Opredelitev notranje stopnje rasti (IGR)

Kaj je notranja stopnja rasti (IGR)?

Notranja stopnja rasti (IGR) je najvišja stopnja rasti, ki jo lahko doseže podjetje brez pridobitve zunanjega financiranja, najvišja notranja stopnja rasti podjetja pa je raven poslovanja, ki lahko še naprej financira in razvija podjetje.

Notranja stopnja rasti je pomembno merilo za zagonska podjetja in mala podjetja ker meri sposobnost podjetja, da poveča prodajo in dobiček brez izdaje več zalog (lastniškega kapitala) ali dolg.

Formula za IGR je

$\begin{array}{c}\text{IGR.}=\frac{\mathrm{R.}\mathrm{O.}\mathrm{A.}\cdot \mathrm{b.}}{1.-(\mathrm{R.}\mathrm{O.}\mathrm{A.}\cdot \mathrm{b.})}\\ \text{kje:}\\ \mathrm{R.}\mathrm{O.}\mathrm{A.}=\text{Donosnost sredstev.}\\ \mathrm{b.}=\text{Razmerje zadrževanja.}\\ \text{(kar je ena minus stopnja izplačila dividend)}\end{array}$

\ start {align} & \ text {IGR} = \ frac {ROA \ cdot b} {1- (ROA \ cdot b)} \\ & \ textbf {kjer:} \\ & ROA = \ text {Vrni se sredstva} \\ & b = \ text {Stopnja zadrževanja} \\ & \ text {(ki je ena minus razmerje izplačil dividend)} \\ \ end {align} ​IGR=1−(ROA⋅b)ROA⋅b​kje:ROA=Donosnost sredstevb=Razmerje zadrževanja(kar je ena minus stopnja izplačila dividend)​

Kako izračunati IGR

Notranja stopnja rasti javnega podjetja se izračuna tako, da se najprej uporabi formula donosnosti sredstev (čisti dobiček, deljen s povprečnim celotnim premoženjem). Nato se količnik zadržanja izračuna tako, da se zadržani dobiček deli s čistim dobičkom (ali pa z deljenjem čistega dobička, zmanjšanega za dividende, razdeljene na čisti dobiček). Nazadnje se notranja stopnja rasti podjetja izračuna tako, da se donosnost sredstev deli z deležem zadrževanja.

Kaj vam pove notranja stopnja rasti?

Če lahko podjetje učinkoviteje uporablja svoje obstoječe vire, lahko podjetje ustvari notranjo rast. Predpostavimo, na primer, da podjetje Acme Sporting Goods proizvaja baseball rokavice, netopirje in drugo opremo, vodstvo pa pregleduje trenutno poslovanje. Acme analizira svoj proizvodni proces in uvede spremembe, s katerimi poveča uporabo strojev in opreme ter skrajša čas mirovanja.

Družba skladišči tudi končne izdelke, ki se prodajajo v trgovinah s športno opremo, vodstvo pa spreminja, da zmanjša raven zalog v skladišču. Te spremembe povečujejo učinkovitost podjetja Acme in zmanjšujejo količino denarja, vezanega na zalogo.

Nekatera podjetja ustvarjajo notranjo rast z dodajanjem novih poslov, ki dopolnjujejo obstoječe podjetje ponudbe izdelkov, Acme pa lahko doda sezono izdelkov za nogometno opremo za ustvarjanje prodaje, ko je sezona baseballa konec. Acme lahko trži linijo nogometnih izdelkov obstoječi bazi strank baseballa, saj lahko nekateri od teh športnikov igrajo oba športa.

Primer IGR pri širitvi poslovanja

Ena skupna strategija notranje rasti je povečanje podjetja tržni delež za izdelke, ki jih podjetje že prodaja, in obstaja več pristopov za povečanje tržnega deleža. Če lahko Acme izboljša svoje tržne rezultate, lahko podjetje proda več izdelkov brez povečanja stroškov, številna podjetja pa si pridobijo prepoznavnost blagovne znamke, da bi dosegla boljše tržne rezultate.

Podjetje za športno opremo lahko od takrat razvije tudi nove izdelke za prodajo obstoječi bazi strank sedanje stranke že imajo odnos s podjetjem in bi lahko razmislile o novem izdelku ponudbe. Če na primer Acme naredi priljubljeno linijo baseball rokavic za zunanje igralce, lahko podjetje doda nov model rokavic za lovljenje in ta izdelek proda strankam baseball rokavic. IGR bo Acmeu povedal, kdaj mora začeti iskati zunanji kapital pri širjenju svojega poslovanja - to je točka, na kateri ne more več rasti iz notranje ustvarjenih denarnih tokov.