Сазнајте како се спајања дешавају и зашто

Шта је спајање?

Спајање је споразум који спаја две постојеће компаније у једно ново предузеће. Постоји неколико врста спајања, као и неколико разлога зашто компаније довршавају спајања. Спајања и аквизиције обично се раде како би се проширио досег компаније, проширио на нове сегменте или стекао добитак тржишни удео. Све ово је учињено како би се повећало вредност за акционаре. Често, током спајања, компаније имају клаузула о забрани куповине за спречавање куповине или спајања додатних компанија.

Како функционише спајање

Спајање је добровољно спајање две компаније под једнаким условима у једно ново правно лице. Предузећа која пристану на спајање приближно су једнака у погледу величине, купаца и обима пословања. Из тог разлога, термин "

спајање једнаких"понекад се користи. Набавке, за разлику од спајања, или генерално нису добровољни и укључују једну компанију која активно купује другу.

Спајања се најчешће раде ради стицања тржишног удела, смањења трошкова пословања, проширења на нове територије, ујединити заједничке производе, повећати приходе и повећати профит - а све то би требало да користи компанијама акционари. Након спајања, акције нове компаније се дистрибуирају постојећим акционарима оба оригинална предузећа.

Због великог броја спајања, а Инвестициони фонд је створен, дајући инвеститорима прилику да профитирају од послова спајања. Фонд бележи распон или износ преостао између цене понуде и цене трговања. Фонд за спајање из Вестцхестер Цапитал Фундс постоји од 1989. године. Фонд улаже у компаније које су јавно објавиле спајање или преузимање. За улагање у фонд потребан је минимални износ од 2.000 УСД, са 2,01% однос трошкова. Фонд је враћао 6,1% годишње од свог почетка 1989. године, 29. априла 2020.

Врсте спајања

Постоје различите врсте спајања, у зависности од циља укључених компанија. Испод су неке од најчешћих врста спајања.

Цонгломерате

Ово је спајање између два или више предузећа која се баве неповезаним пословним активностима. Предузећа могу да послују у различитим индустријама или у различитим географским регионима. Чиста конгломерат укључује две фирме које немају ништа заједничко. С друге стране, мешовити конгломерат се дешава између организација које, док делују у неповезане пословне активности, заправо покушавају да стекну проширење производа или тржишта путем спајање.

Предузећа без фактора који се преклапају ће се спојити само ако то има смисла са становишта богатства акционара, односно ако компаније могу створити Синергија, што укључује повећање вредности, перформанси и уштеде. Конгломератно спајање настало је спајањем Тхе Валт Диснеи Цомпани са Америцан Броадцастинг Цомпани (АБЦ) 1995.

Цонгенериц

А. заједничко спајање је такође познат као спајање проширења производа. У овом типу, то је комбинација две или више компанија које послују на истом тржишту или сектору са преклапајућим факторима, као што су технологија, маркетинг, производни процеси и Истраживање и развој (И&Р). Спајање проширења производа постиже се када се нова линија производа једне компаније дода постојећој линији производа друге компаније. Када две компаније постану једно под проширењем производа, оне могу да добију приступ већој групи потрошача и, самим тим, већи удео на тржишту. Пример конгенерираног спајања је синдикат Цитигроуп из 1998. са Травелерс Инсуранце, две компаније које надопуњују производе.

Проширење тржишта

Ова врста спајања се јавља између компанија које продају исте производе, али се такмиче на различитим тржиштима. Компаније које се укључе у проширење тржишта настоје да добију приступ већем тржишту, а тиме и већој бази клијената. Да би проширили своја тржишта, Еагле Банцсхарес и РБЦ Центура спојили су се 2002.

Хоризонтално

А. хоризонтално спајање се јавља између компанија које послују у истој индустрији. Спајање је обично део консолидације између два или више конкурената који нуде исте производе или услуге. Таква спајања су уобичајена у индустријама са мање фирми, а циљ је створити веће предузеће са већим тржишним уделом и економије обима пошто је конкуренција међу мањим бројем компанија већа. Спајање Даимлер-Бенза и Цхрислера 1998. сматра се хоризонталним спајањем.

Вертикала

Када се две компаније које производе делове или услуге за спајање производа, синдикат назива а вертикално спајање. До вертикалног спајања долази када две компаније послују на различитим нивоима у оквиру исте индустрије ланац набавке комбинују своје операције. Таква спајања се раде како би се повећала синергија постигнута смањењем трошкова, што је резултат спајања са једном или више компанија за снабдевање. Један од најпознатијих примера вертикалног спајања догодио се 2000. године када је интернет провајдер Америца Онлине (АОЛ) у комбинацији са медијским конгломератом Тиме Варнер.

Примери спајања

Анхеусер-Бусцх ИнБев (ПУПОЉАК) је пример како спајања функционишу и уједињују компаније. Компанија је резултат вишеструких спајања, консолидације и проширења тржишта на тржишту пива. Новоименована компанија, Анхеусер-Бусцх ИнБев, резултат је спајања три велике међународне компаније за производњу пића-Интербрев (Белгија), Амбев (Бразил) и Анхеусер-Бусцх (Сједињене Државе).

Амбев се спојио са Интербревом ујединивши три и пет највећих пивара на свету. Када су се Амбев и Анхеусер-Бусцх спојили, ујединили су број један и два највећа пивара на свету. Овај пример представља и хоризонтално спајање и проширење тржишта јер је то била консолидација индустрије, али је и проширио међународни домет свих брендова комбиноване компаније.

Највећа спајања у историји укупно су износила преко 100 милијарди долара. Водафоне је 2000. године купио Маннесманн за 181 милијарду долара за стварање највеће светске компаније за мобилне телекомуникације. У 2000. АОЛ и Тиме Варнер су се вертикално спојили у договору од 164 милиона долара који се сматра једним од највећих флопова икада. Године 2014. Веризон Цоммуницатионс откупила је Водафоне -ов 45% удела у Водафоне Вирелесс за 130 милијарди долара.