Kaj pomeni ideja?

Kaj je Ideacija?

Ideacija se nanaša na proces razvijanja in posredovanja predpisujočih idej drugim, običajno v poslovnem okolju. Opisuje zaporedje misli, od prvotnega koncepta do izvedbe. Ideje lahko izvirajo iz preteklega ali sedanjega znanja, zunanjih vplivov, mnenj, prepričanj ali načel. Ideje se lahko izrazijo v grafičnem, pisnem ali besednem smislu.

Kako Ideation deluje

Preprosto povedano, zamisel je dobesedno dejanje oblikovanja idej, od njihovega spočetja do uporabe v realnem svetu. Ideje in dejanje zamisli lahko izvirajo od vsakogar, ki je tangencialno ali neposredno povezan s podjetjem ali organizacijo, vključno z zaposlenimi na nizki ravni, menedžerji, strankami, partnerji in deležniki. Dejanske zamisli so lahko rezultat sej možganov, spletnih forumov, seminarjev, vaj za izgradnjo ekipe, raziskav in družbenih medijev platforme.

Ideja je ključna sestavina vsakega uspešnega podjetja. Na primer, v prvih dneh, Google spodbudil zaposlene, naj kar 20% svojega delovnega časa porabijo za meditacijo o novih idejah, ki jih osebno zanimajo in potencialno rešujejo resnične težave. Ker se je podjetje razvijalo, se to očitno ne uporablja toliko kot prej.Ta osredotočenost na ideje omogoča podjetjem, da postanejo inovativno ali ostati konkurenčen s povečanjem verjetnosti uvajanja novih izdelkov, povečanjem števila strank pridobitevin vrhunsko finančno uspešnost.

Bistvo je v tem, da če zaposleni porabijo 100% svojega časa osredotočenega na zahteve svojega dela, potem ni časa za razmišljanje o novih strategijah ali izdelkih, v katerih bi rasli ali se izboljšali.

Ideacijski proces

Čeprav ni nujno, da je idejni proces v skladu z enim univerzalnim modelom, obstajajo splošni smernice, ki jih lahko ljudje upoštevajo in jim pomagajo povečati učinkovitost zamisli in njene rešitve ustvarja.

V prvi vrsti se ideje ne začnejo nujno z naključno ustvarjeno mislijo. Namesto tega se ideje obrnejo tako, da ustrezajo nastalim težavam. Zato je ključnega pomena, da najprej jasno opredelimo problem in razumemo njegove ključne dejavnike, kot so npr industrijskimi trendi, poslovnim okoljem, potrebami strank, proračunskimi omejitvami in vsemi drugimi vzroki za mučno vprašanje pri roka.

Ko so ugotovljene ključne točke bolečine, njihovi osnovni vzroki, se lahko začnejo seje možganskih viharjev in druge sodelovalne potege, da bi se množični vir potencialne ideje in ustvariti možne rešitve za nastale težave. V idealnem primeru bi morala ta sodelovanja združiti miselne procese v desnih možganih in levih možganih, ker mnogi problemi zahtevajo tako ustvarjalne kot pragmatične pristope k gojenju izvedljivih rešitev.

Ti forumi bi morali povabiti odprt, neomejen in neobremenjen dialog, kjer se udeleženci počutijo varne pri izražanju idej brez strahu pred posmehom. Vse ideje, od globoko akademskih do divje izmišljenih, je treba navdušeno sprejeti in jih obravnavati enako pošteno in odprto.

Množica idej, ustvarjenih med stopnjami sodelovanja, se nato zreducira na eno prevladujočo idejo, ki lahko najbolje vodi prihodnja dejanja skupine. Ta ideja o markizu se preizkusi glede na težavo in po potrebi prilagodi. Nato se neutrudno preoblikuje, ponovno preizkuša in izpopolnjuje, dokler se ne izpostavi možna rešitev. Ideja se nato uresniči v resničnem svetu in če se šteje za uspešno, se postopek zamisli zaključi.

Slogi idej vključujejo naslednje:

• Rešitve težav: Ta preprosta metoda je, ko posameznik prepozna problem, ki ga pozneje reši.
• Izpeljane ideje: To vključuje izboljšanje obstoječe ideje.
• Simbiotične ideje: To je trk več nepopolnih idej, ki skupaj združujejo popolno, celostno idejo.