Aké faktory ovplyvňujú konkurenciu v mikroekonómii?
Od a mikroekonómia Z pohľadu perspektívy môže byť konkurencia ovplyvnená piatimi základnými faktormi: vlastnosťami produktu, počtom predajcov, prekážkami vstupu, dostupnosťou informácií a umiestnením. Každý faktor závisí od dostupnosti alebo atraktivity náhradníci a keď neexistujú žiadne alternatívy a spoločnosť je jediným predajcom jedinečného výrobku, existuje monopol a neexistuje žiadna konkurencia.
Vplyvné faktory
Vlastnosti produktu v zásade opisujú úroveň diferenciácie. Ak je napríklad výrobok spoločnosti homogénny (podobný ostatným, ktoré už sú na trhu), tovar alebo služba sa úplne nelíši od výrobkov predávaných konkurenciou. Táto situácia by znamenala silnú konkurenciu.
Kľúčové informácie
- Z mikroekonomického hľadiska môže konkurenciu ovplyvniť päť faktorov (vlastnosti produktu, počet predajcov, prekážky vstupu, dostupnosť informácií a informácie).
- Keď má spoločnosť jedinečný výrobok, ktorý žiadna iná spoločnosť nepredáva, existuje monopol, pretože neexistuje konkurencia.
- Väčšina trhov je niekde medzi konkurenciou a monopolom.
- Rozsah konkurencie sa bude líšiť aj v závislosti od lokality, prekážok vstupu a dostupnosti informácií o cenách.
Alternatívne môže byť výrobok úplne odlišný, čo znamená, že je jedinečný. Ak je to tak, môže existovať len málo alternatív, a teda nízka úroveň konkurencie. Úroveň diferenciácie je do značnej miery subjektívna a závisí od názoru spotrebiteľa.
Počet predajcov má tiež vplyv na hospodársku súťaž. Ak existuje veľa predajcov nediferencovaného výrobku, konkurencia sa považuje za vysokú. Ak je málo predajcov, konkurencia je nízka. Ak existuje jeden predajca, trh sa považuje za a monopol.
Bariéry vstupu môže ovplyvniť počet predajcov. Trhovým charakteristikám, akými sú vysoké požiadavky na kapitálové investície alebo náročná regulácia, to môže zabrániť vstup nových spoločností na trh, čo zase poskytuje úroveň ochrany existujúcim firmy. Pri nižšej konkurencii prostredníctvom prekážok vstupu môžu byť firmy schopné účtovať vyššie ceny.
Dôležitá je aj dostupnosť informácií, ktorá sa točí predovšetkým okolo zistenie ceny. Keď zákazníci dokážu efektívne a presne zistiť ceny u konkurencie, firmy sú menej schopné stanovovať ceny a konkurencia je prudkejšia.
Efektívna lokalizačná stratégia môže zahnať skupinu potenciálnych zákazníkov alebo ich inak osloviť účinnejšie ako konkurencia. Čerpacie stanice sú napríklad často strategicky umiestnené v rušných rohoch.
Charakteristika konkurencie
Je najľahšie porozumieť týmto charakteristikám konkurencie pomocou objektívu dvoch najextrémnejších verzií: perfektná súťaž a monopol. V perfektnej konkurencii je marginálny zisk každej firmy rovný hraničné náklady; neexistuje ekonomický zisk. V monopole sa hraničný zisk rovná hraničnému príjmu, čo je prírastkový príjem vytvorený predajom ďalšej jednotky výrobku.
Spoločnosti v dokonalej konkurencii sa považujú za príjemcov cien, čo znamená, že nemajú žiadny priestor na stanovovanie cien - to je dôvod, prečo hraničný zisk sa rovná hraničným nákladom. Dokonale konkurenčné trhy sú definované homogénnym výrobkom, mnohými predajcami s nízkym podielom na trhu a absolútne žiadnymi prekážkami vstupu alebo výstupu. Tieto firmy nedokážu odlíšiť svoje výrobky a ich zákazníci majú veľmi presné informácie.
Monopol zahŕňa jednu spoločnosť, ktorá ovláda celý trh. V tejto situácii firma stanoví cenu a konkurencia neexistuje.
Väčšina trhov je niekde medzi dokonalou konkurenciou a monopolom. Za trh by sa mohol považovať napríklad trh s nealkoholickými nápojmi, na ktorom dominujú Coca-Cola a Pepsi oligopol, kde na väčšine trhu dominuje niekoľko veľkých firiem. Trh s paradajkami možno považovať za jeden alebo dva kroky nad dokonalou konkurenciou; koniec koncov, niektorí ľudia sú ochotní zaplatiť viac za organické alebo dedičné paradajky, zatiaľ čo iní sa pozerajú len na cenu.
