5 компаній, що належать BA

Boeing Co. (BA) — компанія з аерокосмічних і оборонних технологій, яка розробляє та виробляє комерційні літаки, військові літаки, системи озброєння, а також системи стратегічної оборони та розвідки. Він також надає послуги підтримки клієнтам, а також фінансує замовлення та доставку. Боїнг керує чотирма окремими бізнес-сегментами: Комерційні літаки; оборона, космос і безпека; Global Services; і Boeing Capital. Компанія отримала чистий збиток у розмірі 11,9 мільярдів доларів при доході в 58,2 мільярда доларів у фінансовому році (FY) 2020 р., який закінчився груд. 31, 2020. Його Ринкова капіталізація станом на вересень становив 129,5 мільярдів доларів. 30, 2021.

Boeing було засновано в 1916 році як Pacific Aero Products Co. У квітні наступного року засновник Вільям Боїнг змінив назву компанії на Boeing Airplane Co. Boeing виріс у одну з провідних аерокосмічних компаній у світі, її основним конкурентом є європейська компанія Airbus SE (ПОВІТРЯ). Протягом своєї історії компанія різко збільшувала свій розмір за рахунок придбань. Цілями поглинання Boeing часто були конкуренти, які переживали важкі часи або відчували уповільнення зростання в ключових частинах свого бізнесу.

Boeing зробив багато своїх найважливіших придбань, щоб підтримати свій основний аерокосмічний та оборонний бізнес. потоки доходів яких мають тенденцію бути менш циклічними, оскільки вони в основному формуються державою контракти. Але Boeing придбав інші компанії, щоб посилити свою здатність постачати запчастини та послуги своїм комерційним і військовим клієнтам. Нижче ми розглянемо п’ять із цих придбань більш детально.

McDonnell Douglas Corp.

• Вид бізнесу: аерокосмічна промисловість, авіоніка та оборона
• Ціна придбання: 13,3 мільярда доларів (оголошено)
• Дата придбання: грудень. 15, 1996 (оголошено); серп. 1, 1997 (завершено)

McDonnell Douglas була утворена в квітні 1967 року в результаті злиття між McDonnell Aircraft Corp. і The Douglas Co. На той час, коли через тридцять років компанія була придбана Boeing, її основними видами діяльності були дослідження, розробка та виробництво аерокосмічної, комерційної та військової авіоніки та оборонної електроніки продукти. Однак сила McDonnell Douglas на ринку комерційних літаків до того часу ослабла, що було однією з причин, чому Федеральна торгова комісія (FTC) не знайшов нічого антиконкурентного щодо придбання та схвалив його. Угода об’єднала найбільшого виробника комерційних реактивних літаків у світі зі значним гравцем у військово-літній промисловості. На той час об’єднані компанії становили 60% світового ринку великих комерційних реактивних лайнерів, допомагаючи Boeing збільшити потужність, щоб залишатися конкурентоспроможним з конкурентом Airbus. Однак придбання також призвело до зміни культури в Boeing, зміни, які багато хто вважав більш зосереджено на короткостроковій фінансовій вигоді, ніж на продовженні підтримки та зміцнення інженерії компанії досконалість.

Rockwell International Corp. (Аерокосмічний та оборонний сегменти)

• Вид діяльності: Аерокосмічний та оборонний
• Ціна придбання: приблизно 3,1 мільярда доларів (оголошено та завершено)
• Дата придбання: серп. 2, 1996 (оголошено); груд. 6, 1996 (завершено)

Rockwell International бере свій початок у 1967 році в результаті злиття North American Aviation і Rockwell-Standard Corp. Дві компанії об'єдналися, щоб утворити North American Rockwell Corp. У 1973 році North American Rockwell стала Rockwell International. Майже через чверть століття, у грудні 1996 року, Boeing придбав аерокосмічні та оборонні підрозділи Rockwell, утворивши дочірню компанію, яку було перейменовано в Boeing North American. У той час Rockwell вилучала активи, намагаючись переорієнтувати свій бізнес на бізнеси, які швидко розвиваються, такі як автоматизація виробництва, напівпровідники та автомобільна промисловість. Два сегменти, придбані Boeing, виготовляли ракети, датчики, космічні човники, деталі літаків, зброю та космічні системи. Очікувалося, що придбання значно розширить оборонний та аерокосмічний бізнес Boeing, особливо космічні системи та системи управління інформацією та боями.

