Medarbejderudkøb (EBO) Definition

Hvad er en medarbejderudkøb (EBO)?

En medarbejderudkøb (EBO) er, når en arbejdsgiver tilbyder udvalgte medarbejdere en frivillig fratrædelsespakke. Pakken indeholder normalt fordele og løn i et bestemt tidsrum. En EBO bruges ofte til at reducere omkostninger eller undgå eller forsinke afskedigelser.

En medarbejderudkøb (EBO) kan også referere til en omstrukturering strategi, hvor medarbejderne køber en majoritetsandel i deres eget firma. Denne form for omstrukturering er en virksomheds overtagelse af sine medarbejdere. I begge eksempler er EBO'er oftest ansat, når virksomheder er i Økonomisk nød.

Forståelse for medarbejderudkøb (EBO)

Medarbejdere, der tilbydes en fratrædelse via en EBO, skal afbalancere værdien af ​​fratrædelsesgodtgørelserne med deres samlede jobmuligheder. Der er potentiale for, at hvis de afviser et medarbejderudkøbstilbud fra en arbejdsgiver, kan deres job i sidste ende elimineres via nedskæringer med mindre generøs fratrædelse.

Hvis medarbejdere overvejer at købe deres virksomhed ud, kan processen være udfordrende og tidskrævende dels fordi det kræver, at medarbejderne når til enighed om at samle deres aktiver for at købe en majoritetsandel i deres virksomhed fra ejendomsret. Nedenfor undersøger vi fordele og ulemper ved disse to typer medarbejderudkøb, uanset om købet er initieret af virksomheden eller af medarbejderne.

Medarbejderudkøb: Frivillig fratrædelse

Medarbejderudkøb bruges til at reducere medarbejderantal og dermed lønomkostninger, omkostninger til fordele og eventuelle bidrag fra virksomheden til pensionsordninger. En fælles formel for fratrædelsespakker inkluderer en base på fire ugers løn plus en ekstra uge for hvert ansættelsesår i virksomheden. Nogle arbejdsgivere tager muligvis fat på udvidet sundhedsdækning eller hjælp til at finde nyt job eller uddannelse og uddannelse.

EBO -tilbud gives typisk til ikke -væsentligt personale, selvom ældre medarbejdere nærmer sig pensionsalderen benyttes ofte, hvis målet er at konsolidere stillingen eller ikke besætte den helt. Men hvis en virksomhed har en pensionsordning, skal ledelsen afveje besparelserne fra lønomkostningerne for medarbejdere, der nærmer sig pensionering, og det årlige pensionsbeløb, der skal betales hver medarbejder. Typisk, men ikke altid, er den årlige pension mindre end medarbejderens nuværende løn.

Ved evaluering af en EBO skal medarbejdere overveje en række faktorer, såsom deres karrieremuligheder og mål. Nogle af disse overvejelser omfatter:

• For nærpensionister, ville afskedigelsen fra opkøbet bygge mellem perioden mellem opsigelse og berettigelsesperioden til sociale sikringsydelser?
• Er fratrædelsesgodtgørelse det samme som din nuværende løn? Hvis ikke, kan du leve af beløbet?
• Ældre medarbejdere kan have sværere ved at finde et nyt job. Som følge heraf bør ethvert tilbud give tilstrækkelig indkomst til at dække udgifter i løbet af jobjagtperioden.
• Ville en buyout -betaling kunne finansiere en ny uddannelse, karriere eller efteruddannelse?
• Ville et opkøb give dig mulighed for at starte din egen virksomhed? Og ville fratrædelsesbeløbet dække virksomhedens opstartsomkostninger?
• Hvordan vil der blive taget hensyn til påløbet ferietid eller anden personlig orlov, hvilket betyder, at du bliver betalt for disse dage?
• Vil virksomheden fortsat bidrage til pensionsordningen? Hvis ja, hvor længe?
• Hvordan udbetales fratrædelsen? Engangsbeløb er mere værd end betalinger over tid, især hvis der er risiko for, at arbejdsgiveren kan blive insolvent.

At modtage et opkøb fra en virksomhed kan være spændende, hvis medarbejderen var på udkig efter at begynde et nyt kapitel i livet eller på udkig efter et karriereskift. De penge, der modtages fra et køb, vil dog sandsynligvis kun vare i en kort periode.

Også medarbejdere, der i øjeblikket modtager bonusser for præstationer, ville ikke få den ekstra indkomst betalt under et opkøb. Og i betragtning af leveomkostningerne fordamper pengene måske hurtigt. Som følge heraf skulle medarbejderen på et tidspunkt tage en beslutning om, hvorvidt han skulle arbejde i en anden virksomhed, starte en virksomhed eller gå på pension.

Medarbejderudkøb: Virksomhedsomlægning

Medarbejderudkøb af virksomheder er en form for opkøb, der ofte gøres som et alternativ til en gearet køb. En gearet buyout (LBO) er, når en betydelig mængde lånte midler eller gearing bruges til at erhverve et andet selskab.

Virksomheder, der sælges, kan være økonomisk sunde, selvom de typisk lider af økonomisk nød, hvis der overvejes et opkøb. Medarbejdere kan også være utilfredse med, hvordan deres virksomhed ledes eller måske ikke lide den retning, virksomheden er på vej hen. At gennemføre en sådan buyout er en betydelig økonomisk risiko, men belønningerne kan være betydelige. For små virksomheder fokuserer en medarbejderudkøb ofte på salg af virksomhedens aktiver, mens opkøb for større virksomheder kan være et datterselskab eller en afdeling af virksomheden.

Den officielle måde, hvorpå en medarbejder køber ud, er gennem en medarbejderaktiebeholdningsplan (ESOP). En ESOP er en type trustfond, der kan oprettes for at give medarbejderne mulighed for over tid at købe aktier eller ejerskab i virksomheden for at lette arveplanlægning. Overtagelsen er fuldført, når ESOP ejer 51% eller mere af selskabets fælles aktier. Medarbejderudkøb er ikke uhørt; ansatte hos Polaroid og United Airlines benyttede begge ESOP'er til at købe deres virksomheder ud af konkurs.