Дани продаје залиха - ДСИ дефиниција

Шта је дневна продаја залиха - ДСИ?

Дани продаје залиха (ДСИ) су финансијски омјер који показује просјечно вријеме у данима које компанија треба да претвори свој инвентар, укључујући робу која је у току, у продају.

ДСИ је такође познат као просечна старост залиха, дана неисплаћених залиха (ДИО), дана у залихама (ДИИ), дана продаје у инвентара или инвентара дана и тумачи се на више начина. Означавајући ликвидност залиха, бројка представља колико ће дана трајати тренутна залиха залиха компаније. Опћенито, нижи ДСИ је пожељан јер указује на краће трајање чишћења залиха, иако просјечни ДСИ варира од једне индустрије до друге.

Формула и прорачун ДСИ



​Д.СИ=Ц.О.Г.СПросечан инвентар​×365 данагде:Д.СИ=дана продаје залихаЦ.О.Г.С=Набавна вредност продате робе​

За производњу производа који се може продати, предузећу су потребне сировине и други ресурси који чине залихе и имају своју цену. Осим тога, постоје трошкови повезани са производњом продајног производа помоћу инвентара. Такви трошкови укључују трошкове рада и плаћања комуналним службама, попут електричне енергије, коју представљају цена продате робе (ЦОГС) и дефинише се као трошак набавке или производње производа које предузеће продаје током одређеног периода. ДСИ се израчунава на основу просечне вредности залиха и цене продате робе у одређеном периоду или на одређени датум. Математички, број дана у одговарајућем периоду израчунава се помоћу 365 за годину дана и 90 за квартал. У неким случајевима уместо тога се користи 360 дана.

Бројчани број представља процену залиха. Именалац (трошак продаје / број дана) представља просечне дневне трошкове које компанија троши на производњу производа који се може продати. Нето фактор даје просечан број дана које је предузећу потребно да очисти залихе које поседује.

У зависности од рачуноводствене праксе, могу се користити две различите верзије формуле ДСИ. У првој верзији, просечан износ залиха узима се као цифра пријављена на крају обрачунског периода, на пример на крају фискалне године која завршава 30. јуна. Ова верзија представља ДСИ вриједност "од" наведеног датума. У другој верзији, узима се просечна вредност инвентара датума почетка и инвентара датума завршетка, а резултујућа цифра представља ДСИ вредност „током“ тог одређеног периода. Стога,

$\text{Просечан инвентар.}=\text{Завршавање инвентара.}$Просечан инвентар=Завршавање инвентара

или

$\text{Просечан инвентар.}=\frac{(\text{Започети инвентар.}+\text{Завршавање инвентара.})}{2.}$Просечан инвентар=2(Започети инвентар+Завршавање инвентара)​

ЦОГС вредност остаје иста у обе верзије.

Шта вам ДСИ говори

С обзиром да ДСИ указује на то колико дуго је готовина компаније везана у њеном инвентару, преферира се мања вредност ДСИ. Мањи број указује на то да предузеће ефикасније и чешће продаје свој инвентар, који значи брз промет који доводи до потенцијала за већи профит (под претпоставком да се продаја остварује профит). С друге стране, велика вредност ДСИ указује на то да се компанија можда бори са застарелим, великим количинама залиха и да је можда уложила превише у исту. Такође је могуће да компанија може задржати висок ниво залиха како би постигла високе стопе испуњења наруџбина, на пример у очекивању продаје браника током предстојеће празничне сезоне.

ДСИ је мера ефикасности управљања залихама од стране компаније. Залихе чине значајан део оперативних капиталних захтева за пословање. Израчунавањем броја дана које компанија држи на залихама пре него што их може продати, овај однос ефикасности мери просечно време у којем је готовина компаније закључана инвентар.

Међутим, на овај број треба гледати опрезно јер често нема контекст. ДСИ има тенденцију да се увелико разликује међу индустријама у зависности од различитих фактора попут врсте производа и пословног модела. Због тога је важно упоредити вредност међу компанијама из истог сектора. Компаније у технолошком, аутомобилском и намјештајном сектору могу приуштити да дуго држе своје залихе, али оне које се баве кварљивом робом широке потрошње (ФМЦГ) не могу. Због тога је потребно направити поређења за поједине секторе за ДСИ вредности.

Морамо такође напоменути да се понекад може преферирати висока ДСИ вриједност, овисно о динамици тржишта. Ако се за одређени производ у наредном кварталу очекује кратка понуда, можда би било боље да се предузеће задржи у свој инвентар, а затим га касније продавали по много вишој цени, што је довело до дугорочног побољшања профита трцати.

На пример, ситуација суше у одређеном региону са меком водом може значити да ће власти бити приморане да снабдевају водом из другог подручја где је квалитет воде тежак. То може довести до повећања потражње за пречистачима воде након одређеног периода, што би могло користити компанијама ако држе залихе.

Без обзира на цифру појединачне вредности коју наводи ДСИ, менаџмент компаније треба да пронађе узајамно корисну равнотежу између оптималних нивоа залиха и потражње на тржишту.

