup manažmentu je pozícia kupujúceho. V prípade buy-inu manažmentu sú kupujúci mimo cieľovej spoločnosti. V prípade odkúpenia manažmentu kupujúci pracujúci pre cieľovú spoločnosť.

Buy-in pre manažment je akvizícia taktika, ktorá nasleduje po procese.

Analýza spoločnosti

Po prvé, kupujúci vykoná trhovú analýzu cieľa a zhromaždí údaje o svojich kupujúcich, predávajúcich, konkurenti, dodávatelia, náhradníci, výrobky a služby, zákazníci, predmet podnikania a finančné. Kupujúci musí tiež vedieť, čo iné spoločnosti chcú kúpiť cieľ, pretože to ovplyvní cenu.

Rokovania

Na základe analýzy kupujúci pripraví ponuku pre majiteľov cieľovej spoločnosti. Obe strany budú rokovať o cene a môžu sa dohodnúť.

Transakcia

Ak dôjde k dohode o cene a podmienkach, transakcia sa uskutoční podľa miestnych pravidiel a predpisov. Po dokončení transakcie sa kupujúci oficiálne stane vlastníkom vedenia spoločnosti a môže nominovať svojich zástupcov do predstavenstva.

Možné výhody buy-inov manažmentu (MBI)

V mnohých prípadoch sú spoločnosti, ktoré nezachytia MBI, podhodnotené a kupujúci môže v budúcnosti predať spoločnosť za vyššiu cenu. Tiež ak súčasní majitelia spoločnosti nie sú schopní riadiť spoločnosť, MBI je výhodná situácia pre kupujúceho aj predávajúceho. Nový manažérsky tím môže mať lepšie znalosti, kontakty a skúsenosti, čo môže často stimulovať rast spoločnosti a maximalizovať bohatstvo akcionárov. Napokon, súčasní zamestnanci môžu byť motivovaní kvôli zmenám v manažmente.

Možné nevýhody MBI

Vždy existuje možnosť, že MBI nebude mať požadovaný účinok a nový manažérsky tím nemusí priniesť požadovaný rast spoločnosti. Existujúci zamestnanci sa môžu zo zmien cítiť demotivovaní. Kupujúci môže tiež zaplatiť oveľa viac, ako sa vyžaduje, ak nesprávne odhadne hodnotu spoločnosti.