Definícia správy životného cyklu produktu (PLM)

Čo je správa životného cyklu produktu (PLM)?

Riadenie životného cyklu produktu (PLM) sa týka nakladania s tovarom pri jeho prechode v typických fázach životnosť výrobku: vývoj a uvedenie na trh, rast, zrelosť/stabilita a pokles.

Táto manipulácia zahŕňa výrobu tovaru a jeho predaj. Koncept životného cyklu produktu pomáha informovať obchodné rozhodovanie, od tvorby cien a propagácie až po expanziu alebo znižovanie nákladov.

Pochopenie správy životného cyklu produktu (PLM)

Efektívne riadenie životného cyklu produktu spája mnoho spoločností, oddelení a zamestnancov zapojených do výroby produktu, aby ich zefektívnil činnosti, ktorých konečným cieľom je výroba produktu, ktorý prevyšuje konkurenciu, je vysoko ziskové a trvá tak dlho, ako spotrebiteľský dopyt a technológie povolenie. Ide nad rámec jednoduchého nastavenia a

kusovník.

Systémy PLM pomáhajú organizáciám vyrovnať sa s rastúcou komplexnosťou a technickými výzvami pri vývoji nových produktov. Možno ich považovať za jeden zo štyroch základných kameňov štruktúry informačných technológií výrobnej spoločnosti, pričom inými sú riadenie komunikácie so svojimi klientmi (Riadenie vzťahov so zákazníkmi alebo CRM), ich jednania s dodávateľmi (manažment dodávateľského reťazca alebo SCM) a ich zdroje v rámci podniku (plánovanie podnikových zdrojov alebo ERP).

Identifikácia, v ktorej fáze životný cyklus výrobok je v, určuje, ako bude uvádzaný na trh. Napríklad je potrebné vysvetliť nový produkt (jeden v úvodnej fáze), zatiaľ čo zrelý výrobok je potrebné rozlišovať. PLM môže ovplyvniť aj zásadnejšie prvky produktu. Aj keď dospeje, produkt môže stále rásť - najmä ak je nejakým spôsobom aktualizovaný alebo rozšírený.

Výhody správy životného cyklu produktu

Správna správa životného cyklu produktu má mnoho výhod, ako napríklad rýchlejšie uvedenie produktu na trh a zvýšenie kvalitného výrobku na trhu, zlepšovania bezpečnosti výrobkov, zvyšovania predajných príležitostí a znižovania chýb a mrhať. K dispozícii je špecializovaný počítačový softvér, ktorý pomáha s PLM prostredníctvom funkcií, ako je správa dokumentov, integrácia návrhu a správa procesov.

Medzi ďalšie výhody patrí:

• Vylepšená kvalita a spoľahlivosť produktu
• Znížené náklady na prototypovanie
• Presnejšie a včasnejšie žiadosti o cenovú ponuku (RFQ) (žiadosti od dodávateľov)
• Rýchla identifikácia predajných príležitostí a výnosových príspevkov
• Úspory vďaka opakovanému použitiu pôvodných údajov
• Rámec pre optimalizáciu produktu
• Znížený odpad
• Vylepšená schopnosť lepšie spravovať riadenie sezónnych výkyvov
• Vylepšené prognózy na zníženie nákladov na materiál
• Maximálna spolupráca v dodávateľskom reťazci

História správy životného cyklu produktu (PLM)

Koncept produktu, ktorý má štádiá života (a potrebu ich riadenia), vznikol už v roku 1931. Okolo roku 1957 zamestnanec reklamnej agentúry Booz Allen Hamilton teoretizoval päťstupňový životný cyklus tovaru, počínajúc fázou uvedenia na trh, ktorá rastie rastom a dospelosťou, a nakoniec dosahuje saturáciu a odmietnuť.

Nakoniec sa PLM vyvinul ako výrobný a marketingový nástroj pre firmy, ktoré sa snažia maximalizovať výhodu uvádzania nových produktov na trh ako prvé.

Jedna z prvých zaznamenaných aplikácií moderných PLM sa objavila v spoločnosti American Motors Corporation (AMC) v roku 1985. Hľadá spôsob, ako urýchliť proces vývoja produktu, aby lepšie konkuroval svojim väčším konkurentom v roku 1985 pretože nemajú väčšie rozpočty - spoločnosť AMC sa rozhodla klásť dôraz na posilnenie životného cyklu svojich prvotriednych produktov (najmä Džípy). Podľa tejto stratégie, po predstavení svojho kompaktného Jeepu Cherokee, vozidla, ktoré začalo moderný šport Na trhu úžitkových automobilov (SUV) začala spoločnosť AMC s vývojom nového modelu, ktorý nakoniec debutoval ako Jeep Grand Cherokee.

Prvou súčasťou snahy o rýchlejší vývoj produktov bol príchod softvérových systémov s podporou počítačového navrhovania (CAD), ktoré zvýšili produktivitu inžinierov. Druhou časťou tohto úsilia bol nový komunikačný systém, ktorý umožňoval riešenie konfliktov rýchlejšie, ako aj zníženie nákladných technických zmien, pretože všetky výkresy a dokumenty boli v centre databázy.

Správa údajov o výrobkoch bola taká účinná, že potom, čo spoločnosť AMC kúpila spoločnosť Chrysler, systém bol rozšírený v celom podniku spájajúcom všetkých, ktorí sa podieľajú na projektovaní a stavbe Produkty. Prijatím technológie PLM sa spoločnosť Chrysler dokázala stať najlacnejším výrobcom automobilového priemyslu v polovici 90. rokov minulého storočia.