Porterjevih 5 sil Definicija: analiza podjetij

Kaj je Porterjevih pet sil?

Porter's Five Forces je model, ki opredeljuje in analizira pet konkurenčnih sil, ki oblikujejo vsako panogo, ter pomaga določiti njene slabosti in prednosti. Analiza petih sil se pogosto uporablja za identifikacijo strukture industrije za določanje strategije podjetja. Porterjev model je mogoče uporabiti za vse segment gospodarstva, da bi razumeli raven konkurence v industriji in povečali dolgoročno donosnost podjetja. Model Five Forces je poimenovan po profesorju Harvard Business School, Michaelu E. Porter.

Razumevanje Porterjevih petih sil

Porter's Five Forces je model poslovne analize, ki pomaga razložiti, zakaj lahko različne industrije vzdržujejo različne ravni dobičkonosnosti. Model je bil objavljen v reviji Michael E. Porterjeva knjiga "Konkurenčna strategija: tehnike za analizo industrij in konkurentov" leta 1980.Model Five Forces se pogosto uporablja za analizo industrijske strukture podjetja in njegove korporativne strategije. Porter je opredelil pet nespornih sil, ki igrajo vlogo pri oblikovanju vsakega trga in industrije na svetu,

z nekaj opozorili. Pet sil se pogosto uporablja za merjenje intenzivnosti konkurence, privlačnosti in donosnosti industrije ali trga.

Porterjevih pet sil je:

1. Konkurenca v industriji.

2. Potencial novih udeležencev v industriji.

3. Moč dobaviteljev.

4. Moč kupcev.

5. Grožnja nadomestnih izdelkov

Konkurenca v industriji

Prva od petih sil se nanaša na število konkurentov in njihovo sposobnost podrejanja podjetja. Večje kot je število konkurentov, skupaj s številom enakovrednih izdelkov in storitev, ki jih ponujajo, manjša je moč podjetja. Dobavitelji in kupci iščejo podjetje tekmovanje če lahko ponudijo ugodnejšo ponudbo ali nižje cene. Nasprotno, če je konkurenčno konkurenco nizko, ima podjetje večjo moč zaračunavati višje cene in določiti pogoje poslov za doseganje višje prodaje in dobička.

Potencial novih udeležencev v industriji

Na moč podjetja vpliva tudi sila novih udeležencev na njegovem trgu. Manj časa in denarja stane, da tekmec vstopi na trg podjetja in je učinkovit konkurent, bolj bi lahko položaj uveljavljenega podjetja znatno oslabil. Industrija z močnimi ovirami za vstop je idealna za obstoječa podjetja v tej panogi, saj bi lahko podjetje zaračunalo višje cene in se pogajalo o boljših pogojih.

Moč dobaviteljev

Naslednji dejavnik v modelu petih sil obravnava, kako enostavno dobavitelji lahko poveča stroške vložkov. Na to vpliva število dobaviteljev ključnih vložkov blaga ali storitve, kako edinstveni so ti vložki in koliko bi podjetje stalo prehod na drugega dobavitelja. Manj kot je dobaviteljev v industriji, bolj bi bilo podjetje odvisno od dobavitelja. Posledično ima dobavitelj več moči in lahko poveča vhodne stroške ter si prizadeva za druge prednosti v trgovini. Po drugi strani pa lahko podjetje, ko je dobaviteljev veliko ali imajo nizke stroške preklapljanja med konkurenčnimi dobavitelji, zniža svoje vhodne stroške in poveča svoj dobiček.

Moč kupcev

Sposobnost kupcev, da znižajo cene ali njihovo moč, je ena od petih sil. Na to vpliva, koliko kupcev ali kupcev ima podjetje, kako pomemben je vsak kupec in koliko bi podjetje stalo, če bi našli nove kupce ali trge za svojo proizvodnjo. Manjši in močnejši baza strank pomeni, da ima vsaka stranka več moči za pogajanja o nižjih cenah in boljših ponudbah. Podjetje, ki ima veliko, manjših, neodvisnih strank, bo lažje zaračunavalo višje cene za povečanje dobičkonosnosti.

Grožnja nadomestkov

Zadnja od petih sil se osredotoča na nadomestke. Nadomestno blago ali storitve, ki jih je mogoče uporabiti namesto izdelkov ali storitev podjetja, predstavljajo grožnjo. Podjetja, ki proizvajajo blago ali storitve, za katere ni bližnjih nadomestkov, bodo imela večjo moč za zvišanje cen in ugodne pogoje. Ko bodo na voljo nadomestni nadomestki, bodo stranke lahko opustile nakup izdelka podjetja, moč podjetja pa lahko oslabi.

Razumevanje Porterjevih petih sil in njihove uporabe v industriji lahko podjetju omogoči, da prilagodi svojo poslovno strategijo, da bolje izkoristi svoje vire za ustvarjanje višjih zaslužkov za vlagatelje.