Definicija upravljanja agregatne zmogljivosti
Kaj je agregatno upravljanje zmogljivosti?
Upravljanje agregatne zmogljivosti (ACM) je proces načrtovanja in upravljanja celotne zmogljivosti virov organizacije. Cilj upravljanja agregatne zmogljivosti je uravnotežiti zmogljivost in povpraševanje na stroškovno učinkovit način. Na splošno je srednjeročne narave, v nasprotju z vsakodnevnim ali tedenskim upravljanjem zmogljivosti.
Izraz "agregat" označuje dejstvo, da ta oblika upravljanja zmogljivosti upošteva vir, kot je delovna sila ali proizvodna zmogljivost v celoti, brez razlikovanja med različnimi vrstami.
Kako deluje agregatno upravljanje zmogljivosti
Kot primer tega koncepta v obratu, ki proizvaja različne vrste računalniki, bi upravljanje skupne zmogljivosti upoštevalo skupno število računalnikov, ki jih je treba proizvesti v obdobju a trimesečno obdobje, ne da bi upoštevali sestavo mešanice izdelkov – namizni, prenosni ali tablični računalniki. Načrt skupne zmogljivosti predpostavlja, da bo mešanica različnih izdelkov in storitev med načrtovanim obdobjem ostala relativno nespremenjena.
Upravljanje agregatne zmogljivosti je na splošno proces v treh korakih – merjenje skupnega povpraševanja in ravni zmogljivosti za obdobje načrtovanja, prepoznavanje alternativnih načrtov zmogljivosti v primeru nihanj povpraševanja in izbira ustrezne zmogljivosti načrt.
Vodje operacij se običajno soočajo z napovedjo povpraševanja, ki najverjetneje ne bo gotovo ali konstantno. Imeli bodo neko predstavo o lastni sposobnosti, da zadostijo temu povpraševanju, a preden se sprejmejo končne odločitve, morajo imeti kvantitativne podatke o zmogljivosti in povpraševanju. Prvi korak bo torej merjenje skupnega povpraševanja in ravni zmogljivosti za obdobje načrtovanja.
Drugi korak bo opredelitev alternativnih načrtov zmogljivosti, ki bi se lahko sprejeli kot odgovor na nihanja povpraševanja. Tretji korak bo izbira najprimernejšega načrta zmogljivosti za njihove okoliščine. Povpraševanje napovedovanje je pomemben prispevek k odločitvi o upravljanju zmogljivosti. Kar zadeva upravljanje zmogljivosti, obstajajo tri zahteve iz napovedi povpraševanja.
Ključni zaključki
- Upravljanje agregatne zmogljivosti (ACM) je strategija upravljanja, ki želi optimizirati skupno uporabo zmogljivosti podjetja v zvezi z njegovimi viri.
- ACM ne razlikuje med vrstami virov, ki jih podjetje ima na razpolago.
- ACM sledi procesu v treh korakih: merjenje skupnega povpraševanja in ravni zmogljivosti za obdobje načrtovanja, prepoznavanje alternativnih načrtov zmogljivosti v primeru nihanj povpraševanja in izbira ustrezne zmogljivosti načrt.
Zakaj je upravljanje agregatne zmogljivosti pomembno
Zelo pomembno je, da organizacija razume zmogljivost svojih virov. To znanje bo podjetju pomagalo spoznati in razumeti svoje proizvodne zmogljivosti in omejitve ter kaj bo pripeljalo do nadaljnjega napovedovanja prodaje in hitre dobave izdelkov do strank.
Upravljanje agregatne zmogljivosti tudi pomaga podjetju vzdrževati pravo mero ravnovesja med povpraševanje in ponudba brez obremenjevanja virov. Viri se lahko razlikujejo od podjetja do podjetja, vendar skupna zmogljivost upošteva ročne in strojne vire in ne razlikuje med njima.