Визначення діяльності на рівні групи
Що таке діяльність на пакетному рівні?
Пакетні дії-це робочі дії, які класифікуються в межах калькуляція витрат на основі діяльності система обліку, часто використовується виробничими компаніями. Діяльність на рівні партії пов'язана з витратами, які несуться щоразу, коли виробляється партія певного продукту. Однак ці витрати обліковуються незалежно від розміру відповідного виробничого циклу. Приклади цих драйверів витрат на рівні партії часто можуть включати налаштування машини, технічне обслуговування, замовлення на закупівлю та перевірку якості.
Ключові висновки
- Діяльність на рівні партії-це витрати, пов'язані з виробництвом партії одного продукту.
- Дії на рівні партії можуть включати налаштування машини, перевірку якості, технічне обслуговування та замовлення на закупівлю.
- Діяльність на пакетному рівні є частиною п'ятигранної структури калькуляції витрат на основі діяльності.
- Кошторис на основі діяльності забезпечує більш детальний облік витрат, ніж більш традиційні форми обліку обсягів.
- Кошторис на основі діяльності та, як наслідок, облік діяльності на рівні партії був започаткований Еріком Колером у 1930-х роках.
Як працює діяльність на пакетному рівні
Партійна діяльність є одним із п’яти широких рівнів діяльності, на які припадає калькуляція витрат на основі діяльності. Кожен з цих рівнів оцінюється за вартістю, і ці витрати розподіляються на загальновиробничі витрати компанії. Інші рівні діяльності, які обліковуються за вартістю на основі діяльності,-це діяльність на рівні одиниці, діяльність на рівні споживача, діяльність на рівні виробництва та діяльність, що підтримує організацію.
Діяльність на рівні одиниць-це діяльність, пов'язана з виробництвом кожної одиниці. Дії на рівні одиниці відбуваються щоразу, коли виробляється продукт. Це не схоже на заходи на рівні партії, які відбуваються щоразу, коли виробляється партія продукції. Дії на рівні одиниць-це ті, які підтримують створення кожної окремої одиниці, тоді як на рівні партії включається група одиниць.
Кошторис на основі діяльності-це система, яка надає детальну інформацію про виробничі витрати компанії. Ця система бухгалтерського обліку забезпечує набагато більшу надійність і точність, ніж традиційні системи обліку витрат на основі обсягів, які часто можна ігнорувати витрати, пов'язані з продажами, і які, як наслідок, можуть надавати оманливу інформацію про рентабельність продукції, ліній продукції, клієнтів та ринки. Краще віднести витрати до причин цих витрат.
Більш точно і надійно класифікуючи загальновиробничі витрати на рівні партії, ніж традиційні витрати системам обліку виробникам легше визначити точку беззбитковості вартості та одиниць виробляється, через аналіз витрат-обсяг-прибуток. Це допомагає менеджерам виявляти діяльність, що не додає вартості, та неефективність процесу, а також збільшувати прибутковість.
Деякі види діяльності, такі як технічне обслуговування або контроль якості, часто можна обліковувати на кількох рівнях витрат на основі діяльності.
Приклад пакетної діяльності
Налаштування машини є часто використовуваним прикладом діяльності на рівні пакетів. Приклад того, як компанії структурують графік, за яким налаштовуються машини, є прикладом того, як облік діяльності на рівні партії може вплинути на практику виробника. Оскільки при кожному налаштуванні машини на виробництво партії продукції виникають витрати, компанії часто будуть налаштувати машини для виробництва великої кількості одного продукту, перш ніж знову встановити їх для виробництва іншого типу продукту. Цей тип практики, ймовірно, був розроблений на основі усвідомлення специфічних витрат, пов'язаних з виробництвом партії кожного продукту.
Історія серійної діяльності
Концепція калькулювання собівартості на основі діяльності та, як наслідок, обліку діяльності на рівні партії, розпочалась у 1930-х роках. Ерік Колер був контролером Управління долини Теннессі. TVA перебував у процесі облік витрат навколишні заходи, пов'язані з боротьбою з паводками, навігацією та виробництвом гідроелектроенергії.
Колер виявив, що традиційної форми управлінського обліку не вистачить належним чином точний облік витрат, які були понесені ТВА в процесі їх здійснення обов'язки. Колер ввів концепцію обліку витрат на ці процеси, точно оцінивши діяльність, пов'язану з їх здійсненням.
Колер визначив діяльність як частину роботи, яку виконує певна частина компанії. Відстежуючи витрати на таку діяльність у різних частинах компанії, Колер почав прецедент обліку вартості трудової діяльності.
У більш сучасні часи процес визначення витрат на основі діяльності розширився і визначив п'ять вищезгаданих рівнів одиниці діяльність, діяльність на рівні партії, діяльність на рівні замовника, діяльність на рівні виробництва та підтримка організації діяльності.