كتيب الصناعة: صناعة الأدوية

تعد صناعة الأدوية ، أو صناعة الأدوية ، واحدة من أسرع القطاعات الاقتصادية نموًا حيث بلغت مبيعاتها في جميع أنحاء العالم أكثر من 1،228.45 مليار دولار في عام 2020. ما يقرب من 46٪ من المبيعات في عام 2020 من أمريكا الشمالية.

فارما صناعة ديناميكية ذات نمو سريع وإمكانية تحقيق أرباح عالية. الأدوية الأكثر مبيعًا لها مبيعات سنوية بالمليارات. ومع ذلك ، يتطلب العقار الجديد استثمار ملايين الدولارات في البحث والتطوير (R&D) والاختبار قبل طرحه في السوق. غالبية المشاريع الجديدة لا تحصل أبدًا على موافقة من إدارة الغذاء والدواء (FDA) ، مما أدى إلى حرق كميات كبيرة من رأس المال فقط للحصول على منتج واحد مربح.

يواجه مستثمرو الأسهم الدوائية مهمة صعبة في التحليل بسبب المستوى العالي من الخبرة الفنية المطلوبة تقييم ملائم لجدوى المنتجات الجديدة المحتملة ، بالإضافة إلى الاحتمالات المستمرة لمصادقة إدارة الغذاء والدواء الأمريكية الحالية المخدرات. الأسهم الأكثر استقرارًا هي تلك الخاصة بالشركات الكبيرة والضخمة ذات المنتجات المتعددة وميزانيات البحث والتطوير الكبيرة. ومع ذلك ، فإن أكبر العوائد تأتي من الشركات الأصغر التي تحقق اختراقات علمية.

تحليل القوى الخمس لبورتر

نموذج واحد لفحص الصناعة والموقع الاستراتيجي للشركة داخل صناعتها هو قوات بورتر الخمسة التحليلات. يبحث التحليل في خمس قوى تنافسية تؤثر على الصناعة: تهديد الوافدين الجدد ، قوة الموردين ، وقوة المشترين ، وتوافر البدائل ، والتنافس التنافسي في صناعة. تقدم كيفية تفاعل هذه القوى الخمس صورة جيدة لديناميكيات القطاع وما إذا كانت الشركة الفردية في وضع مناسب للبقاء في هذا القطاع.

تهديد الوافدين الجدد

تؤدي المكاسب الكبيرة المتاحة في صناعة الأدوية إلى إنشاء تدفق مستمر لشركات جديدة. يمكن أن يجد فريق من الباحثين فكرة مثيرة أو براءات اختراع ممنوحة حديثًا صناديق رأس المال الاستثماري حريصة على توفير ملايين الدولارات لتمويل بدء التشغيل. لا تشكل هذه الشركات الصغيرة أي تهديد خطير للأدوية الكبيرة. في الواقع ، تتمثل إحدى استراتيجيات الخروج الرئيسية للمستثمر المبتدئ في البيع لشركة أدوية كبرى عندما تكون المنتجات الجديدة في مرحلة التطوير الأولية.

قوة الموردين

يمتلك الموردون القليل من القوة في صناعة الأدوية. المواد الخام لتصنيع الأدوية هي منتجات سلعية في الصناعة الكيميائية ، وهي متوفرة من مصادر عديدة. تتوفر معظم المعدات المستخدمة في التصنيع والبحث من جهات تصنيع متعددة. عادة ما يقدم المورّدون منتجات متعددة إلى الشركة المصنعة ، والتي تعمل على تعديل الأسعار على المواد النادرة والمعدات الفريدة.

قوة المشترين

تعتبر الأدوية الصيدلانية فريدة من نوعها بين الصناعات لأن المريض الطبي يعاني من نقص مطلق في القوة فيما يتعلق بالتسعير. لا يجوز أخلاقيا لوصيف الأدوية ، الطبيب ، أن يربح من بيع الأدوية. الكيان الذي يدفع ثمن الأدوية ، و تأمين الشركة ، ليس لها سوى رأي في المبلغ الذي ستدفعه لموزع الأدوية ، مما يعني أن لديها القليل من القوة مع مصنعي الأدوية. يمكن لشركة التأمين رفض دفع تكاليف العلاجات التي تعتقد أنها باهظة الثمن.

الكيانات الوحيدة التي تتمتع بأي سلطة تفاوضية هي الصيدليات والمؤسسات الطبية التي تفي بالوصفات الطبية للمرضى. حتى هذه الكيانات لديها القليل من القوة على الأدوية الجديدة الخاضعة لبراءات الاختراع أو الأدوية مع مصنع واحد فقط. تركز الصيدليات على هوامش ربحها وليس لديها حافز كبير لتزويد المرضى بأقل سعر ممكن.

توافر البدائل

تأثير البدائل يعتمد على الدواء الفردي. عقار جديد معتمد من إدارة الغذاء والدواء (FDA) يتمتع بحماية براءات الاختراع ، ويعالج حالة صحية كبيرة ، وهو أول من يسوق في فئته لديه ترخيص لطباعة مليارات الدولارات. قد تصل قيمة تطوير دواء جديد يعالج مرضًا رئيسيًا إلى عشرات المليارات من الدولارات سنويًا. ومع ذلك ، فإن العقار الثلاثين لعلاج حالة شائعة قد يستغرق سنوات لتعويض تكاليف البحث والتطوير.

بمجرد أن يفقد الدواء براءات اختراعه ، دواء عام يبدأ المصنعون في بيع نسخ مقلدة بأسعار أقل بكثير. يمكن أن يصبح الدواء الذي يحقق أرباحًا صافية قدرها 100 مليون دولار سنويًا عقارًا يربح مليون دولار فقط سنويًا بين عشية وضحاها. بالإضافة إلى ذلك ، هناك مشكلة دولية كبيرة تتعلق بالأدوية المقلدة. أفضل هذه المنتجات المقلدة تكرر صيغة دواء حقيقي وتبيعها بسعر أقل ، مما يضر بأرباح الشركات. يتم تصنيع أسوأ المنتجات المزيفة بمواد منخفضة الجودة ويمكن أن تدمر سمعة المنتجات المشروعة.

التنافس التنافسي

مع أكثر من تريليون دولار من المبيعات العالمية ، يمكن أن تكون الأعمال الصيدلانية عنيفة. تؤدي الأهمية الكبيرة للملكية الفكرية إلى منافسة قوية بين العاملين رفيعي المستوى والباحثين الرائدين. حتى بنود عدم الإفشاء القوية وعدم المنافسة لا يمكن أن تمنع تسرب المعلومات التنافسية.

أي دواء جديد محتمل يتم تحليل معلوماته العامة لإمكانية إنشاء دواء مشابه في السوق كبديل. تُظهر الصناعة نمطًا من دمج الشركات والشركات الكبيرة التي تشتري الشركات الأصغر التي لديها أبحاث واعدة أو عقاقير جديدة.