Квалификације и пут каријере менаџера пројекта

Да би било који посао био успешан, пројектни менаџмент је неопходан; то је језгро скоро свих дневних операција. Руководилац пројекта одговоран је за груписање квалификованих радника у тимове, израду и успостављање тимовских планова и омогућавање извођења свих пројеката. Све је то учињено како би се постигли циљеви компаније. Посебне дужности и улоге сваког менаџера пројекта у великој мери зависе од компаније у којој менаџер ради и индустрије у којој компанија послује.

Често, менаџер пројекта започиње своју каријеру у менаџменту у консултантска фирма. Ова фирма пружа обуку из методологије управљања. У многим случајевима ова особа почиње као део тима који ради под руководиоцем пројекта и напредује до руководећег положаја.

Главне одговорности

За сваког менаџера пројекта, организација је суштински квалитет који треба поседовати. Када пословно додељује пројектног менаџера пројекту, укључено је више фактора и елемената у које се мора ући неприметно место за менаџера пројекта да изврши пројекат и постигне жељено предузеће резултат.

У неким случајевима, више одељења унутар предузећа мора да ради заједно како би довршило пројекат. Под овим околностима, руководилац пројекта мора да управља и надгледа планове сваког одељења, да обезбеди сва одељења функционишу ефикасно и остају на задатку, и комбинују све аспекте како би завршили пројекат на време и унутар њега буџета. Останите у оквиру основане компаније буџета и поштовање рока за сваки пројекат две су примарне одговорности сваког менаџера пројекта.

Квалификације и захтеви

Стицање основних студија менаџмента је генерално место за почетак за појединца заинтересованог за стицање а каријеру као менаџер пројекта. Овај степен даје појединцу искуство у критичним областима, укључујући свеукупне вјештине управљања и људских ресурса, који се директно односе на посао. Курсеви које појединац похађа да би стекао овај степен такође јачају вештине комуникације и интеракције. Обоје су основна средства потребна за успех као менаџер пројекта.

Неки од услова за ову позицију варирају и зависе од компаније у коју се појединац пријављује и индустрије у којој компанија послује. Одређене компаније су склоније да захтевају да особа има магистериј из управљања пројектима да би се узела у обзир за ту позицију.

Стицање високог образовања специјализованог за ову област додаје знање и вредност сваком појединцу који се пријављује за позицију менаџера пројекта. Већина компанија види већи потенцијал који може понудити добро образован кандидат. Виши степен такође генерално повећава ниво плата у овој области.

Пракса за менаџере пројеката

Појединци заинтересовани за ову позицију такође обично проналазе неку врсту стручна пракса да стекну искуство на радном месту. Већина стажирања укључује рад као део тима којим се управља, али омогућава појединцу лак приступ менаџеру пројекта под којим раде; ово даје особи могућност да посматра како руководилац пројекта ради.

Одређене вештине и способности које су неопходне за ову позицију могу се научити само радом у окружењу менаџмента.

Каријера

Често постоје етаблирани менаџери пројеката који желе да се попну на лествици или да се преселе на другу позицију. Руководиоци пројеката могу да се баве бројним различитим пословима. Ови послови укључују главни оперативни службеник (ЦОО) и улогу вишег менаџмента која потпада под различите наслове у зависности од компаније и индустрије.

За етаблираног менаџера пројекта - конкретно оног са најмање 10 година искуства - прелазак на позицију ЦОО -а прилично је лака транзиција. Рад који је водитељ пројекта обавио, у интеракцији и раду са свим нивоима и свим одељењима унутар компаније са вештинама и средствима стеченим годинама на послу, лако припремите менаџера пројекта да дипломира на овој позицији.

Ако га менаџер већ нема, можда би било добро да зарадите Мастер пословне администрације или МБА. Прелазак на улогу извршног директора неизбежно доводи до повећања одговорности, а такође и до значајног повећања плата.

Улоге вишег руководиоца пројекта

Улога вишег испоручиоца може звучати као смањење позиције, али посао носи различита имена у различитим компанијама и индустријама. На пример, у окружењу добављача, добављачи софтвера обично користе називе као што су директор за развој пословања, виши менаџер консултант и виши менаџер пројекта.

У основи, менаџер пројекта прелази на позицију вишег руководства. Наравно, зависи од тога колико је менаџер радио за компанију и колико су били ефикасни и успешни. Опет, прелазак на ову позицију сигурно повећава дужности и ниво одговорности, али укључује и значајно повећање плата.

Доња граница

Руководиоци пројеката надгледају групе квалификованих радника и тимове како би олакшали завршетак пројеката. Улоге и дужности менаџера пројеката варирају у зависности од компаније и индустрије. Каријере у управљању пројектима могу бити уносне, а успешан менаџер пројекта може временом да се попне на позицију вишег руководиоца.