Корпоративне громадянство: що потрібно знати

Що таке корпоративне громадянство?

Корпоративне громадянство передбачає соціальну відповідальність бізнесу та ступінь їх виконання юридичними, етичними та економічними обов'язками, як це встановлено акціонерами.

Корпоративне громадянство набуває все більшого значення, оскільки окремі та інституційні інвестори починають шукати компанії, які мають соціально відповідальні орієнтації, такі як екологічні, соціальні та управлінські (ESG) практики.

Розуміння корпоративного громадянства

Корпоративне громадянство - це відповідальність компанії перед суспільством. Мета - створити більш високий рівень життя та якість життя для спільнот, які їх оточують, і при цьому зберегти прибутковість для зацікавлених сторін.

Попит на соціально відповідальні корпорації продовжує зростати, заохочуючи інвесторів, споживачів, а співробітники використовувати власні власні повноваження, щоб негативно вплинути на компанії, які не поділяють їх цінності.

Усі підприємства мають основні етичні та юридичні обов'язки; проте найуспішніші підприємства створюють міцну основу корпоративного громадянства, демонструючи прихильність до етики поведінку шляхом створення балансу між потребами акціонерів та потребами громади та навколишнього середовища площі. Ці методи допомагають залучити споживачів та встановити лояльність до бренду та компанії.

Під час розвитку корпоративного громадянства компанії проходять різні етапи. Компанії піднімаються на вищі ступені корпоративного громадянства, виходячи з їх здатності та авторитету при підтримці громадська діяльність, чітке розуміння потреб спільноти та їхня відданість включенню громадянства до себе the культуру та структуру своєї компанії.

Розвиток корпоративного громадянства

П'ять етапів корпоративного громадянства визначаються як:

1. Елементарний
2. Заручений
3. Інноваційний
4. Інтегрований
5. Перетворення

На початковому етапі діяльність з громадянства компанії є базовою та невизначеною, оскільки існує незначна корпоративна обізнаність та майже відсутність участі вищого керівництва. Зокрема, малі підприємства, як правило, затримуються на цьому етапі. Вони здатні дотримуватись стандартних законів про охорону здоров'я, безпеку та навколишнє середовище, але у них немає часу і ресурсів для повного розвитку участі громад.

На етапі залучення компанії часто розроблятимуть політику, яка сприятиме залученню співробітників та менеджерів до діяльності, що перевищує елементарне дотримання основних законів. Політика громадянства стає всеосяжнішою на інноваційному етапі із збільшенням зустрічей та консультацій з акціонерів та шляхом участі у форумах та інших засобах масової інформації, які сприяють інноваційному корпоративному громадянству політики.

На інтегрованому етапі діяльність з громадянства формалізується та плавно вписується у звичайну діяльність компанії. Відстежується результативність громадської діяльності, і ця діяльність залучається до сфери діяльності.

Як тільки компанії досягають стадії трансформації, вони розуміють, що корпоративне громадянство відіграє стратегічну роль у стимулюванні розвитку зростання продажів та виходу на нові ринки збуту. Економічне та соціальне залучення є постійною частиною повсякденної діяльності компанії на цьому етапі.

Корпоративна соціальна відповідальність (КСВ)

Корпоративна соціальна відповідальність (КСВ) - це широке поняття корпоративного громадянства, яке може набувати різних форм залежно від компанії та галузі. Завдяки програмам КСВ, благодійності та волонтерським зусиллям підприємства можуть приносити користь суспільству, одночасно просуваючи власні бренди.

Наскільки КСВ важлива для спільноти, вона однаково цінна для компанії. Діяльність із КСВ може допомогти зміцнити зв’язок між працівниками та корпораціями; вони можуть підвищити моральний дух і можуть допомогти як працівникам, так і роботодавцям відчувати себе більш пов'язаними з навколишнім світом.

Для того, щоб компанія була соціально відповідальною, їй насамперед потрібно відповідати за себе та своє акціонерів. Часто компанії, які впроваджують програми КСВ, розвивають свій бізнес до такого рівня, що вони можуть віддати суспільству. Таким чином, КСВ - це насамперед стратегія великих корпорацій. Крім того, більш помітним і успішним a корпорації тим більша відповідальність за встановлення стандартів етичної поведінки для своїх однолітків, конкуренції та промисловості.

Starbucks як приклад

Задовго до первинного публічного розміщення акцій (IPO) у 1992 р. Starbucks був відомий своїм гострим почуттям корпоративної соціальної відповідальності та прихильністю до сталого розвитку та добробуту громади. Starbucks досягла важливих етапів корпоративного громадянства, включаючи:

• Досягнення 99% кави з етичних джерел
• Створення глобальної мережі фермерів
• Новаторська зелена будівля у всіх магазинах
• Створюючи мільйони годин громадських робіт
• Створення новаторської програми коледжу для її партнерів/співробітників

Цілі Starbucks включають найм 10 000 біженців у 75 країнах, зменшення впливу чашок на навколишнє середовище та залучення її співробітників до екологічного лідерства.