ДСИ вс. Промет залиха

Сличан однос у односу на ДСИ је промет залиха, који се односи на то колико је пута компанија у могућности да прода или користи свој инвентар током одређеног временског периода, на пример квартално или годишње. Промет залиха израчунава се као набавна вредност продате робе подељена са просечним залихама. Повезан је са ДСИ путем следеће везе:

$\mathrm{Д.}\mathrm{С.}\mathrm{И.}=\frac{1.}{\text{промет залиха.}}\times 3.6.5.\text{дана.}$Д.СИ=промет залиха1​×365 дана

У основи, ДСИ је инверзна вредност промета залиха у датом периоду. Већи ДСИ значи мањи промет и обрнуто.

Генерално, што је већи омјер промета залиха, то је боље за предузеће, јер указује на већу генерацију продаје. Мањи инвентар и исти износ продаје такође ће резултирати великим прометом залиха. У неким случајевима, ако потражња за производом надмашује инвентар при руци, компанија ће видети губитак у продаји упркос високом односу промета, потврђујући на тај начин важност контекстуализације ових цифара упоређујући их са онима индустријске конкуренције.

ДСИ је први део троделног дела циклус конверзије готовине (ЦЦЦ), који представља укупан процес претварања сировина у готов новац од продаје. Друге две фазе су дана преостала продаја (ДСО) и дана неизмиривих обавеза (ДПО). Док омјер ОДС -а мјери колико је потребно предузећу да прими исплату потраживања, вриједност ДПО -а мјери колико је потребно предузећу да отплати своје обавезе. Свеукупно, ЦЦЦ вредност покушава да измери просечно време за које је сваки нето улазни долар (готовина) везана у процесу производње и продаје пре него што се претвори у готовину примљену продајом купци.

Зашто је ДСИ важан

Управљање нивоом залиха од виталног је значаја за већину предузећа, а посебно је важно за малопродајне компаније или оне које продају физичку робу. Иако је однос обрта залиха један од најбољих показатеља степена ефикасности предузећа при предаји залиха и остваривању продаје из тог инвентара, дани омјер продаје залиха иде корак даље стављајући ту цифру у дневни контекст и пружајући тачнију слику о управљању залихама компаније и свеукупно ефикасност.

ДСИ и однос промета залиха могу помоћи инвеститорима да знају да ли компанија може ефикасно управља својим залихама у поређењу са конкурентима. Рад из 2014 Манагемент Сциенце, „Да ли продуктивност залиха предвиђа будуће приносе залиха? Перспектива малопродајне индустрије ", сугерише да акције у компанијама са високим коефицијентом залиха имају тенденцију да надмаше индустријске просеке. Акција која доноси већу вредност бруто маржа него што се предвиђа може дати инвеститорима предност у односу на конкуренте због фактора потенцијалног изненађења. Насупрот томе, низак омјер залиха може указивати на прекомјерне залихе, недостатке на тржишту или производу, или на неки други начин лоше вођен инвентар - знакови који генерално не слуте добро за укупну продуктивност компаније и перформансе.

Пример ДСИ

Водећа малопродајна корпорација Валмарт (ВМТ) имао залихе у вредности од 43,78 милијарди долара и цену продате робе у вредности од 373,4 милијарде долара за фискалну 2018. годину.Иако је вредност залиха доступна у билансу стања компаније, вредност ЦОГС -а може се добити из годишњих финансијских извештаја. Треба водити рачуна да се укључи укупан збир свих категорија залиха које укључују готову робу, рад у току, сировине и плаћања по напретку. Будући да је Валмарт трговац на мало, нема сировина, рада у току и плаћања у току. Целокупни инвентар се састоји од готових производа. Користећи 365 као број дана за годишњи израчун, ДСИ за Валмарт је.

$\left[\frac{4.3..7.8.}{\left(3.7.3..4./3.6.5.\right)}\right]=4.2..7.9.\text{дана.}$[(373.4/365)43.78​]=42.79 дана

Технолошки лидер Мицрософт (МСФТ) је имао 2,66 милијарди долара укупне залихе и 38,35 милијарди долара као ЦОГС на крају своје фискалне године 2018. Будући да Мицрософт ствара софтверске и хардверске производе, његов инвентар распоређен је на готову робу (1,95 милијарди долара), рад у току (54 милиона долара) и сировине (655 милиона долара).Мицрософтова ДСИ вредност је:

$\left[\frac{2..6.6.}{\left(3.8..9.7./3.6.5.\right)}\right]=2.4..9.1.\text{дана.}$[(38.97/365)2.66​]=24.91 дана

Ове бројке указују да је Валмарт имао дужи период од око 43 дана да очисти свој инвентар, док је Мицрософту требало око 25 дана.

Погледајте сличне бројке за гигантски малопродајни гигант Амазон (АМЗН), који је имао укупну залиху од 17,17 милијарди долара и ЦОГС од 139,16 милијарди долара за фискалну 2018. годину, открива релативно високу вредност од 45,03 дана.Иако су и Валмарт и Амазон водећи трговци на мало, начин њиховог рада објашњава већу вредност ДСИ -ја за потоње. Валмарт бележи велики промет у својим малопродајним објектима од цигле и малтера, а купци купују производе на велико јер се њихове куповине састоје од намирница, које су кварљива роба. С друге стране, купци Амазона купују артикле селективно (често један или два одједном), а време испоруке може повећати вредност ДСИ. Како Валмарт не може приуштити дуготрајно држање кварљивих предмета у свом инвентару, има релативно нижу ДСИ вредност у поређењу са Амазоном, који продаје веома разноврсну робу која дуже остаје у његовим складиштима раздобље.