Hughes Electronics Corp. (Космічний та комунікаційний бізнес)

• Вид діяльності: Космос та зв'язок
• Ціна придбання: 3,8 мільярда доларів (оголошено та завершено)
• Дата придбання: січень. 13, 2000 (оголошено); жовтень 6, 2000

Hughes Electronics була створена в 1985 році як дочірня компанія General Motors Corp. (GM) під назвою GM Hughes Electronics. Компанія була постачальником телекомунікаційних послуг і провідним виробником супутників. Її перейменували в Hughes Electronics Corp. у 1995 році. П’ять років потому, у 2000 році, Boeing придбав космічний та комунікаційний бізнес Хьюза у GM. Аналітики очікували, що поглинання Boeing допоможе Hughes на тлі сповільнення бізнесу з виробництва супутників, де прибуток був відносно низьким. Boeing інтегрував ці підрозділи в новий бізнес-сегмент під назвою Boeing Satellite Systems. Придбання перетворило Boeing на найбільшого у світі виробника комерційних супутників зв'язку. Угода також збільшила прибутки Boeing від космічної діяльності та покращила перспективи розвитку компанії в галузі інформаційних та комунікаційних продуктів і послуг. Ці підприємства були визначені як ключові сфери зростання протягом наступного десятиліття.

Aviall Inc.

• Вид діяльності: авіаційні запчастини та відповідні послуги післяпродажного обслуговування
• Ціна придбання: 1,7 мільярда доларів (завершено)
• Дата придбання: 1 травня 2006 р. (оголошено); вересень 20, 2006 (завершено)

Aviall виник на початку 1930-х років, коли три організації з обслуговування літаків і запчастин об’єдналися в одну компанію. Це було перше з низки злиттів, які в кінцевому підсумку привели до створення Aviall. На той час, коли Aviall був придбаний Boeing у 2006 році, він став найбільшим у світі незалежним постачальником нових авіаційних деталей та відповідних послуг післяпродажного обслуговування. Він був постачальником ряду авіаційних батарей, шлангів, коліс і гальм, а також послуг з фарбування. Aviall, яке було найбільшим придбанням Boeing з кінця 1990-х років, стало дочірньою компанією Boeing, що повністю належить. Щойно придбана компанія буде звітувати перед сегментом комерційних авіаційних послуг Boeing для підтримки стратегія компанії пропонувати широкий спектр продуктів і послуг з доданою вартістю для комерційних і військових клієнтів.

KLX Inc.

• Вид діяльності: розповсюдження аерокосмічних запчастин та супутні послуги
• Ціна придбання: 4,25 мільярда доларів (оголошено)
• Дата придбання: 1 травня 2018 р. (оголошено); жовтень 9, 2018 (завершено)

KLX стала незалежною публічною компанією в результаті B/E Aerospace Inc спин-офф сегменту управління витратними матеріалами у 2014 році. Чотири роки по тому він був придбаний Boeing і на той час перетворився на великого незалежного постачальника нових авіаційні запчастини та післяпродажне обслуговування з приблизно 2000 співробітників і центрами обслуговування клієнтів у більш ніж 15 країни. У той час KLX займався маркетингом та розповсюдженням продукції приблизно для 2400 виробників. Це придбання, яке тоді було найбільшим для Boeing за майже 20 років, зміцнило позиції Boeing на ринку аерокосмічних послуг вартістю 2,8 трильйона доларів. Угода KLX мала дві переваги. Це дозволило Boeing запропонувати більші знижки для авіакомпаній. Угода також запропонувала Boeing отримати більший прибуток через відносно більшу прибутковість, пов’язану з бізнесом авіаційних послуг.