Kaj je oprijemljiv strošek?
Kaj je oprijemljiv strošek?
Oprijemljivi stroški so količinsko opredeljivi stroški, povezani z določljivim virom ali sredstvom. Oprijemljivi stroški so lahko neposredno povezani z materialnimi sredstvi, ki se uporabljajo v proizvodnji ali za poslovanje.
Ključni obroki
- Oprijemljivi stroški so merljivi stroški poslovanja, ki so povezani z določenim virom ali sredstvom.
- Oprijemljivi stroški se lahko nanašajo neposredno na fizični predmet, ki se uporablja v proizvodnji ali pri opravljanju poslovnih dejavnosti.
- Oprijemljivi stroški vključujejo tisto, kar podjetje plača svojim zaposlenim, zaloge, računalniške sisteme ter zemljišča ali opremo.
- Oprijemljivi stroški se razlikujejo od neopredmetenih ali tistih, ki niso povezani s fizičnim predmetom, temveč z nečim strukturnim ali vedenjskim.
- Neopredmeteni stroški vključujejo padec morale zaposlenih ali hit blagovne znamke ali ugleda podjetja.
Razumevanje oprijemljivih stroškov
Opredmeteni stroški so stroški, ki so jasno vezani na postavko, ki ustvarja odhodke. Nekaj primerov oprijemljivih stroškov vključuje:
- Izplačevanje plač zaposlenim
- Inventar
- Računalniški sistemi
- Sredstva, kot so oprema, zemljišča ali nova tovarna
- Najem ali najem opreme
Oprijemljivo vs. Neopredmeteni stroški
Oprijemljivi stroški
Oprijemljivi stroški so pogosto povezani s postavkami, ki imajo tudi povezane neopredmetene stroške. Oprijemljivi stroški so denar, plačan novemu zaposlenemu za zamenjavo starega. Neoprijemljivi stroški so znanje, ki ga stari zaposleni vzame s seboj, ko odide.
Neopredmeteni stroški
An nematerialni stroški sestoji iz subjektivne vrednosti, ki se daje okoliščini ali dogodku pri poskusu količinske opredelitve njegovega vpliva. Čeprav je neopredmetene stroške težje količinsko opredeliti, imajo resničen, prepoznaven vir.
Neopredmeteni stroški lahko vključujejo:
- Padec morale zaposlenih
- Škoda za ugled podjetja oz blagovno znamko
- Nezadovoljstvo strank
- Izguba intelektualnega kapitala zaradi odpuščanja zaposlenih
Posebni premisleki
Medtem ko nematerialni stroški nimajo konkretne vrednosti, menedžerji pogosto poskušajo oceniti vpliv neopredmetenih sredstev, saj lahko resnično vplivajo na produktivnost, stroške in bistvo podjetja.
Pri opravljanju a analiza stroškov in koristi, vodstvo podjetja oceni tako oprijemljive kot neopredmetene stroške, preden nadaljuje s spremembami ali novo smerjo. Oprijemljivi stroški močno vplivajo na velike odločitve osnovna sredstva kot so proizvodni stroji ali nova tovarna. Podcenjevanje oprijemljivih stroškov lahko vodi do nižjih dobičkov, medtem ko lahko precenjevanje otipljivih stroškov prepreči potencialno donosen način.
Primeri oprijemljivih stroškov
Na primer, preučimo stroške, povezane s stranko, ki je prejela pokvarjeno blago. Družba bi vračilo vrednost izdelka za kupca, plača oprijemljive stroške. Če je stranka zaradi dogodka še vedno razburjena, lahko to stranko prizove, da se prijateljem pritoži zaradi slabe storitve. Morebitna izguba prodaje, ki je posledica prijateljev, ki so slišali pritožbe, je sestavljena iz neopredmetenih stroškov v zvezi z zlomljenim blagom.
Drug primer oprijemljivih in neopredmetenih stroškov je, ko podjetja vlagajo v nove tehnologije. Oprijemljivi stroški so lahko stroj, ki ga podjetje kupi. Neoprijemljivi stroški pa so izgubljene izkušnje in potencialno nižja morala zaposlenih zaradi odpuščanja zaposlenega, ki ga je stroj zamenjal.