Kaj je Predator?
Kaj je Predator?
V poslu je plenilec žargonski izraz za finančno močno podjetje, ki "požre" drugo podjetje prek združitev ali prevzem.
Podjetje, ki bo v tem primeru pridobilo, tj. Plenilec, se bo pogosto vključilo v sovražno ponudbo za prevzem in/ali nosilo veliko tveganja povezana s prevzemom manjšega in šibkejšega podjetja ("plen").
Ključni obroki
- Predator je plačilno sposobno, finančno močno podjetje, ki išče šibkejše podjetje za pridobitev ali združitev.
- Šibkejše podjetje v enačbi velja za plen, pri čemer poslovni svet uporablja jezik evolucije v resničnem svetu za jezik prevzemov podjetij.
- Čeprav se zdi, da beseda plenilec nakazuje sovražen prevzem, se o poslih pogosto pogajata med podjetjema.
- Družba plenilec v paru prevzema finančno tveganje z nakupom šibkejše družbe, vendar je kompromis zmogljivost za širitev in večji tržni delež.
- Plen izgubi svojo avtonomijo, ko ga kupi plenilec, vendar je to morda boljša alternativa od tistega, s čimer se plen morda sooča sicer, in sicer izumrtja.
Kako delujejo plenilci
Predatorji naj bi bili zelo močna podjetja, ki so finančno močna. Običajno so tisti, ki sprožijo kakršno koli združitev ali prevzem. Nasprotno pa se tisti na drugem koncu spektra - ali tisti, ki so šibkejše tarče plenilcev - imenujejo plen. To je zato, ker jih je mogoče zlahka pograbiti korporacije ki so močnejši.
Izraz plenilec ima lahko negativno konotacijo, zlasti v primeru sovražni prevzemi. Toda v nekaterih primerih je plenilec lahko tudi milost za manjše podjetje, ki se bori in morda nima druge možnosti, kot da se združi ali pridobi.
Predatorji so le del poslovne krajine
Tako kot v resničnem svetu je velik posel evolucijski. Zato je smiselno, da bi koncept plenilcev in plena obstajal v svetu podjetij. Vsako podjetje gre skozi nekakšno evolucijsko fazo - bodisi, da raste in se okrepi, da postane plenilec, ali da postane plen in ga poje konkurenca. Čeprav lahko to pomeni konec manjšega, šibkejšega podjetja, združitev ali prevzem privede do širjenja plenilskega podjetja.
Prepoznavanje korakov Predatorja
Čeprav so strateške pridobitve lahko odličen način za širitev, lahko obstaja precejšnje finančno tveganje. Predator mora skrbno analizirati, da ne bo preplačal tarče ali plena. Prav tako mora skrbno preveriti, da se v ciljnem podjetju ne skrivajo presenečenja.
Nenazadnje bo morda potrebno veliko finančnih sredstev kapital prestrukturirati in utrditi dve podjetji v eno kohezivno enoto, ko bo nakup zaključen.
Držanje plenilcev v zalivu
Če je podjetje lahko privlačna tarča za plenilca, to ne pomeni, da ga bodo vedno pogoltnili. Pravzaprav obstajajo načini, na katere plen lahko zadrži plenilska podjetja. Na primer, vodstvena ekipa za plen lahko grozi z izpadom ti ljudje tablete ali obljubijo množični odstop, če podjetje prevzame.
Drug način, kako se plen lahko zaščiti pred plenilcem, je uporaba strupene tablete strategijo, tako da so njene delnice manj privlačne za podjetje, ki jih želi kupiti. Plen lahko prepreči tudi prevzeme skozi a zlato padaloali s ponudbo velikih ugodnosti, kot so delniške opcije ali odpravnine najvišjim vodstvenim delavcem, v primeru, da jih pridobi drugo podjetje. S temi ponudbami bi moralo prevzemno podjetje nato finančno zadeti, tako da bi jih izplačalo.
Primer plenilca
Kot zgodovinski primer je junija 2018 AT&T pridobil dovoljenje sodišča za prevzem Time Warnerja za 85,4 milijarde dolarjev. Pogovori med podjetjema so se začeli leta 2016. Z nakupom Time Warnerja bi AT&T lahko okrepil lastne kabelske, brezžične in telefonske storitve tako, da bi jih združil s televizijsko vsebino Time Warnerja. A posel je blokiralo ameriško pravosodno ministrstvo, ki je tožilo protimonopolni vprašanja.
Oddelek je skupaj s strokovnjaki za boj proti monopolu pozval podjetja, naj pred združitvijo prodajo nekaj večjih delov svojih podjetij. To je bilo iz strahu, da bi takšna združitev povzročila večjo konsolidacijo industrije in na koncu škodila potrošnikom. Toda direktorji obeh podjetij so to zavrnili, kar je privedlo do sojenja na sodišču. Predsedujoči je odločil, da bo združitvi omogočil nadaljevanje.
