5 найбільших проблем для вашого малого бізнесу

Початок бізнесу - це велике досягнення для багатьох підприємців, але зберегти його - найбільший виклик. Існує багато стандартних проблем, з якими стикається кожен бізнес, будь то великі чи малі. До них належать такі речі, як найм потрібних людей, створення бренду, розвиток клієнтської бази тощо. Тим не менш, є проблеми суто малого бізнесу, з яких більшість великих компаній виросли давно. Ось п’ять найбільших проблем для малого бізнесу.

1. Залежність клієнта

Якщо один клієнт складає більше половини вашого доходу, ви більше незалежний підрядник

ніж власник бізнесу. Диверсифікація вашої клієнтської бази є життєво важливою для розвитку бізнесу, але це може бути важко, особливо, якщо відповідний клієнт платить добре та вчасно. Для багатьох малих підприємств наявність клієнта, який готовий вчасно заплатити за товар чи послугу, - це знахідка.

На жаль, це може призвести до більш тривалих недоліків, тому що, навіть якщо у вас є співробітники тощо, ви все одно можете діяти як субпідрядник для більшого бізнесу. Ця домовленість дозволяє клієнту уникнути ризиків додавання фонду оплати праці в зоні, де робота може припинитися в будь -який час. Весь цей ризик перекладається з великої компанії на вас та ваших працівників. Ця домовленість може працювати, якщо ваш головний клієнт має постійну потребу у вашому продукті чи послузі. Однак, як правило, для бізнесу краще мати диверсифіковану клієнтську базу, щоб погладити слабкість, коли будь -який окремий клієнт припиняє платити.

2. Управління грошима

Наявність достатньої кількості готівки для покриття рахунків є обов’язковою умовою будь -якого бізнесу, але вона також є обов’язковою для кожної людини. Незалежно від того, чи це ваш бізнес, чи ваше життя, одне з них, швидше за все, виявиться витіканням капіталу, що тисне на іншого. Щоб уникнути цієї проблеми, власники малого бізнесу повинні або мати велику капіталізацію, або мати можливість збирати додатковий дохід, щоб підкріпитися грошові резерви коли потрібно. Ось чому багато малих підприємств починають з того, що засновники одночасно працюють і будують бізнес. Хоча ця розділена спрямованість може ускладнити розвиток бізнесу, відсутність готівки унеможливлює розвиток бізнесу.

Управління грошима стає ще важливішим, коли в бізнес надходять грошові кошти. Хоча поводження бухгалтерський облік підприємства а податки можуть бути в межах можливостей більшості власників бізнесу, професійна допомога - це зазвичай хороша ідея. Складність книг компанії зростає з кожним клієнтом та працівником, тому отримання допомоги в бухгалтерії може запобігти тому, що вона стане причиною не розширюватись.

3. Втома

Години, робота та постійний тиск, щоб носити навіть найзапекліших людей. Багато власників бізнесу, навіть успішні, затримуються на роботі набагато довше, ніж їх співробітники. Більше того, вони побоюються, що їх бізнес зупиниться за їх відсутності, тому вони уникають відведення часу від роботи для підзарядки.

Втома може призвести до необдуманих рішень щодо бізнесу, включаючи бажання повністю відмовитися від нього. Знайти темп, який би продовжував гудіти бізнес, не пригнічуючи власника, - це виклик, який виникає рано (і часто) в еволюції малого бізнесу.

4. Засновник Залежність

Якщо вас збиває машина, чи ваш бізнес як і раніше приносить дохід наступного дня? Бізнес, який не може працювати без свого засновника, - це бізнес із визначеним терміном. Багато підприємств страждають від залежності від засновника, і це часто викликано тим, що засновник не може відмовитись від прийняття певних рішень та відповідальності у міру зростання бізнесу.

Теоретично, вирішити цей виклик легко - власник бізнесу просто повинен передати більше контролю співробітникам або партнерам. На практиці це, однак, є великим каменем спотикання для засновників, оскільки зазвичай це передбачає йти на компроміс (принаймні спочатку) щодо якості виконуваної роботи до тих пір, поки особа не виконає роботу вивчає мотузки.

5. Збалансування якості та зростання

Навіть коли бізнес не залежить від засновника, настає момент, коли проблеми зростання, здається, збігаються або навіть переважають переваги. Незалежно від того, послуга чи продукт, у певний момент бізнес повинен пожертвувати, щоб розширити масштаб. Це може означати неможливість особисто керувати усіма відносинами з клієнтами або не перевіряти кожен віджет.

На жаль, зазвичай саме рівень особистої залученості та уваги до деталей робить бізнес успішним. Тому багато власників малого бізнесу виявляються прив'язаними до цих звичок на шкоду розвитку компанії. Між неякісною роботою та нездоровою одержимістю якістю існує велика середина; власник бізнесу повинен орієнтуватися у процесах компанії на компроміс, який дозволяє зростати, не завдаючи шкоди бренду.

Суть

Проблеми, з якими стикається малий бізнес, значні, і одна з найгірших речей, які може зробити потенційний власник-це зробити займатися бізнесом, не враховуючи попереду викликів. Ми розглянули деякі способи полегшити ці виклики, але їх не уникнути. З іншого боку, конкурентоспроможність часто є однією з причин, чому люди починають власний бізнес, і кожен виклик являє собою ще одну можливість конкурувати.