Инкрементална анализа: Како се компаније одлучују између две алтернативе

Шта је то инкрементална анализа?

Инкрементална анализа је техника одлучивања која се користи у пословању за утврђивање стварне разлике у цени између алтернатива. Такође се назива и одговарајући приступ трошковима, маргинална анализа, или диференцијална анализа, инкрементална анализа занемарује било какве неповратне или прошле трошкове. Инкрементална анализа је корисна за пословну стратегију, укључујући и одлуку о самопроизводњи или препуштању вањске функције.

Инкрементална анализа објашњена

Инкрементална анализа је приступ решавања проблема који рачуноводствене информације примењује на доношење одлука. Инкрементална анализа може идентификовати могуће исходе једне алтернативе у односу на другу.

Релевантни и нерелевантни трошкови

Модели анализе укључују само релевантне трошкове, а ти трошкови се обично деле на варијабилне и фиксне трошкове. Инкрементална анализа разматра опортунитетни трошкови- пропуштена прилика при избору једне алтернативе над другом - како би се осигурало да компанија следи најповољнију опцију.

Нерелевантни неповратни трошкови су већ настали трошкови. Будући да ће неповратни трошкови остати без обзира на било коју одлуку, ти се трошкови не укључују у инкременталну анализу. Релевантни трошкови се називају и инкрементални трошкови јер настају само када је релевантна активност повећана или започета.

Врсте одлука о инкременталној анализи

Инкрементална анализа помаже компанијама да одлуче да ли ће прихватити или не посебну наруџбу. Ова посебна поруџбина је обично нижа од њене нормалне продајне цене. Инкрементална анализа такође помаже у додељивању ограничених ресурса на неколико линија производа како би се осигурало да се оскудно средство користи за максималну корист.

Одлуке о томе да ли ће се производити или купити роба, укинути пројекат или обновити имовина захтевају додатну анализу опортунитетних трошкова. Инкрементална анализа такође даје увид у то да ли се добро треба наставити производити или продавати у одређеном тренутку производног процеса.

Пример инкременталне анализе

Као пример инкременталне анализе, претпоставимо да компанија продаје предмет за 300 УСД. Компанија плаћа 125 долара за рад, 50 долара за материјал и 25 долара за варијабилне режијске трошкове продаје.

Компанија такође издваја 50 долара по ставци за фиксне режијски трошкови. Компанија не ради са капацитетом и неће морати да улаже у опрему или прековремени рад да би прихватила посебну наруџбину коју прими. Затим, посебна поруџбина захтева куповину 15 артикала по 225 долара.

Збир свих варијабилних трошкова и фиксних трошкова по ставци је 250 УСД. Међутим, 50 УСД фиксних режијских трошкова су неповратни трошкови и већ су потрошени. Предузеће има вишак капацитета и требало би да узме у обзир само релевантне трошкове. Према томе, трошкови израде посебне наруџбе износе 200 УСД по ставци (125 УСД + 50 УСД + 25 УСД), а профит по ставци је 25 УСД (225 УСД - 200 УСД).

Иако је компанија још увек у стању да оствари профит на овој посебној наруџби, компанија мора размотрити последице рада у пуном капацитету. Ако нема вишка капацитета, додатни трошкови које треба узети у обзир укључују улагање у нова основна средства, прековремени трошкови рада и опортунитетни трошкови изгубљене продаје.