Kako prepoznati delovno mesto, ki vam bo pomagalo pri uspehu
V zadnjem pol stoletja se je razlika med spoloma na delovnem mestu zmanjšala: leta 2018 so ženske predstavljale približno 57% delovne sile v primerjavi s samo eno tretjino leta 1950. Čeprav dela več žensk kot kdaj koli prej, še vedno obstaja zgornja meja za tiste, ki želijo vstopiti v C-suite. Ženske v vodstvu podjetij so v manjšini: marca 2021 je bilo le približno 6% direktorjev podjetja S&P 500 žensk. Dobra novica je, da čeprav so še vedno redke, ni več nepredstavljivo, da lahko ženske dosežejo vrh poslovne lestvice.
Ženske, ki so uspele v izvršnih vlogah, izkazujejo edinstven nabor spretnosti in njihova moč na nekaterih področjih odstopa od tradicionalnega profila vodje. Za rast žensk na delovnem mestu morajo biti podjetja pripravljena najeti različne ljudi na začetnih delovnih mestih in jim posebej ponuditi možnosti napredovanja. Ko na začetku svoje kariere vstopite v delovno silo, poiščite kulturo delovnega mesta, ki prepozna vašo prednosti lahko naredijo razliko med zgodnjim napredovanjem ali doseganjem nizke zgornje meje priložnost.
Bo kultura podjetja podprla vaš razvoj?
Ko začnete svojo kariero, je pomembno, da se pridružite podjetju, ki bo podpiralo vaš razvoj. Čeprav je pred sprejetjem ponudbe za delo težko prebrati kulturo podjetja, lahko svoje možnosti za uspeh povečate tako, da vprašate pravega vprašanja v intervjuju, se obrnite na svoje stike v organizaciji in opazujte vedenje ljudi v pisarni, medtem ko ste na obisku.
Študije kažejo, da bodo ženske bolj verjetno našle poti do izvršilnih vlog, če se njihova uspešnost objektivno meri, njihovo delo je zelo vidno in ko delajo na delovnem mestu, kjer ljudje prepoznajo njihove prispevke kolegi. Ko opravite razgovor z bodočim podjetjem, vprašajte svojega anketarja, kako merijo uspeh. Ali uporabljajo natančen, empiričen sistem za ocenjevanje uspešnosti svojih zaposlenih? Pregledi uspešnosti so po naravi subjektivni, vendar je pomembno, da podjetje prepozna potencial pristranskosti in ga odpravi.
Uspešne ženske z merljivimi rezultati vzpostavijo verodostojnost
Vodstvo se ne spotakne le v svoje vloge. Ženske, ki so ali so bile izvršne direktorice podjetij Fortune 1000, so svojo kariero gradile tako, da so si postavile dolgoročne cilje in postavile načrt, kako do njih priti. Del tega potovanja je bila zgodnja vzpostavitev njihove verodostojnosti in gradnja na njihovi verodostojnosti skozi celotno kariero.
Njihova pot do uspeha je bila jasna, ker so se nagibali k izbiri vlog, ki so prinesle merljive rezultate, zato so lahko kazale na objektivne dosežke. Ko iščete svojo prvo vlogo, se prepričajte, da ima izbrano podjetje sistem za merjenje vaše uspešnosti objektivno, kar pomaga odpraviti možnost implicitnih pristranskosti spolov pri napredovanju odločitve.
Ženske napredujejo, ko je njihovo delo zelo vidno
Med pogovorom vprašajte čim več ljudi, kakšna je njihova vloga v podjetju, kako njihovo delo je usklajeno z delom njihovih sodelavcev in kako njihovo delo podpira večje podjetje cilji. Na podlagi njihovih odgovorov bi morali ugotoviti, ali je njihovo delo vidno in cenjeno.
Seveda morda ne boste mogli nekoga neposredno vprašati, če ve, na katerih projektih sodelavci delajo. Toda med pogovorom bodite pozorni na to, ali se sklicujejo na to, kako podpirajo preostanek svoje ekipe ali druge ljudi v podjetju. Če odgovor ni jasen, je to lahko znak, da bo vaše delo, če se odločite sprejeti vlogo, tudi nevidno za vaše sodelavce.
Delavci, ki opravljajo zelo vidne naloge, bodo bolj verjetno zaslužili zasluge za svoje prispevke. Ženske z visokim potencialom dokazujejo, da prispevajo k jedru podjetja in so kritične za uspeh organizacije.
Ženske na oblasti so bile najprej povezane v družbo
Bodite pozorni na to, kako se vam ljudje predstavijo v intervjuju. Ali poudarjajo svoje naslove? Na primer: »Jaz sem višji menedžer« ali »sem podpredsednik«. Ali preprosto rečejo: "Delam v financah" ali "Delam v prodajni skupini?"
To vam lahko pomaga ugotoviti notranjo dinamiko moči podjetja. Ko je struktura moči organizacije bolj ravna, je verjetneje, da bodo zaposleni svoje vrstnike videli kot mentorje in sodelavce. V tem okolju se bodo možnosti za prispevanje v podjetju bolj verjetno pojavile ne glede na vaše mesto v organizacijski strukturi.
Ko ste v pisarni, bodite pozorni na vzdušje: Ali se ljudje pogovarjajo naravno ali je srhljivo tiho? Sodelovanje je pogosto neformalno: iz priložnostnih razprav se razvije v smiselne osebne odnose.
Ženske, ki so dosegle moč na delovnem mestu, so se močno povezale in se uveljavile kot zaupanja vredne in dobro poznane na različnih področjih. Ko so njihovi kolegi potrebovali pomoč, so bili vrhunski, zato so jih prosili, naj prispevajo k projektom v celotnem podjetju.
Ženske, ki se napotijo na priložnosti, priznavajo delo drugih
Obrnite se na svoje stike v podjetju in jih vprašajte, kako so izvedeli za svojo vlogo, ali vprašajte svojega stika za kadre in vodjo zaposlovanja, kako so izvedeli za podjetje. Ali izražajo hvaležnost za možnost dela v podjetju? Ali se posebej sklicujejo na ljudi, ki so jim pomagali pridobiti vlogo in jih nato podpirali pri doseganju ciljev?
Del izgradnje močne notranje mreže, ljudje, ki vas bodo zagovarjali in podpirali, ko boste prevzeli vodilno vlogo, je prepoznati delo in dosežke drugih. Ženske, ki se preselijo v vloge C-suite, bolj verjetno kot njihove vrstnice cenijo prispevke drugih in se zavedajo, da je njihov uspeh deloma rezultat drugih ljudi.
Naučite se, kako se vodstvene delavke gibljejo v kulturi na delovnem mestu
Tako kot povečanje skupnih gospodarskih prispevkov žensk tudi mnogi upajo, da se bo tudi število vodilnih žensk v naslednjih desetletjih eksponentno povečalo. Eden od načinov za izboljšanje možnosti, da se pozneje v karieri preselite na položaj izvršnega direktorja, je, da spoznajte, kako so ženske, ki so vodile podjetja ali so trenutno vodilna, krmarile po delovnem mestu kulture. Vrste okolij, ki so prispevale k njihovemu lastnemu uspehu, so merile njihovo uspešnost objektivno, so svoje prispevke prikazali drugim in jim dali možnosti za povezovanje po vsem svetu podjetje.