Пет највећих спајања у историји

Велика вредност спајања међу глобалним или домаћим пословним корпорацијама одувек су привлачиле пажњу и изазивале студије случаја јер имају занимљиве импликације за развој пословања. Добро изведено спајање омогућава веће приносе инвеститорима у облику веће вредности акционара, смањених оперативних трошкова за корпорације и повећаних приход и продаја. Кроз спајања и преузимања, компаније траже већу диверзификацију у понуди, повећане производне капацитете, повећање тржишног удела и боље коришћење операција.

Многа највећа спајања, попут оних која су овде описана, укључују прекограничне трансакције велике вредности, а нека су имала различите успехе.

Америца Онлине и Тиме Варнер

Највеће спајање у историји догодило се 2000. године када се Америца Онлине (АОЛ) спојила са Тиме Варнер Инц. (ТВКС) у послу вредном запањујућих 360 милијарди долара. У то време, АОЛ је био највећи интернет провајдер у САД -у јахајући свој успех и огроман удео на тржишту који је имао широм америчких домаћинстава, АОЛ је одлучио да се споји са Тиме Варнер -ом, конгломератом масовних медија и забаве. Визија је била да ће нови ентитет, АОЛ Тиме Варнер, постати доминантна сила у вестима, издаваштву, музици, забави, кабловској и интернет индустрији. Након спајања, АОЛ је постала највећа технолошка компанија у Америци.

Међутим, заједничка фаза трајала је мање од једне деценије. Како је АОЛ изгубио вредност и дотцом мехур је пукао, очекивани успеси спајања нису се остварили, а АОЛ и Тиме Варнер су се одвојили да послују као независне компаније.

Дов Цхемицал и ДуПонт

Најављено 2015. и завршено 2017., 130 милијарди долара мега-спајање једнаких је изведено за стварање високо фокусираних предузећа у пољопривреди, науци о материјалима и специјалним производима.Очекивало се да ће спајање донијети око 3 милијарде долара у синергији трошкова и још 1 милијарду у очекиваном повећању из синергија раста спојених ентитета. Комбиновано предузеће послује као холдинг под именом ДовДуПонт Инц. (ДВДП) и котира на НИСЕ. Акционари Дов -а су добили фиксни однос размене од 1,00 акције ДовДуПонт -а за сваку Дов -ову акцију, док су акционари ДуПонта добили фиксни курсни однос од 1.282 акције ДовДуПонта за сваки ДуПонт Објави.

Анхеусер-Бусцх ИнБев и САБМиллер

Уговор о спајању два највећа светска пивара, Анхеусер-Бусцх ИнБев и САБМиллер, вредео је 104,3 милијарде долара и извршен је 2016.САБМиллер са листе Лондона пристао је да се споји са белгијским Анхеусер-Бусцх ИнБев-ом, а споразум је комбиновао САБМиллер-ов Цастле Лагер са ИнБев-овим брендовима Будвеисер, Стелла Артоис и Цорона са циљем да их одведе у брзорастуће афричке и латиноамеричке тржишта.

Х. Ј. Хеинз и Крафт Фоодс

Спајањем Х. вредног 100 милијарди долара. Ј. Хеинз Цо. и Тхе Крафт Фоодс Гроуп имали су за циљ стварање америчког прехрамбеног гиганта и пете по величини компаније за храну и пиће на свету.Договор је објављен 2015. године и створен је ново спојени ентитет под именом Тхе Крафт Хеинз Цомпани. Под један кров довео је водеће брендове хране за домаћинство, попут Пхиладелпхије, Цапри Сун -а, Хеинз кечапа и ХП соса. Тадашњи приходи ново спојеног ентитета били су везани на око 28 милијарди долара.

Еккон и Мобил

У новембру 1999. нафтне електране Еккон Цорп. и Мобил Цорп. прибављено одобрење од Савезна трговинска комисија (ФТЦ) како би довршили спајање од 81 милијарде долара. Еккон је тада био лидер у индустрији, док је Мобил био други на том пољу.Спајање је захтевало опсежно реструктурирање заједничког ентитета, које је укључивало распродају више од 2.400 станица две компаније распоређених по Сједињеним Државама.Договор је наведен као један од најуспешнијих у историји спајања и преузимања, а заједнички ентитет наставља да тргује под именом Еккон Мобил Цорпоратион (КСОМ) на НИСЕ.

Доња граница

Иако спајања и аквизиције велике вредности увек излазе на насловне стране, не доводе сви до успеха. Већина се извршава током фазе раста одређеног сектора са великим очекивањем успеха, али неуспеси су повезани са тим други фактори, попут културне интеграције, географских и геополитичких питања и тржишне динамике, често нарушавају очекивања успех.