Туцк-ин Ацкуиситион Дефинитион
Шта је туцк-ин стицање?
Увлачење укључује већу компанију која потпуно апсорбује другу, обично мању компанију и интегрише је у своју платформу. Платформа стицаоца састоји се од технолошке структуре, система инвентара и дистрибуције и свих других оперативних аспеката пословања. Приликом увлачења, мања компанија не одржава ниједан сопствени оригинални систем или структуру након аквизиције.
Прикупљене куповине обично се изводе како би се повећало тржишно учешће или база ресурса преузимајуће компаније. Туцк-ин аквизиција се понекад назива и „стицање на вијке“.
Кључне Такеаваис
- Увлачење се догађа када велики ентитет потпуно апсорбује мањи.
- Већа компанија обично користи увлачење како би уградила одређене ресурсе мање компаније, попут технологије или интелектуалне својине, или да повећа свој тржишни удео.
- Приликом увлачења, мања компанија не одржава ниједан сопствени оригинални систем или структуру након аквизиције.
- Аквизиција помоћу вијака слична је увлачењу, али омогућава купљеној компанији да задржи неку своју независност.
Разумевање увлачења
Корпоративна стратегија која укључује условљене аквизиције обично се користи за стицање компанија са ресурсима који би били драгоцени за субјекат који преузима. Ти ресурси могу бити ствари попут комплементарних линија производа, технологије, интелектуална својина, или тржишни удео. Идеална мета за туцк-ин аквизицију је мања компанија са ограниченим изгледима за раст и ресурсима који су драгоцени за компанију која преузима.
Приликом увлачења, оба ентитета обично постоје у истој индустрији или заузимају сличне просторе на тржишту, али компанија преузималац има више оперативних ресурса. То значи да је компанија преузималац већ основана за успешно пословање; имају неопходну дистрибуцију, залихе, маркетинг, технологију и капитал како би били конкурентни у индустрији.
Када то себи могу приуштити, неке веома велике компаније одлучују да у кратком временском периоду изврше бројне аквизиције, уместо да проводе године у њој Истраживање и развој фаза.
Извршни директор Апплеа Тим Цоок рекао је инвеститорима на састанку акционара у фебруару 2021. године да је компанија стекла више од 100 предузећа у протеклих шест година. Ово у просеку значи да Аппле купује компанију сваке три до четири недеље.
Пример стицања увлачења
На пример, компанија КСИЗ је велика компанија која производи пресе за виџете. Компанија АБЦ је мање предузеће које се такође бави производњом преса за видгете. У ствари, компанија АБЦ је толико вешта у изради преса за видгете, да су револуционирала процес израде делова за пресовање виџета на такав начин да их чини издржљивијима по јефтинијој цени. Компанија АБЦ такође поседује технологију која чини ове снажне делове за штампање виџета. У куповини, компанија КСИЗ долази и купује компанију АБЦ и потпуно интегрише технологију компаније АБЦ у сопствене системе. Компанија АБЦ почиње да користи све своје системе на платформама компаније КСИЗ и потпуно је апсорбована у КСИЗ.
Туцк-ин вс. Болт-он Ацкуиситион
Иако се и туцк-ин и вијчане куповине односе на процес стицања веће компаније мање компаније која нуди неку стратешку вредност, постоје разлике између ова два појма. Док увлачење значи потпуну апсорпцију мање компаније-оно не одржава ниједан сопствени оригинални систем или структуру након аквизиције-куповина помоћу вијака може омогућити стеченом послу да ради независно у оквиру свог већег одељења компанија.
У случају куповине, куповина омогућава мањим субјектима да задрже свој бренд или послују независно, јер би то могло бити повољно, посебно ако је мањи субјект изградио гоодвилл или признање имена за свој бренд. Један стварни пример стварне куповине је куповина Вхоле Фоодса од стране Амазона.