Horizontálna integrácia: výhody a nevýhody

Podstupovanie horizontálna integrácia môže byť veľmi prospešné pre dve spoločnosti. Obvykle sa to stane, keď sa dve spoločnosti súťažiace v rovnakom odvetví v rovnakej fáze výroby rozhodnú zjednotiť. Pred zvážením by však podniky mali zvážiť klady a zápory stratégie a to, ako by sa z ich konečného výsledku malo stať to, že sa stanú jednou veľkou organizáciou.

Ak sa to robí správne, horizontálna integrácia má mnoho výhod. Patrí medzi ne (nie však výlučne) nárast o trhovú silu alebo podiel na trhu, znížená konkurencia a nárast ostatných synergie.

Ale ako čokoľvek iné, existujú aj tienisté stránky. Medzi nimi sú protimonopolný problémov a zákonov, zníženie flexibility a ničenie hodnoty, a nie jej vytváranie.

Výhody horizontálnej integrácie

Podstupovanie horizontálnej integrácie má mnoho výhod.

Väčší podiel na trhu

Najzrejmejšou výhodou je zvýšený podiel na trhu alebo trhová sila. Keď sa tieto dve spoločnosti spoja, spoja aj produktovú základňu, technológiu a služby, ktoré sú na trhu dostupné. Vďaka viacerým výrobkom pod jedným názvom môže nová spoločnosť posilniť svoje postavenie medzi spotrebiteľmi.

Väčšia základňa zákazníkov

Pretože tieto dve spoločnosti môžu pôsobiť v rovnakom odvetví, nemusia mať nevyhnutne rovnakú spotrebiteľskú základňu. Spojením dvoch spoločností do jednej má teraz nová organizácia prístup k väčšej základni zákazníkov.

Zvýšené príjmy

Vďaka zvýšeniu zákazníckej základne môže nová spoločnosť teraz zvýšiť svoje príjmy. Je typické, že spoločnosti, ktoré prechádzajú horizontálnou integráciou, dosahujú vyššie príjmy, ako keď boli jednotlivými entitami.

Ďalšie výhody

Tu je niekoľko ďalších výhod horizontálnej integrácie:

• Znižovanie konkurencie
• Zvýšenie ďalších synergií, ako je marketing
• Vytváranie úspory z rozsahu a úspory z rozsahu
• Zníženie ostatných výrobných nákladov

Nevýhody horizontálnej integrácie

Ako pri každom procese, aj s výhodami je potrebné zvážiť niektoré nevýhody.

Regulačná kontrola

Prvá a najproblematickejšia je úroveň kontroly, ktorej tento druh stratégie čelí, a to najmä zo strany vládnych agentúr. Veľké fúzie, ako sú tieto, sú dôvodom, prečo sú zavedené protimonopolné zákony. Tieto zákony znemožňujú veľkým korporáciám fúzie a akvizície ktoré by zúžili konkurenčný trh a prípadne vytvorili a monopol. Považuje sa to za dravý čin, ktorý dáva dominanciu jednému hráčovi na trhu. Vytvára to myšlienku, že väčšia, novovzniknutá spoločnosť môže využívať výhody pre spotrebiteľov s vyššími cenami a úzkym výberom produktov/služieb.

Dodatočné nevýhody

Medzi ďalšie nevýhody horizontálnej integrácie patrí:

• Zastavenie ekonomického rastu nového podniku.
• Znížená flexibilita: Stáva sa to, pretože spoločnosť je teraz väčšou organizáciou. Pridanie väčšieho počtu zamestnancov a procesov znamená potrebu väčšej transparentnosti, a teda aj väčšej zodpovednosti a byrokracie.
• Ničenie hodnoty, nie jej vytváranie: Stáva sa to preto, že synergie sa nikdy neuskutočňujú napriek nákladom na horizontálnu integráciu.

Príklady zo skutočného sveta

Ako bolo uvedené vyššie, k horizontálnej integrácii dochádza vtedy, keď dve spoločnosti, ktoré súťažia v rovnakom odvetví v rovnakej fáze výroby zlúčiť. Jeden ako príklad je akvizícia spoločnosti Pixar spoločnosťou Disney v roku 2006. Disney čelila stagnácii na trhu a po kúpe Pixaru sa omladila. Obe spoločnosti pôsobili v rovnakom priestore (animácia) a dokázali zlúčiť svoju technológiu, čím zvýšili podiel na trhu a ziskovosť.

Fúzia spoločností Exxon a Mobil je ďalším skvelým príkladom horizontálnej integrácie. Ako jednotlivé subjekty boli tieto dve veľkosti a prevádzky podobné a v roku 1999 sa spojili a vytvorili silnejšiu spoločnosť.

Spodný riadok

Horizontálna integrácia môže byť pre spoločnosti inteligentnou strategickou voľbou. Ak sa správne analyzuje a vykoná, môže viesť k zvýšeniu podielu na trhu, zvýšenej účinnosti, zníženiu nákladov a úsporám z rozsahu. Pri horizontálnej integrácii je však dôležité dávať pozor na nevýhody, ako napríklad zvýšené regulačná kontrola, nekombinácia synergií a ničenie hodnoty, kvôli ktorým by bol celý proces bezcenný a nákladné.